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1장 재무회계와 원가·관리 회계
2장 공헌이익과 의사결정 3장 이익을 위한 원가회계 4장 의사결정을 위한 관리회계 5장 표준원가와 성과측정 6장 성과평가를 위한 투자수익률 분석 |
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20. 영업레버리지의 확대효과
[사례연구] 10%의 매출증가가 무려 288%의 이익증가를 가져오는 영업레버리지의 효과에 장사장은 놀란 입을 다물지 못하고 있다. 이에 장사장은 너무 고무되어 자신의 회사는 고정비 비중이 많아 매출을 더욱 확대하면 순이익을 무한한 확대효과가 있는 것이 아니냐며 흥분하고 있다. [조언방향] 그렇지 않다. 영업레버지리는 고정비에 많은 영향을 받는 것이 사실이지만 주의해야 할 점은 영업레버리지도는 매출액이 손익분기점근처에 있을 때 가장 크게 나타나고 손익분기점에서 멀이질수록 영업레버리지 효과가 낮게 나타난다는 사실이다. --- 본문 중에서 |
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재고자산의 생산원가를 계산하는 도구로서의 원가회계 보다는, 경영자를 비롯한 회사내부 의사결정자들을 위한 관리회계의 중요성이 대두되고 있다. 회사 관리자로서 이익관리를 위한 원가회계, 특히 회사의 내부 이해관계자들이 이익의 극대화를 위한 의사결정과정에 영향을 미칠 수 있는 관리회계를 사례로서 쉽게 이해할 수 있도록 입체화하였다.
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