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추천의 글 1 ― 한국형 리더십 코칭의 지침을 만들어가다
추천의 글 2 ― 모든 문제를 해결하는 핵심에는 리더가 있다 지은이의 말 ― 이제는 리더십 스펙이다 Part 1 뛰어난 리더는 자기관리에 강하다 1_ 화내지 말고 나의 기대를 정확하게 전달하라 2_ 두려움은 목표에 몰입하지 않을 때 생긴다 3_ 용서, 나를 강하게 만드는 강력한 무기다 4_ 나 자신을 믿어야 남도 나를 믿을 수 있다 5_ 새로운 영역, 새로운 일에 끊임없이 도전하자 6_ 내 직위에 맞는 정체성을 확립하는 것이 중요하다 7_ 자신감과 자존감은 서로 강한 시너지 효과를 일으킨다 8_ 인생에서 낙관주의만큼 중요한 것도 없다 9_ 밝은 점에 초점을 두면 놀라운 결과를 얻을 수 있다 Part 2 현명한 리더는 사람의 힘을 알고 있다 1_ 사람 간의 신뢰가 비용은 줄이고 속도는 높인다 2_ 경청의 힘은 생각보다 훨씬 크다 3_ 사실을 말해야 한다 VS 관계를 생각해야 한다 4_ 칭찬하고 인정할 거리를 들으면서 찾아라 5_ 건설적 피드백, 의사소통에 매우 중요하다 6_ 히딩크의 질문법이 선수들의 판단능력을 키웠다 7_ 대화에도 명료한 프로세스가 있다 8_ 질의와 주장을 균형 있게 해야 한다 9_ 수단을 목적이라고 착각하지 말자 10_ 직관을 써야 할 때와 확인사살을 해야 할 때가 다르다 Part 3 탁월한 리더는 진정성에 바탕을 둔다 1_ 리더십은 좋고 관리는 나쁜 것인가? 2_ 감성지능이 리더십의 깊이를 깊게 한다 3_ 팀의 감성지능을 높이면 최고의 성과를 낼 수 있다 4_ 나의 가치가 리더십 환경을 결정한다 5_ 구성원이 예측할 수 있는 질문 세트를 준비하라 6_ 같은 안건의 회의를 두 번 하게 하지 마라 7_ 멘토가 되고 싶다면, 멘토링 관계부터 만들어라 8_ 회사가 아닌 나를 알아주는 리더에게 충성할 뿐이다 9_ 유연한 리더십이 없는 리더는 퇴출 대상 1호다 10_ 절대 긍정이 살아 움직이는 조직을 만들자 |
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이 책은 전문 코치이며 작은 코칭 회사의 경영자인 저자의 예리하고 날카로운 가슴의 느낌들을 옮겨 적은 삶의 이야기다. 평소에 가끔 저자와 만나서 이야기를 하고 있으면 그냥 편안함을 느낀다. 이 책도 역시 리더들에게 잔잔하면서도 편안한 울림을 주리라고 믿는다. 또한 바쁘게 앞만 보고 달려가고 있는 리더들에게 성찰할 수 있는 시간을 가져다줄 것이다.
이충구(서울대 융합과학기술대학원 초빙교수, 전 현대자동차 사장) 홍수처럼 마구 쏟아지는 전문서들 중에 비즈니스를 하는 사람들에게 꼭 추천하고 싶은 책이다. 지금 시대의 리더는 코칭하는 방법으로 능력을 쌓아가야만 한다. 이 책에 그 방법이 있다. 저자가 직접 코칭했던 내용들을 예로 들며 설명해 누구나 쉽게 이해할 수 있을 것이다. 김재우(한국코치협회 회장, 현 방송문화진흥회 이사장) 리더십 개발에는 왕도(王道)가 없다. 그러나 정도(正道)는 있다. 1,300시간의 찐한 현장 코칭 경험 속에서 정제된 리더십 이야기들이 이 책 안에 담겨 있다. 리더십 레퍼토리를 확장하고 싶은 존경하는 리더들께 리더의 길을 선물한다. 김흥묵(SK 아카데미 원장, SKT 미래경영원 원장) 저자는 수많은 리더들과 업체를 대상으로 코칭을 해온 전문가이자 코칭 회사의 경영자다. 저자가 경영자로서 코칭 전문가로서 얻은 인식과 통찰, 에피소드들이 이 책에 담겨 있다. 또한 그 동안 겪었던 시행착오와 거기에서 얻었던 교훈들을 사실감 있게 전해주고 있다. 리더십에 대해 고민하고 있는 리더라면 꼭 한 번 읽어보길 권한다. 이영권(명지대학교 겸임교수, 세계화전략연구소 대표) 기회는 누구에게나 한두 번쯤 온다. 하지만 그 흔하지 않은 기회를 붙잡고 성공한 리더가 된다는 것은 정말 어렵다. 저자의 풍부한 코칭경험을 담은 이 책은 ‘성공하는 리더가 되기 위해 무엇을 준비해야 하는가’에 대한 지침을 풍부한 사례와 함께 제시하고 있다. 저자가 제시하는 3단계의 준비과정을 거쳐, 모든 독자들의 꿈이 성공적으로 실현되길 기원한다. 이석규(성균관대 국제처장 겸 Creative MBA학과장) 이 책은 ‘한국 코칭의 표준과 프로세스를 만들어 갈 것’이라는 현미숙 대표의 자부심이 그대로 담긴 한국형 리더십 코칭 지침서다. 리더십 기술에 대한 이해를 높이거나, 부족한 리더십 기술을 코칭을 통해 높이려는 독자들이 이 책을 통해 리더십 코칭에 대한 이해와 통찰을 얻게 되길 바란다. 이도형(삼성인력개발원 상무, 산업조직 심리학 박사) |