품목정보
발행일	2014년 10월 07일
쪽수, 무게, 크기	440쪽 \| 18825430mm
ISBN13	9788980363322
ISBN10	898036332X

더보기

1편 소통을 통한 성과주의 패러다임 시프트 2편 성과주의 극대화를 위한 평가가이드 Chapter1 전략적 평가제도의 개요 Chapter2 객관적 평가지표의 수립 2.1. 역량의 개요 2.2. 역량지표 설계 2.3. 업적지표의 개요 2.4. 업적지표 설계 Chapter3 최적화된 평가체계의 설계 3.1. 평가체계 설계 방안 3.2. 업적평가 모델 Chapter4 참여적 평가프로세스의 정립 4.1. 평가프로세스 개요 4.2. 목표설정 4.3. 중간점검 4.4. 평가실시 4.5. 평가 피드백 Chapter5 평가결과의 강력한 활용 5.1. 평가결과 활용방안 5.2. 제도 활용방안：보상수준 차등기준으로서 평가결과 활용 5.3. 차별적 인재관리를 위한 평가결과 활용 5.4. 육성형 경력관리를 위한 평가결과 활용 Chapter6 발전적 평가기법의 소개 6.1. Calibration Session 6.2. Assessment Center 6.3. 다면평가제도 Chapter 7 저상장기의 평가제도 진화 7.1. 지속가능 성과주의 구현 7.2. 상시성과관리 제도의 도입 7.3. 평가 모니터링의 강화 3편 동기부여를 위한 보상가이드 Chapter1 전략적 보상의 개념과 트렌드 Chapter2 성과강화와 생활안정적 기능을 함께 반영한 기본급 설계 2.1. 기본급제도의 유형 및 특성 2.2. 적합한 기본급제도 선택기준 2.3. 직무평가 방법론 비교 2.4. 직무급제도 유형－제도 유형 비교 2.5. 기본급 설계 프로세스 2.6. 보상제도 운영시 고려요인 Chapter3 동기부여 극대화를 위한 성과급제도 설계 및 운영 3.1. 성과급의 종류 3.2. 성과급제도의 효과성 3.3. 목표인센티브제도 3.4. 경영성과급제도 3.5. Gain Sharing 3.6. Spot Award 3.7. 스톡옵션(Stock Option) 3.8. 우리사주제도(ESOP) Chapter4 성과주의 강화를 통한 복리후생 업그레이드 4.1. 복리후생제도의 변화 4.2. 복리후생 설계시 고려사항 4.3. 선택적 복리후생제도(카페테리아) 4.4. 카페테리아 설계 사례 Chapter 5 효과성 강화를 위한 총보상전략 5.1. 총보상전략 설계 프로세스 5.2. 보상요소별 효과성 5.3. 보상구조 및 항목 5.4. 보상제도의 방향성 설정 5.5. Golden Handcuff 설계 전략 5.6. Pay Mix 전략 5.7. Pay Mix의 차별화 5.8. 보상제도 설계 사례(팀 vs. 개인 중심의 보상철학) Chapter 6 법적 정합성을 위한 법률문제 6.1. 근로기준법상 임금의 정의 6.2. 통상임금과 평균임금 6.3. 임금지급의 4대 원칙 6.4. 주요 법정수당의 종류와 내용 6.5. 포괄임금산정제도 6.6. 연차유급휴가의 사용촉진제도 6.7. 퇴직금제도 6.8. 퇴직금의 중간정산제도 6.9. 퇴직연금제도 6.10. 보상제도의 차별금지 Chapter 7 통상임금 리스크 관리를 위한 전략 7.1. Summary 7.2. 대법원 전원합의체 판례 분석 7.3. 통상임금 Cost Impact 분석 7.4. 통상임금 Risk 관리전략 7.5. 정원산정을 통한 대응 7.6. 인센티브 도입을 통한 대응 7.7. 개선사례_A사 7.8. 개선사례_B사 4편 평가보상의 운영매뉴얼 Chapter1 평가보상 양식 1.1. 목표설정 1.2. 중간점검 1.3. 평가실시 1.4. 평가피드백 Chapter2 평가보상 규정 2.1. 평가규정 2.2. 보상규정 Chapter3 핵심성과지표(KPI) 3.1. 소기업의 업종별 분야의 KPI 3.2. 중기업의 업종별 분야의 KPI

더보기

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 김진술, 최현진

김 진 술

[약 력]
현) KAYEN Consulting 대표
· MERCER Consulting Manager
· 삼성생명 수석컨설턴트
· SC제일은행 통합전문위원
· KMAC Expert Consultant
· 공인노무사
· SPHR(전략적 인사관리전문가)
· GPHR(글로벌 인사관리전문가)
· CFP(국제공인재무설계사)
· AFPK(한국공인재무설계사)
· CFP 및 AFPK 시험 출제위원
· 한국 노동법학회 정회원
· 삼성그룹 이달의 인사인(2009.3.)

