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비틀리는 사회혁신
대항헤게모니적 개입을 위한 비판
장훈교
진인진 2021.03.13.
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책소개

목차

책을 펴내며 7

들어가며: 사회혁신 비판의 재구성 9
1. 연구배경: 비판의 필요 10
2. 비판의 현재 구조: 신자유주의 통치의 정상화 16
3. 비판의 재구성 24
4. 연구의 시각: 수동혁명 프로젝트로서의 사회혁신 35

제1장 ‘사회혁신’: 혁신 패러다임의 확장과 사회적인 것과의 접합 43
1. 사회혁신: 특정한 역사적 조건에서 구성된 혁신 담론 45
2. 혁신 패러다임의 진화: 슘페터의 시대 61
3. 혁신과 ‘사회적인 것’의 접합: 사회 공동-경영의 기술로서 사회혁신 66

제2장 한국 사회혁신의 부상 75
1. 사회혁신 시민사회의 등장 77
2. 국가혁신체계와 네트워크 거버넌스: 정부와 시민사회의 융합 제도화 81
3. 한국 사회혁신의 확산과 그 구조적 특징 87

제3장 사회혁신: 기본원리 101
1. 민주적 실험주의 102
2. 투입원리로서의 ‘사회성’ 107
3. 실험 기반 문제 해결 과정 110
4. 실천을 통한 학습과 원형제작화 112
5. 제도적 빈틈의 조성과 실험공간 117
6. 배아 모형을 이용한 사회변화의 관리 123
7. 사회구성의 원리로서 ‘사회적 가치’ 128

제4장 사회혁신의 방법들 135
1. 사회혁신의 단계와 발상의 도출 137
2. 새로운 조합(new combination) 혹은 연결의 방법 142
3. 사회혁신랩 146
4. 협업리더십과 유기적 리더 159
5. 모방과 변이 그리고 맥락 168
6. 게임: 대안실험과 주체화의 다른 방법 176
7. 사회혁신 교육과 인큐베이팅 그리고 청년 186
8. 빠른 정책: ‘해커톤’의 예 196

제5장 사회혁신의 현실 배치: 전략적 유연성과 모순적 종합 201
1. 경제: 접근 방식의 변화 202
2. 문제 해결의 범주: 교환, 재분배, 호혜 210
3. 다원적 행위자들: 공공, 시민사회, 기업 217
4. 다른 경제와 접합 235

제6장 사회혁신의 현장: 은평물품공유센터 241
1. 형성 과정 242
2. 혁신 모형의 유형 246
3. 센터의 운영 모형 251
4. 중심문제: 경영, 자립 그리고 동형화 257
5. 결론: 공유라는 질문 261

제7장 사회혁신과 체계변화 269
1. 규모화(Scaling): 전환적 규모로의 도약 문제 272
2. 지속가능성 이행(Sustainability Transition) 이론의 기본 구조 278
3. 전환적 사회혁신과 제도변화: TRANSIT 프로젝트 285
4. 체제 내부의 제도 선택 293
5. 이행 시나리오(Transition Scenario) 294

제8장 사회혁신 거버넌스의 모순: 사회혁신을 배반하는 사회혁신 309
1. 사회혁신의 신자유주의화 313
2. 사회혁신의 ‘협업화’(collaboration): 통치 참여와 권한 부여 322
3. 사회혁신 거버넌스의 모순: 신자유주의화와 협업화 334

제9장 사회혁신과 시민참여: 공동-경영 시민노동의 부상 341
1. 암묵적 지식과 보편적 시민 능력으로서의 혁신 342
2. 시민참여의 방법과 그 문제들 347
3. 공동-경영 주체화 354
4. 시민참여의 위상 변화: 자율활동에서 시민노동으로 365

