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품목정보
| 발행일 | 2022년 06월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 360쪽 | 428g | 134*204*20mm |
| ISBN13 | 9791197759765 |
| ISBN10 | 119775976X |
지식을 활용한
지식창업 쉽게 성공하기
: 내 경험, 지식, 노하우가 돈이 되게 하는 방법!
이우희 저
|
케이미라클모닝
|
2022년 06월 15일
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- 경영 top100 1주
![[2024 세계 책의 날] 책을 (_)다](https://image.yes24.com/sysimage/renew/loadSpace.png)
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자신의 업무 분야에서 지식을 갖고 지식창업을 해야 성공할 확률이 높다. 한 분야에 전문가가 되면 확장성 생긴다. 전문성은 지식창업을 할 때 유리한 조건이다. 직장인들은 현재의 업무 지식과 경험이 주요 자산이다.
--- p.11
강의는 메인 수익모델이기 때문에 지속과 확장할 수 있도록 해야 한다. 대중과의 접촉은 (강의) 신뢰를 만들어준다. 추가로 강의와 컨설팅을 요청하는 때도 있다. 자신을 알릴 수 있는 효과적인 방법이다. 강의는 수익 창출하는 큰 파이프라인이다. 메인 수익모델이 안정기에 접어들면 다각화 시켜야 한다. 그리고 선순환 시스템을 만들어야 한다.
--- p.25
블로그 마케팅은 자연스럽게 광고한다는 데 의의가 있다. 즉, 콘텐츠의 핵심으로 고객을 유입해야 한다. 온라인 공간에서 자신의 가치를 알려야 고객이 유입된다. 주야장천 광고는 블로그의 역할이 아니다. 필요 없는 정보이므로 상위에 노출되지 않는다. 대중들이 광고를 찾지 않는다. 중요한 정보를 찾기 위한 검색 엔진이라는 것을 알아야 한다. 한 번에 끝나는 휘발성 정보가 아니라 지속적인 정보로 일관성을 유지해야 한다.
--- p.103
지식창업은 확실한 결과물이 있어야 한다. 지식창업도 사업이기 때문에 이윤이 있어야지 지식창업을 지속하고 확장한다. 상품 또는 서비스를 제공하고 이윤을 창출해야 한다. 성공한 기업들 모두 좋은 상품으로 인정받고 이윤을 만들었다. 지식창업도 같다.
--- p.122
성공적인 온라인 마케팅은 결국 당신의 콘텐츠이다. 당신의 콘텐츠 중심으로 모델을 확장하고 효과를 높여야 한다.
--- p.169
고객 수가 아니라 고객의 니즈에 정확히 초점을 맞춰야 고가의 전략으로 수익성이 난다.
--- p.122
박리다매는 진입장벽이 낮아서 아무나 들어와서 시장 분위기를 주도하기 때문에 절대 하면 안 된다. 공장처럼 만드는 구조가 아닌 퍼스널 브랜딩으로 고객 욕구에 맞는 상품을 만들어야 한다. 지식창업자는 고객 욕구에 맞는 상품을 이상적인 고객에게 주는 일이다.
지식창업은 이상적인 고객에게 정확한 상품을 주어야 당신의 비즈니스가 성공적으로 완성된다. 고객에게 주는 상품과 서비스의 질은 최상이어야 한다. 상품과 서비스의 질이 변하지 않다고 확신을 주어야 한다.
--- p.223
정확하게 당신의 비즈니스를 키우고 당신의 브랜딩을 알리는 것이 목적이다. 좋은 비즈니스도 성급하게 결정하다 보면 좋은 기회를 놓친다.
--- p.323
특히 1인 지식창업은 꾸준히 지속해서 배워야 한다. 더 많은 양과 질을 학습해야 한다. 결국 혼자이기 때문이다. 혼자이기 때문에 배움과 학습에 게으르게 되면 유연한 사고를 갖기 어렵다. 판단력이 약해 좋은 결정을 내리기가 어렵다. 그래서 1인 지식창업은 학습과 배움을 남들보다 더 끊임없이 해야 한다.
