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뭉쳐야 팀이 된다
팀장을 위한 최강팀 만들기 매뉴얼
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프롤로그 서문: 리추얼과 루틴으로 완벽한 팀 되기 파트 1. 더 나은 출발 1장. 팀에 관한 이야기로 팀을 시작하자. 리추얼 팀에 무엇을 가져올 것인가? 리추얼 우리가 팀으로서 소중히 여기는 가치는 무엇인가? 리추얼 우리 팀은 어떤 습관을 원하는가? 2장. 우리가 해결하려는 문제는 무엇인가? 리추얼 우리가 해결하려는 문제는 무엇인가? 리추얼 우리는 무엇을 알고 있는가? 우리는 무엇을 배워야 하는가? 3장. 성공은 어떤 모습을 하고 있을까? 리추얼 성공은 어떤 모습을 하고 있을까? 리추얼 만약 우리가 팀으로서 성공하지 못한다면? 리추얼 우리 팀이 무엇을 하도록 요구 받는가? 리추얼 팀으로서 우리는 무엇을 축하해야 하는가? 4장. 팀과 함께 킥오프 미팅을 계획하자. 리추얼 누구를 초대할 것인가? 리추얼 킥오프에는 어떤 활동이 있어야 할까? 파트 2. 중간 관문 통과하기 1장. 적절한 갈등을 만들자. 리추얼 “피드백 좀 해드려도 될까요?” 리추얼 이 피드백으로 우리는 무엇을 해야 할까? 리추얼 어떻게 하면 우리가 프로젝트 작업을 개선할 수 있을까? 2장. 이 결정은 더 쉬워야 한다. 리추얼 우리는 무슨 결정을 내리려고 하는가? 리추얼 우리의 결정에 어떤 기준이 적용되는가? 리추얼 우리의 선택지는 무엇인가? 리추얼 트레이드-오프가 무엇인가? 리추얼 우리가 가장 확신하는 선택지는 무엇인가? 3장. 아이디어 테스트하기 리추얼 우리는 무엇이 이 문제를 해결할 거라 생각하는가?’ 리추얼 이 변화를 가져올 우리의 가설은 무엇인가? 리추얼 이 변화가 가져올 영향은 무엇인가? 파트 3. 결승선을 향한 전력질주 1장. 팀으로서 성찰하기 리추얼 우리는 무엇을 바꾸어야 하는가? 리추얼 기복은 무엇이었나? 리추얼 우리는 무엇을 바꿀 수 없는가? 2장. 성취에 관해 이야기하기 리추얼 누가 우리 작업에 영향을 받았는가? 리추얼 우리가 하는 소통이 어떠한 영향을 미쳐야 하는가? 3장. 마무리가 중요하다. 글을 마치며 ‘팀 되기’ 툴키트(TOOLKIT) 추천사 저자 소개 |
저자 소개 3
David Sherwin
데이비드 셔윈(David Sherwin)과 메리 셔윈(Mary Sherwin)은 조직이 상호기능적인 팀워크를 향상시키는 데 필요한 역량을 개발하도록 돕는 컨설팅 및 교육 회사인 ‘Ask The Sherwins, LLC’의 공동 설립자이다. 이들은 필립스 오럴 헬스 케어(Philips Oral Healthcare), 티핑포인트 커뮤니티(Tipping Point Community), 구글 UX 커뮤니티 앤드 컬처(Google UX Community and Culture), 이벤트브라이트(Eventbrite) 등에서 상품 및 서비스 디자인 팀을 코칭하고 혁신 훈련 프로그램을 개발한 이
데이비드 셔윈(David Sherwin)과 메리 셔윈(Mary Sherwin)은 조직이 상호기능적인 팀워크를 향상시키는 데 필요한 역량을 개발하도록 돕는 컨설팅 및 교육 회사인 ‘Ask The Sherwins, LLC’의 공동 설립자이다. 이들은 필립스 오럴 헬스 케어(Philips Oral Healthcare), 티핑포인트 커뮤니티(Tipping Point Community), 구글 UX 커뮤니티 앤드 컬처(Google UX Community and Culture), 이벤트브라이트(Eventbrite) 등에서 상품 및 서비스 디자인 팀을 코칭하고 혁신 훈련 프로그램을 개발한 이력이 있다. 데이비드와 메리는 디자인 관련 베스트셀러인 「크리에이티브 워크샵(한빛미디어, 2013)」을 포함한 세 권의 책을 공동 집필했다. 그리고 전 세계를 돌며 강연과 실전훈련 워크숍 프로그램을 진행하고 있다.
