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추천사 - 수평적 사고가 미래의 힘이다
머리말 - 왜 수평적 사고인가? 이 책의 활용법 01. 의식의 작용방식 02. 수평적 사고와 수직적 사고의 차이 03. 수평적 사고에 대한 태도 04. 수평적 사고의 기본적인 성질 05. 수평적 사고의 활용 06. 기술 07. 대안의 생성 08. 가정의 검토 09. 혁신 10. 판단의 연기 11. 디자인 12. 주제 아이디어와 결정적 요소 13. 분류 14. 반전법 15. 브레인스토밍 16. 유추 17. 출발점과 주의 영역의 선택 18. 임의의 자극 19. 개념 / 분할 / 양극화 20. 새로운 단어, PO 21. 개방성에 의한 차단 22. 묘사 / 문제 해결 / 디자인 맺음말 - 수평적 사고를 연습하자 |
Edward de Bono
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고층 빌딩의 15층 사무실에서 근무하는 남자가 있다. 그는 출근할 때마다 엘리베이터를 타고 10층에서 내린 후 15층까지 걸어 올라간다. 그러나 퇴근할 때는 15층에서 엘리베이터를 탄다. 그가 그렇게 하는 이유는 무엇일까? 운동을 하기 위해서 그랬을까? 10층에서 걸어 올라가면서 다른 사람과 이야기하거나 경치를 감상하고 싶었을까? 10층의 더 좋은 직장에서 일하는 사람처럼 여겨지기를 바랐을까?
우리는 문제를 풀 때 무의식중에 많은 것들을 당연하게 생각하면서 자연스럽게 가정을 만들어낸다. 그것은 문제를 풀 때 고려해야 할 범위를 줄여주기 때문에 편리하다. 하지만 가정이 틀렸다면 문제를 제대로 풀 수 있을까? 사실 위의 예에서 남자는 키가 작아서 10층 이상의 버튼을 누를 수가 없었다. 만일 그의 행동에서만 이유를 찾으려 하고, 신체 조건은 고려하지 않아도 되는 것으로 가정해버린다면, 우리는 절대로 이 문제를 풀 수 없을 것이다. --- 본문 중에서 |
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바꾸지 않고서는 절대 새로울 수 없다!
당신은 근본적인 문제가 무엇인지 알고 있는가? 그것은 바로 문제를 해결하는 기존의 방식이 너무 익숙하고 만족스럽기 때문에 그것을 해결하는 더 나은 방식의 필요성을 느끼지 못하는 것, 아니 그런 방식이 있는지조차 의식하지 못한다는 것이다. 수평적 사고는 그것을 문제로 인식하고, 나아가 해결하기 위해 필요한 비장의 카드와 같은 것이다. 수평적 사고는 창의적 사고와 사고기법 교육 분야의 세계적인 권위자인 드 보노가 창안하고, 이미 옥스퍼드 사전에 등록될 만큼 국제적으로 권위를 인정받은 개념으로, 문제를 바라보는 고정된 방식에서 벗어나 새로운 방식을 찾으려는 사고방식이다. 다시 말해 문제를 다르게 보고, 다른 방식으로 해결하려는 시도라고 할 수 있다. 수평적 사고는 하늘이 내려준 특별한 선물인가? 그렇지 않다. 수평적 사고는 수영을 배우는 것처럼 여러 가지 방법들을 연습하는 것으로 얼마든지 개발할 수 있다. 그리고 이 책은 그 방법들, 예를 들어 대안을 만들어내는 것, 다양한 그림을 통해 사물이나 상황을 여러 가지 방식으로 바라보는 것, 문제를 간단한 이야기나 다른 상황을 통해서 유추해보는 것 등을 고스란히 담고 있다. ‘구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배’인 것처럼, 그것들을 반복하고 연습하면 새로운 아이디어로 자신을 부각시킬 수 있는 절호의 기회를 얻을 수 있다. 저자는 이 책에서 도대체 수평적 사고가 무엇이고, 그것이 왜 필요한지를 알려준다. 그리고 그것을 사용하기 위한 방법들을 어떻게 연습해야 하는지 자세히 설명하고 있다. 일상에서 새로운 발견을 할 뿐만 아니라 예술과 과학, 학문적인 분야에서 창의적인 사람, 기업과 정치 분야에서는 혁신적인 사람이 되고 싶은 사람들이라면 반드시 읽어야 한다. |