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책소개
목차
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1.. 회사와 사람
2. 인사는 OOO입니다. 3. 로열티와 주인정신 4. 입사에서 퇴사까지 인사 업무 5. 채용 5-1. 사람 뽑기 어려움 5-2. 채용은 왜 할까요. 5-3. 채용할 사람을 판단하는 기준 5-4. 신입과 경력을 나누는 기준 5-5. 좋은 채용 공고 만들기 5-6. 작게 시작, 고용브랜드 5-7. 검증, 자료, 지원서, 인적성 6. 평가 6-1. 살펴보기 6-2. 평가는 왜 하나 6-3. 성과/역량평가 나눠야만 할까 6-4. 평가의 50% ‘목표 수립’ 6-5. 평가의 100% ‘피드백’ 6-6. 평가, 단순하게 해야 할 것만 7. 보상 7-1. 재원은 부족하지만 동기부여하고 싶다. 7-2. 누구를 보상할까. 7-3. 같은 돈, 다른 효과 7-4. 직원 급여 얼마가 적당할까. 7-5. 승진 다시 생각 8. 노무관리 9. 복리후생 10. 직원 교육 11. 임원 인사관리 12. 대표의 고민 12-1. 직원과 친해져서 문제예요. 12-2. 직원이 자꾸 퇴사해요. 12-3. 마음에 안 드는 직원, 그런데 대안이 없어요. 12-4. 주먹구구식으로 경영하는 것 같아요. 12-5. 직원에게 비전을 주고 싶어요. 12-6. 부서장이 하는 일이 없어요. 12-7. 직원이 말을 듣지 않아요. |
저자 소개 1
인사 실무자, 창업자, 인사실무자를 거쳐 소기업 인사컨설턴트로 활동하고 있습니다. 공기업, 중견기업, 대기업에서 인사기획, 운영 경험을 보유하고 있으며, 40인 이하 기업 100여개의 인사 컨설팅을 수행한 경험을 보유하고 있습니다.
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- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2020년 01월 28일
- 쪽수, 무게, 크기
- 317쪽 | 148*210*30mm
- ISBN13
- 9791127295981