Mary Sherwin
데이비드 셔윈(David Sherwin)과 메리 셔윈(Mary Sherwin)은 조직이 상호기능적인 팀워크를 향상시키는 데 필요한 역량을 개발하도록 돕는 컨설팅 및 교육 회사인 ‘Ask The Sherwins, LLC’의 공동 설립자이다. 이들은 필립스 오럴 헬스 케어(Philips Oral Healthcare), 티핑포인트 커뮤니티(Tipping Point Community), 구글 UX 커뮤니티 앤드 컬처(Google UX Community and Culture), 이벤트브라이트(Eventbrite) 등에서 상품 및 서비스 디자인 팀을 코칭하고 혁신 훈련 프로그램을 개발한 이
데이비드 셔윈(David Sherwin)과 메리 셔윈(Mary Sherwin)은 조직이 상호기능적인 팀워크를 향상시키는 데 필요한 역량을 개발하도록 돕는 컨설팅 및 교육 회사인 ‘Ask The Sherwins, LLC’의 공동 설립자이다. 이들은 필립스 오럴 헬스 케어(Philips Oral Healthcare), 티핑포인트 커뮤니티(Tipping Point Community), 구글 UX 커뮤니티 앤드 컬처(Google UX Community and Culture), 이벤트브라이트(Eventbrite) 등에서 상품 및 서비스 디자인 팀을 코칭하고 혁신 훈련 프로그램을 개발한 이력이 있다. 데이비드와 메리는 디자인 관련 베스트셀러인 「크리에이티브 워크샵(한빛미디어, 2013)」을 포함한 세 권의 책을 공동 집필했다. 그리고 전 세계를 돌며 강연과 실전훈련 워크숍 프로그램을 진행하고 있다.
한양대학교에서 의류학 석사학위를 취득하였고 방송대학교 영어영문학과를 졸업했다. 휠라코리아에 서 마케터로 근무하였으며, 글밥아카데미 수료 후 현재 바른번역 소속 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『예민한 아이 육아법은 따로 있다』, 『부모의 육아 습관이 예민한 아이를 키운다』 등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2020년 02월 03일
- 지원기기
- 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(저사양 기기 사용 불가),PC(Mac)
- 파일/용량
- EPUB(DRM) | 22.56MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 8.6만자, 약 2.8만 단어, A4 약 54쪽 ?
- ISBN13
- 9791190135054
출판사 리뷰
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“우리에게는 함께 더 잘 일하기 위한 선택이 필요하다!”
사람과 사람이 모인다고 멋진 팀이 되는 건 아니다. 행동과 행동이 모여야 제대로 된 훌륭한 팀이 만들어진다. 『뭉쳐야 팀이 된다』는 직장이라는 조직에서 의미 있는 변화를 이끌어내는 ‘일하는 방식을 리디자인해주는 리추얼과 루틴들’을 소개한다. 팀장이라면 반드시 읽어야 할 책! 이것이 바로 ‘팀장을 위한 최강팀 만들기 매뉴얼북’이다. 필립스 오럴 헬스 케어(Philips Oral Healthcare), 티핑포인트 커뮤니티(Tipping Point Community), 구글 UX 커뮤니티 앤드 컬처(Google UX Community and Culture), 이벤트브라이트(Eventbrite) 등 유수 회사에서 상품 및 서비스 디자인 팀을 코칭하고 혁신 훈련 프로그램을 개발한 데이비드 셔윈과 메리 셔윈이 공동집필한 팀 경영에 꼭 필요한 리추얼과 루틴을 소개한다. |
