하버드 대학교의 대표적 교수이자 세계 3대 경영 석학으로 불리는
“경영 전략의 아버지” 마이클 포터의 경영 전략이 새롭게 출간되었다!
경영학을 발전시킨 위대한 도서에 수여하는 “조지 테리 도서상” 수상작

마이클 포터 교수가 쓴 책들은 모두 경영계에 큰 영향을 미쳤다. 그의 대표작 중 하나인 [마이클 포터의 경쟁전략]은 ‘5가지 경쟁요인’ 분석법 및 산업구조 분석법, 그리고 3가지 본원적 전략을 제시하며 전략 기획의 표준으로 자리 잡았다. 이 책은 거기서 나아가 그 3가지 본원적 전략을 실행하는 현실적 방안에 비중을 두고 경쟁 환경을 이해하는 데 더 집중한다. 기업이 실전에서 전략을 수립하고 경쟁우위를 확보해 나가는 데 초점을 둔 것이다. 원가우위 전략, 경쟁사와의 차별화 전략, 세분 산업에 대한 집중화 전략, 또 기업이 연관된 사업들과의 전략적 비중을 어떻게 조정하는지, 불확실한 시장 상황을 어떻게 돌파하여 경쟁적 지위를 공격하거나 방어해 나갈지 등의 내용이 상세히 제공된다.

마이클 포터 교수는 이 책을 통해 기업이 실제로 특정 산업에서 어떻게 경쟁우위를 차지하고 유지할 수 있는지를 논하며 전략이 이론에만 머무르는 것이 아닌 현실적이고 실현 가능한 경영의 축이 될 수 있게 해주었다. 이 책과 함께라면 전략은 더 이상 막연한 비전이 아니라 경쟁자를 넘어서기 위해 특정 활동들을 조직하고 선택하는 실질적 활동이 될 수 있다. 매우 복잡한 경쟁상황에서 경쟁의 근원과 경쟁우위의 원천을 파헤쳐 전략의 실행에 대한 지침을 제공하는 이 책은 경영 전략의 영원한 고전으로 지금도 세계 주요 기관과 학자들, 기업들의 전략 교과서로 쓰이고 있다.

세계 최초로 경쟁우위를 창출하는 근원을 밝히다!
경쟁력 있는 비즈니스를 완성하기 위한 실천적 전략 수록!

이 책은 기업이 어떻게 전략을 선택하고 이를 실행하여 경쟁우위를 창출하고 유지할 수 있는지를 대단히 구체적으로 풀어간다. 경쟁우위는 결국 원가 우위에서 비롯된다. 이 책에서 마이클 포터 교수는 그 원가 우위를 달성하기 위한 차별화된 해법을 모색하며, 기업을 활동의 집합체로 본다. 제조, 마케팅, 영업, 재무 등 다양한 기업 활동이 있는데 그 각각이 서로 연계성을 가진다는 것이다. 이런 활동들은 비용을 발생시킴과 동시에 구매자에게 제공하는 가치의 원천이 된다. 따라서 기업은 여러 활동을 유기적 시스템으로 인식하고 접근해야 하며 구매자들이 더 높은 가격을 지불하도록 만들기 위해 가치의 원천을 “가치사슬”로 분석해야 한다. 가치사슬은 기업이 수행하는 활동을 제품의 디자인, 제조, 마케팅, 유통 등 개별적으로 세분화한 것이다. 이 책에서 최초로 제시한 가치사슬 분석 도구를 이해하면 차별화된 가격 경쟁력을 확보할 수 있는 해법 역시 깨달을 수 있다.

시대가 흘러도 변치 않는 경영 전략의 바이블!
이 한 권으로 경쟁우위를 확보하기 위한 전략을 모두 배울 수 있다!

이 책은 경쟁우위의 본질부터 이를 얻기 위한 방안까지를 총 4부에 걸쳐 설명한다. 여러분은 보다 체계적이고 분석적으로 경쟁을 바라보는 힘을 갖게 될 것이며, 탁월한 성과를 내는 기업의 조건을 배우게 될 것이다. 경쟁과 전략은 곧 전쟁과도 같다. 경쟁우위 확보의 과정은 언제 어떻게 공격하고 방어해야 하는가에 달려 있다는 말이다. 적과 싸워 이기기 위해 적진을 탐색한 뒤 아군의 무기와 강점을 점검하는 것이나 상대적으로 힘이 센 적의 허점을 노리는 것 등 실제 전쟁에서 통하는 전략이 비즈니스에도 그대로 적용될 수 있다. 800여 페이지에 걸쳐 방대하게 서술된 방어와 공격의 법칙은 여러분이 갈수록 치열해지는 경영 전쟁에서 승자가 될 수 있게 해줄 것이다.