[도서] 하버드 협상 강의 : 하버드는 왜 협상에 주목할까?

PART1. 협상의 매력
“세 치 혀로 세상을 정복하다”

첫 번째 수업| 협상이란 무엇인가?
1 모든 순간이 협상이다
2 돈이 없어도 돈을 버는 방법
3 협상의 강력한 무기, 매력
4 은근슬쩍 부리는 말재주
5 엉덩이에 더 많은 협상 카드를 깔고 앉아라
6 무조건 ‘최고’가 늘 좋은 것은 아니다
하버드 협상 사례| 루스벨트 선거 캠프의 난제

두 번째 수업| 협상의 고수, 그들이 알고 싶다
1 진정한 협상가의 10가지 개성
2 그들은 쉽게 양보하지 않는다
3 처칠을 감동시킨 보디랭기지?
4 IBM기업의 PC사업 인수 작정
5 상대의 시간을 빼앗는 기술
하버드 협상 사례| 링컨은 어떻게 노예를 해방시켰나

세 번째 수업| 하버드식 협상의 기술(ICON 모델)
1 이익에 주목하라(Interests)
2 모두가 이기는 전략(Criteria)
3 감정을 뺀 객관적 기준(Option)
4 최고의 BATNA 찾기(No-Agreement Alternatives)
하버드 협상 사례| 영국 광산기업의 윈-윈 전략

PART2. 협상의 단계
“듣기부터 말하기까지”

네 번째 수업| 적게 말하고 많이 듣기
1 협상의 시작은 경청이다
2 하버드의 기술적 경청법
3 록펠러를 설득한 입장 바꾸기의 힘
4 먼저 말하는 사람이 진다
5 침묵은 상대를 긴장시킨다
6 말 속에 숨은 뜻
7 협상 상대, 그를 파악하라
하버드 협상 사례| 미국이 파나마 운하 독점 사용권을 차지한 전략

다섯 번째 수업| 가짜 정보를 이용하는 법
1 가짜 정보를 발견했을 때
2 속임수도 협상의 일부이다
3 거짓말을 다루는 법
4 참일까, 거짓일까?
5 본질에 집중한 크라이슬러의 전략
하버드 협상 사례| 니렌버그의 역발상 협상법

여섯 번째 수업| 심리적 방어 무너뜨리기
1 여러 개의 작은 이익과 하나의 커다란 손실
2 정보가 가장 중요하다
3 유머로 상대를 제압하라
4 설득의 고수가 되는 법
5 정보는 말발보다 중요하다
6 성공의 청사진을 제시하라
하버드 협상 사례| 루스벨트를 설득한 삭스

PART3. 협상의 심리
지피지기로 상대를 요리하라

일곱 번째 수업| 꿰뚫어보기
1 협상의 승패는 디테일에 있다
2 트집을 잡아라
3 말로 생각을 만든다
4 상대를 불편하게 하라
5 조바심 유발 전략
하버드 협상 사례| 조바심 유발 전략으로 낡은 차 팔기

여덟 번째 수업| 카리스마로 압도하라
1 일과 사람을 분리하라
2 훌륭한 인격은 협상 그 자체다
3 감정을 제어하는 5가지 방법
4 기세 좋은 사람이 협상 기술도 좋다
하버드 협상 사례| 마가렛 대처의 협상

아홉 번째 수업| 결국 인내력 싸움이다
1 상대가 먼저 양보하게 만드는 법
2 거절은 우호적일 때만 통한다
3 먼저 절충하지 마라
4 첫 번째 가격을 거부하라
5 전진을 위한 후퇴의 기술
6 충동적인 사람과 웃으며 이야기하기
하버드 협상 사례| 미국의 ‘나중에 이야기하기’ 전략

PART4. 협상의 기교
“우회 전략으로 돌파구를 찾아라.”