--- p.324
1인 지식창업은 절대적으로 절제력이 중요하다. 절제력을 놓치게 되면 습관이 망가지고 관리가 어려워진다. 활동 영역에서도 몰입이 떨어져서 생산적인 일을 할 수 없게 된다. 절제력을 지키면서 지속해서 관리해야 한다. 미래를 위한 배움의 습관이 있어야 한다.
--- p.11
강의는 메인 수익모델이기 때문에 지속과 확장할 수 있도록 해야 한다. 대중과의 접촉은 (강의) 신뢰를 만들어준다. 추가로 강의와 컨설팅을 요청하는 때도 있다. 자신을 알릴 수 있는 효과적인 방법이다. 강의는 수익 창출하는 큰 파이프라인이다. 메인 수익모델이 안정기에 접어들면 다각화 시켜야 한다. 그리고 선순환 시스템을 만들어야 한다.
--- p.25
블로그 마케팅은 자연스럽게 광고한다는 데 의의가 있다. 즉, 콘텐츠의 핵심으로 고객을 유입해야 한다. 온라인 공간에서 자신의 가치를 알려야 고객이 유입된다. 주야장천 광고는 블로그의 역할이 아니다. 필요 없는 정보이므로 상위에 노출되지 않는다. 대중들이 광고를 찾지 않는다. 중요한 정보를 찾기 위한 검색 엔진이라는 것을 알아야 한다. 한 번에 끝나는 휘발성 정보가 아니라 지속적인 정보로 일관성을 유지해야 한다.
--- p.103
지식창업은 확실한 결과물이 있어야 한다. 지식창업도 사업이기 때문에 이윤이 있어야지 지식창업을 지속하고 확장한다. 상품 또는 서비스를 제공하고 이윤을 창출해야 한다. 성공한 기업들 모두 좋은 상품으로 인정받고 이윤을 만들었다. 지식창업도 같다.
--- p.122
성공적인 온라인 마케팅은 결국 당신의 콘텐츠이다. 당신의 콘텐츠 중심으로 모델을 확장하고 효과를 높여야 한다.
--- p.169
고객 수가 아니라 고객의 니즈에 정확히 초점을 맞춰야 고가의 전략으로 수익성이 난다.
--- p.122
박리다매는 진입장벽이 낮아서 아무나 들어와서 시장 분위기를 주도하기 때문에 절대 하면 안 된다. 공장처럼 만드는 구조가 아닌 퍼스널 브랜딩으로 고객 욕구에 맞는 상품을 만들어야 한다. 지식창업자는 고객 욕구에 맞는 상품을 이상적인 고객에게 주는 일이다.
지식창업은 이상적인 고객에게 정확한 상품을 주어야 당신의 비즈니스가 성공적으로 완성된다. 고객에게 주는 상품과 서비스의 질은 최상이어야 한다. 상품과 서비스의 질이 변하지 않다고 확신을 주어야 한다.
--- p.223
정확하게 당신의 비즈니스를 키우고 당신의 브랜딩을 알리는 것이 목적이다. 좋은 비즈니스도 성급하게 결정하다 보면 좋은 기회를 놓친다.
--- p.323
특히 1인 지식창업은 꾸준히 지속해서 배워야 한다. 더 많은 양과 질을 학습해야 한다. 결국 혼자이기 때문이다. 혼자이기 때문에 배움과 학습에 게으르게 되면 유연한 사고를 갖기 어렵다. 판단력이 약해 좋은 결정을 내리기가 어렵다. 그래서 1인 지식창업은 학습과 배움을 남들보다 더 끊임없이 해야 한다.
--- p.324
1인 지식창업은 절대적으로 절제력이 중요하다. 절제력을 놓치게 되면 습관이 망가지고 관리가 어려워진다. 활동 영역에서도 몰입이 떨어져서 생산적인 일을 할 수 없게 된다. 절제력을 지키면서 지속해서 관리해야 한다. 미래를 위한 배움의 습관이 있어야 한다.
--- p.328
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