우선 우리의 존재목적을 이해하고, 남들이 인정할 만한 탁월한 기량이 있는지, 그리고 나에 대한 존경과 찬사가 가능한가에 대해 생각해보아야 한다. 그것은 당신이 퍼스널 브랜드로 성공할 수 있느냐의 여부를 결정하는 핵심 문제이기 때문이다. 중요한 것은 ‘나’라는 사람의 존재목적과 핵심 그리고 본질이다. ---p.9

퍼스널 브랜드가 되려는 사람이나 CEO가 된 사람들은 브랜드에 대해 오해하지 말아야 한다. 내가 하는 일에 대해 스스로 자부심을 가지고 확고한 신념과 실력으로 인정받을 자신이 있다면 다른 사람이 알아볼 때까지 꾸준하게 그 일을 하면 된다. 그렇게 되면 저절로 사람들의 입에서 입으로 알려져 영향력이 생긴다. 그럴 때 외부 환경의 변화와 무관하게 자신이 하는 일을 차질 없이 진행할 수 있다. 누구에게 보여주기 위한 일이 아니라, 내가 하고 싶고 잘하는 일을 하는 것이기 때문이다. 그 과정 하나하나가 진정성을 지닌 스토리가 되어 퍼스널 브랜드에 힘을 더하는 것이다. ---p.27

당신이 일을 하는 이유는 무엇인가? 돈을 벌기 위해서가 아니라면 당신을 행복하게 하는 일은 무엇인가? 그것을 찾아 어떤 순간에도 지치지 않고 몰입할 수 있는 일이 바로 당신을 그 분야의 최고가 되게 할 바로 그 일이다. 성공한 사람들은 서로 다르긴 하지만 한 가지 점에서 일치한다. 그것은 자신이 하는 일을 사랑한다는 점이다. 그들을 움직이는 것은 명예나 돈에 대한 욕심이 아니다. 그저 자신이 좋아하는 일을 할 따름이다. ---p.74

성공한 사람들의 이야기에는 공통점이 있다. 자신의 성공이 혼자만의 것이 아니라는 것을 알고 자신에게 도움을 준 사람들에게 감사하는 마음을 가지고 있다. 거기다 평범했던 자신이 이렇게 성공할 수 있었던 것처럼 누구나 성공할 수 있다는 긍정의 언어를 사용할 줄 안다. 얼마 전 팔과 다리가 없음에도 많은 사람들에게 긍정의 메시지를 전해 주는 닉 부이치치가 결혼했다는 소식을 들었다. 많은 사람들이 그의 말에 공감하고 귀 기울이는 이유는 바로 아무리 어려운 상황이라도 극복할 수 있다는 것과 자신이 이뤄낸 것처럼 당신도 이뤄낼 수 있다고 하는 긍정의 ‘예스’를 담아 말하기 때문이다. ---p.110

평생 직장이 없어진 요즘, 평생 직업을 위해 지금 하고 있는 직장에서 최고의 몸값을 받을 수 있도록 애써야 하며 다른 곳으로 옮겼을 때도 여전히 인정받을 수 있는 가치를 만들어야 한다. 만일 자신의 퍼스널 브랜드가 명확하다고 한다면 어떤 자리에 있든지 자신만의 가치를 인정받을 수 있는 기회가 많이 주어질 것이다. 퍼스널 브랜드가 기업 브랜드를 앞서는 경우가 있고, 신설 브랜드인 경우 CEO의 브랜드 가치에 따라 기업 브랜드의 인지도가 함께 움직이기 때문이다. 아이디어를 브랜드 상품으로 연결하는 SWD(Sponge-Digest-Weave)를 직장에 다니면서 만들다 보면 퇴직 전 확실한 자기 브랜드를 구축할 기회를 갖게 된다. ---pp.165~166

브랜드 구축의 궁극적인 목적은 바로 나를 믿게 하는 것이다. 내가 가진 목표와 비전 그리고 꿈 자체까지도 아무 의심 없이 믿게 하는 것이 바로 신뢰의 힘이다. 사람들이 브랜드를 선호하는 이유가 일단 믿을 수 있기 때문이다. …… 퍼스널 브랜드를 구축하는 이유도 바로 이런 이유다. 누구나 자신이 하는 일을 믿어주고 지지해주고 동참해주는 사람이 있어야 성공할 수 있다. ---pp.225~226

아무리 열심히 일해도 직원들 월급을 주고 나면 남는 것이 없다는 당신! 내가 잘하고, 하고 싶고, 되고 싶은 것을 할 수 있는 내 인생의 CEO를 바라는 당신! 평생 현역으로 하고 싶은 일을 하며 가치 있게 살고 싶은 당신! 그 어떤 모습도 당신 스스로 브랜드가 되면 가능한 모습이다.