열 번째 수업| 협상을 추진하는 힘
1 상대가 놀라 자빠질 만한 요구 조건
2 하버드가 만든 파워 협상
3 상대의 도발에 꿈쩍 않고 버티기
4 좋은 분위기 만들기
5 박력 넘치는 태도
하버드 협상 사례| 경쟁 부추기기 전술

열한 번째 수업| 일보 후퇴, 이보 전진
1 이기는 양보의 기술
2 변하지 않는 3가지 양보의 원칙
3 중국 총리의 품위 있는 공격
4 한 명이 열 명을 어떻게 이겼을까?
5 측면 공격으로 빠르고 융통성있게
6 상대에게 양자택일을 유도하라
7 “3분이면 됩니다”
8 상대의 분노를 이용하라
하버드 협상 사례| 파나소닉 창시자 마쓰시타 고노스케의 협상법

열두 번째 수업| 객관적 기준으로 협상하라
1 협상의 도덕성
2 상대의 올가미에 낚이지 마라
3 페르시아 왕자의 지혜
4 객관적 기준이 필요한 이유
5 칭찬은 언제나 최고의 무기다
하버드 협상 사례| 카네기의 협상

PART5. 협상의 목표
경쟁에서 합작으로, 합작에서 윈-윈으로

열세 번째 수업| 입장이 아니라 이익을 바라보라
1 협상과 변론의 차이점
2 물고 늘어지지 말아라
3 협상 중 감정적 요소에 대응하기
4 무에서 유를 창조하라
5 생트집도 필요하다
하버드 협상 사례| 이집트와 이스라엘의 캠프데이비드 협정

열네 번째 수업| 함께 문제를 해결하고, 함께 이익을 취하라
1 윈-윈을 위한 해결책을 찾아라
2 강점과 약점을 상호 보완하라
3 협상을 마무리하는 법
4 당신의 BATNA를 확정하라
하버드 협상 사례| 파나소닉과 필립스의 합작

열다섯 번째 수업| 금기사항 피하기
1 말이 화를 부른다
2 해서는 안 되는 말
3 부정행위를 막아라
하버드 협상 사례| 미국과 일본의 기술저작권 협상

[도서] 하버드 마케팅 강의 : 세상이 변해도 늘 통하는 마케팅은 없을까?

프롤로그

PART1 마케팅 인식 - 고객의 머릿속에 침투하라

| 첫 번째 수업 | 우리의 마케팅이 실패하는 이유
1 대체 어디서부터 잘못된 걸까 017
2 고객은 왕이 아니다 022
3 우아한 경쟁 026
4 적중률을 높이는 마케팅 환경 030
5 마케팅에 새로운 옷을 입혀라 035
하버드 마케팅 사례 록펠러의 탁월한 수완, 저가 마케팅 040

| 두 번째 수업 | 마케팅을 다시, 제대로 알자

1 마케팅은 인식의 전쟁이다 045
2 고객 사랑의 일인자, 아마존 050
3 C로 사고하고, 4P로 행동하라 055
하버드 마케팅 사례 월마트, 고객을 만족시켜라! 060

| 세 번째 수업 | 열린 생각이 이윤을 만든다
1 단 56달러에 포드56을 내 손에! 065
2 새턴 프로젝트로 자존심을 되찾은 GM 069
3 멀리 두고 길게 본다 073
하버드 마케팅 사례 중국을 사로잡은 KFC의 승리 법칙 077

PART2 마케팅 계획 - 전략적으로 미래를 그려라

| 네 번째 수업 | 경쟁우위가 곧 전략이다
1 미국 시장을 매료시킨 일본 자동차 083
2 스와치(SWATCH)의 경쟁우위 086
3 모든 면에서 경쟁우위를 확보하라 090
4 마케팅 계획은 장단기를 반드시 구분한다 095
하버드 마케팅 사례 콧대 높은 오메가의 고객 맞춤 마케팅 098

| 다섯 번째 수업 | 시장세분화로 성공률을 높인다
1 시장세분화의 정석을 보여준 밀러 맥주 103
2 어떻게 시장을 세분화할 것인가 107
3 작게 쪼갤수록 기회는 커진다 110
4 시장세분화 전략의 두 가지 유형 114
하버드 마케팅 사례 어른 장난감을 공략한 미국 토이저러스 116

| 여섯 번째 수업 | 기업은 상품으로 말한다
1 세상에 상품을 내놓는 방법 121
2 결국 답은 상품 혁신이다 125
3 잉크젯 프린터로 미래를 개척한 캐논 129
하버드 마케팅 사례 [USA투데이], 신문을 잡지처럼! 134

| 일곱 번째 수업 | 가장 먼저 떠오르는 브랜드가 되어라
1 이름이 좋아야 잘 된다 139
2 포지셔닝으로 시장에서 승부하기 144
3 혁신과 쇄신, 브랜드를 살리는 힘 150
4 브랜드 세계화 전략 155
하버드 마케팅 사례 진리라이의 브랜드 세계화 전략 160