나가며: 사회혁신 비판에서 급진 민주적 실험주의로 373

참고문헌 387

저자 소개 1

1975년 경기도 가평에서 태어나 인천에서 자라고 배웠다. 1994년 한양대 전자공학과에 입학하기는 했지만, 졸업에는 오랜 시간이 걸렸다. 2004년 성공회대학교 대학원 사회학과에 들어갔다. 2014년 안토니오 그람시(Antonio Gramsci)의 조절사회 개념에 관한 연구로 박사 학위를 받았다. 첫 책은 밀양 송전탑 반대 운동을 다룬 『밀양전쟁: 공통자원 기반 급진민주주의 프로젝트』(2016)이다. 2016년 여름부터 일년 반 정도 《서울혁신센터 사회혁신리서치랩》이란 곳에서 일을 했다. 다음 해 2017년 12월부터 《제주대학교 공동자원과 지속가능사회 연구센터》에서 일을 했다
1975년 경기도 가평에서 태어나 인천에서 자라고 배웠다. 1994년 한양대 전자공학과에 입학하기는 했지만, 졸업에는 오랜 시간이 걸렸다. 2004년 성공회대학교 대학원 사회학과에 들어갔다. 2014년 안토니오 그람시(Antonio Gramsci)의 조절사회 개념에 관한 연구로 박사 학위를 받았다. 첫 책은 밀양 송전탑 반대 운동을 다룬 『밀양전쟁: 공통자원 기반 급진민주주의 프로젝트』(2016)이다. 2016년 여름부터 일년 반 정도 《서울혁신센터 사회혁신리서치랩》이란 곳에서 일을 했다. 다음 해 2017년 12월부터 《제주대학교 공동자원과 지속가능사회 연구센터》에서 일을 했다. 제주에서 약 4년을 보냈다. 제주에서 두 권의 책을 냈다. 틈틈이 공부하던 노동사회 관련 고민을 정리한 『일을 되찾자: 좋은 시간을 위한 공동자원체계의 시각』(2019)과 《서울혁신센터 사회혁신리서치랩》에서 진행하던 연구조사 활동을 정리하고자 쓴 『비틀리는 사회혁신: 대항헤게모니적 개입을 위한 비판』(2021)이다. 2021년 8월 구리로 이주해 현재 살고 있다. 지금은 가톨릭대학교 사회학과 강사로 일하며 책을 쓰고 있다. 도서관, 연구소, 작업장이 함께 어우러진 ‘모든이의 민주주의’라는 작은 공간을 꿈꾸고 있다.

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품목정보

발행일
2021년 03월 13일
쪽수, 무게, 크기
412쪽 | 746g | 153*225*30mm
ISBN13
9788963474618

책 속으로

사회혁신은 ‘사회’를 특정한 방식으로 동원하고 가공하여 또 다른 ‘사회’를 산출하는 프로젝트다. 전통적으로 이용되어온 사회변화의 전략인 ‘개혁’이나 ‘혁명’이 아닌, 넓은 의미에서 경영학의 개념 중 하나인 ‘혁신’이란 제3의 방법을 사회변화에 이용한다. 그 방법의 핵심은 사회변화를 ‘내부’ 구성원의 협업으로 규정하는 데 있다. 협업은 이전에 없던 새로운 공동성을 창출해내는 실천이다. 다양한 행위자들이 자신을 규정해온 전통적인 경계를 넘어 다른 방식으로 움직이도록, 사회혁신은 그들에게 ‘혁신가’라는 새로운 정체성을 부여한다. 이 과정에서 사회혁신 프로젝트는 신자유주의를 반복하는 동시에 그 안에 차이를 기입한다. 기업가정신은 확대재생산되지만 그 재생산은 자신만의 고유한 실험공간을 통해 이루어진다. 동료시민의 참여와 협력으로 문제를 해결해 나가는 ‘협업적 통치성’의 실험공간이다. 협업은 공동성의 이름으로 좋은 삶의 다른 이름처럼 동료시민에게 부여되며, 시민은 공동-경영의 주체가 된다. 그러나 사회혁신은 그 내적 구조로 인해 반복해서 비틀며 자신을 배신한다.

---본문 중에서

출판사 리뷰

『비틀리는 사회혁신 - 대항헤게모니적 개입을 위한 비판』은 서론과 결론 및 9개의 장으로 구성된 본론으로 구성되어 있는데, 2장 한국 사회혁신의 등장, 4장 사회혁신 방법론, 5장 사회혁신의 현실 적용, 6장 사회혁신 활동 사례, 8장 사회혁신 거버넌스의 모순, 9장사회혁신과 시민참여 관련 내용은 저자가 직접 사회혁신 활동가로 참여했던 ‘사회혁신리서치랩’의 연구활동을 통해 작성된 내용을 중심으로 하고 있습니다. 서론과 본론 및 1장, 3장, 7장은 본 저작을 준비하는 과정에서 새롭게 작성된 부분인데, 서론에서는 사회혁신 연구의 배경과 현황 및 연구 작업의 방향성을 제시하고 있으며, 1장에서는 미리 작성된 연구 성과를 바탕으로 사회혁신 패러다임의 확장과 사회적인 것과의 접합이라는 관점이 더해지는 저술 방향을 보다 상세하게 서술합니다. 3장은 사회혁신을 구성하는 7가지 기본원리에 대해 상세하게 소개하고 7장 사회혁신과 체계변화에서는 사회혁신과 체제이행의 전망과 관련 실천의 전개 사례 및 이행 시나리오를 소개합니다. 마지막 결론에서는 사회혁신 비판이 급진 민주적 실험주의로 확장되어 대항헤게모니적 개입이 전개되는 공간을 확보하는 것이 앞으로 해결해야 할 과제임을 제시합니다.
『비틀리는 사회혁신 - 대항헤게모니적 개입을 위한 비판』은 다양한 정책 집행단위에서 시도되고 있는 ‘사회혁신’작업의 현황과 이론적, 역사적 맥락을 총괄적으로 정리한 역작으로서, 신자유주의 통치성의 강화로 전락할 가능성에 대해 ‘동료시민’들의 급진 민주적 실험주의를 통해 대항헤게모니를 수립할 수 있도록 방향을 제시하는 길잡이가 될 것입니다.

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