PART3 마케팅채널 - 길을 아는 자가 시장을 장악한다

| 여덟 번째 수업 | 마케팅채널에 관한 모든 것
1 마케팅채널이란 무엇인가 169
2 새로운 마케팅채널이 필요하다 173
하버드 마케팅 사례 대리점과 친구가 된 딩이 177

| 아홉 번째 수업 | 획기적인 채널로 금맥을 캐라
1 마케팅채널도 다다익선, 디즈니처럼! 183
2 뭉치면 유리하다 -제휴 마케팅 185
3 함께 돈을 버는 수직적 마케팅 시스템 189
하버드 마케팅 사례 허베이 징위, 까다롭지만 정확하게 관계 맺기 192

| 열 번째 수업 | 혁신이 이윤을 만들어낸다
1 시장은 새로운 마케팅을 원한다 197
2 ‘관계’를 중시하는 마케팅 전략 200
3 판촉에 창의성을 씌워라 203
하버드 마케팅 사례 스타킹업체 노넌센스, 펩시와 만나다 207

| 열한 번째 수업 | 무엇보다도 중요한 마케팅채널 관리
1 잘못된 인식이 합작을 그르친다 211
2 좋은 경쟁에 참여하라 215
하버드 마케팅 사례 코닥의 ‘아주 쉽게 사장이 되는’ 마케팅 218

PART4 마케팅 전략 - 빈틈없이 시장을 공략한다

| 열두 번째 수업 | 마케팅은 전쟁이다
1 마케팅 전투력 끌어올리기 225
2 주도권 잡기① -경쟁업체 분석 228
3 주도권 잡기② - 측면 공격 230
하버드 마케팅 사례 펩시콜라 vs 코카콜라 233

| 열세 번째 수업 | 강력한 브랜드를 만드는 법칙, IMC
1 새로운 시대의 더 새로운 마케팅 237
2 MC는 한마디로 일체화 마케팅이다 240
3 MC 플래닝 모델 244
하버드 마케팅 사례 바바카의 통합 마케팅 247

| 열네 번째 수업 | 더 나은 마케팅을 위한 노력
1 고객을 열광시킨 광고들 251
2 비즈니스 신(新)기상도 255
3 마케팅, 새로운 가치를 만들다 258
하버드 마케팅 사례 WOW와 코카콜라의 마케팅 콜라보 261

| 열다섯 번째 수업 | 가격, 상품의 날개가 되다
1 가격 결정이란 무엇인가 265
2 가격 결정의 3단계 268
3 가격은 어떻게 결정되는가 273
4 낮은 가격으로 시장 장악하기 276
하버드 마케팅 사례 콧대 세우다가 기회를 잃은 컴퓨터론 278

PART5 마케팅 관리 - 마케팅도 사람이 하는 일이다

| 열여섯 번째 수업 | 최고의 마케팅 군단을 만들자
1 영국항공, 떠났던 고객을 돌아오게 하다 285
2 격려는 최고의 보너스다 289
3 훌륭한 직원을 키우는 MS의 기업문화 292
하버드 마케팅 사례 맥도날드에 천재는 필요 없다 295

| 열일곱 번째 수업 | 효율이 높아지는 업무평가
1 업무평가란 무엇인가 299
2 명확한 성과지표 만들기 302
3 미래를 내다보는 균형 성과표(BSC) 305
4 마케터는 실적만 잘 내면 되는가 309
하버드 마케팅 사례 공정성을 지켜라, 커룽의 업무평가 방식 312

| 열여덟 번째 수업 | 고객에게 집중해야 성공한다
1 성공을 향해 가는 길 고객 세분화 317
2 잠재고객을 직접 찾아 나서라 320
3 단골이 우선이다 322
하버드 마케팅 사례 델(DELL), 고객과 하나 되는 서비스 325

| 열아홉 번째 수업 | 원가를 통제하라
1 살 길은 원가 최소화뿐이다 329
2 그렇다고 무작정 원가를 낮춰선 안 된다 331
3 원가, 어떻게 관리할 것인가? 334
하버드 마케팅 사례 세밀하고 치밀한 원가 관리 338