· 미국 MIT Sloan School of Managemet, Executive HR
· 영국 Cambridge Judge Business School, Strategic Management
· 영국 런던정경대(LSE), 경영학석사 · (영국외무성장학금, Chevening Scholar)
· 독일 브레멘대학, 노사관계석사
· 네덜란드 에라스무스대학, 유럽인사관리 디플로마
· 한국외국어대학교, 행정학학사
[집필 활동]
· 복수노조와 노사관계, 홍익출판(2001)
· 세계노사관계모델, 노동법률(174－181호)
· 퇴직연금 시리즈, HR Insight(2－5호)
· The Impact of HPWPs, Job Satisfaction and
· Organisational Commitment upon OCBs and
· Turnover Intention(LSE Dissertation, 2005, Merit Award)
· 힐링리더를 위한 인사경영마인드, 인더비즈(2014)
· C－Player 매니지먼트 매뉴얼, 영화조세통람(2012)

[강의 활동]
· 주한 영국상공회의소 Pension Forum, Speaker(2009)
· 주한 미국대사관 Pension Conference, Discussant(2011)
· 한국능률협회, 전략적 인사관리과정
· 한국능률협회, 글로벌 인사관리과정
· 한국생산성협회, 복리후생제도의 설계 및 운용
· KAYEN, HR핵심역량강화 세미나
· 금융투자협회, 인사관리와 퇴직연금 등
· 중앙경제, 해외파견 근로자에 대한 노무관리 체크포인트
· 한국생산성본부, 인사관리종합

최 현 진

[약 력]
현) 포스코 경영연구소 수석연구원
· KPMG Advisory Inc. Senior Manager
· MERCER Consulting, Manager
· 한성대학교 컨설팅학과 겸임교수

· 고려대학교, 경영학석사
· 고려대학교, 경영학학사

[집필 활동]
· 진입이전 자원이 신규사업의 경쟁전략과 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구,
경영학연구(2006)
· 한국경영자총협회 2014년 채용 트렌드 전망
· 취업 Ready, Action(2013)

[강의 활동]
· 한국생산성협회, 평가보상운영 실전 매뉴얼 ATP 등
· 한국능률협회, HR Conference 등
· 한국인사관리협회 인사전략특강 등
· 노사발전재단, 보상제도설계 실무교육

더보기

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

‘팀원과 함께 소통하는 평가보상운영 매뉴얼’ 초판이 발행된 지 벌써 2년이 지났다. 그간에 기업을 둘러싼 경영 및 인사환경은 급격한 변화를 겪었다. 끝을 알기 힘든 경제불황의 터널 속에 불황 탈출의 해법을 찾기 위해 모두 각고의 노력을 다하고 있다. 전사적 원가절감이나 신규투자의 축소, 인력부문의 경영합리화 등이 그것이다. 인력의 효율화 작업이 가속화된다면 핵심인재의 유출을 방지하고 저성과자들을 선별, 관리하여 인력구조를 선순환시키는 것이 주요 이슈가 될 것이다. 이런 이슈들을 해결하기 위해 불황기일수록 평가기준을 엄격히 적용하여 고성과자와 저성과자들을 명확히 구분할 필요가 있으며, 이에 따라 평가결과의 수용성 이슈가 더욱 커질 수 있다. 또한 불확실성의 증가에 따라 목표는 끊임없이 변화해야 하기 때문에 중간점검을 통한 목표 조정과 연말 평가 프로세스는 한계에 봉착할 수밖에 없다. 불황기에는 평상시보다 더 빠른 주기로 평가 프로세스를 운영하되 팀장과 팀원간의 소통의 횟수를 획기적으로 늘려 수용성을 확보할 필요가 있다. 성과중심의 소통을 통해 팀장은 팀원들에게 코칭 중심의 피드백을 통해 성과를 달성하고 장래에 필요한 역량을 육성할 수 있도록 아낌없는 조언을 해 줘야 한다. 경영환경에 따라 평가모델이 달라지는 것은 아니지만 불황기에 더 효과적으로 평가를 운영코자 한다면 몇 가지 차별화된 포인트들이 있다. 개정판을 통해 국내외 기업들에서 최근 나타나고 있는 불황기 평가모델 사례를 분석하여 이런 운영 포인트들을 소개하였다. 보상 차원에서는 통상임금 관련 대법원 판결 이후 크고 작은 분쟁들이 지속되고 있다. 통상임금에 대한 대응은 기업의 장기적인 인건비 경쟁력과 관련 큰 부분으로 제조업을 비롯한 다양한 산업군에서 시급히 해결되어야 할 주요 아젠다로 급부상하고 있다. 개정판을 통해 통상임금 정책의 핵심쟁점과 국내 주요기업들의 사례를 소개하고 전략적인 대응 방안들을 실어 놓았다. * 저성장기 평가제도 성공사례를 통한 불황극복 성과관리 방안 제시 * 통상임금기준 변경에 대한 대응방안 이렇게 두 개의 Chapter를 개정판 발간을 통해 보완하였다. 본 개정판이 경제불황의 터널을 빠져 나오게 할 수 있는 해법의 시작점이 될 수 있기를 기원하며 머리말을 마치고자 한다. 2014년 10월 김진술과 최현진

회원리뷰 (0건) 회원리뷰 이동

리뷰 쓰기

혜택 및 유의사항?

등록된 리뷰가 없습니다!

첫번째 리뷰어가 되어주세요.

한줄평 (1건) 한줄평 이동

한줄평 쓰기

혜택 및 유의사항?

총 평점 10.0점 10.0 / 10.0

구매 한줄평

한줄평 전체보기

배송/반품/교환 안내

배송 안내

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
배송 구분	예스24 배송 배송비 : 무료배송
포장 안내	안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다. 목적 : 안전한 포장 관리 촬영범위 : 박스 포장 작업

반품/교환 안내

상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
반품/교환 방법	고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295) 판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간	출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품 디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품 중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태)
반품/교환 비용	고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임 직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음 단, 아래의 주문/취소 조건인 경우, 취소 수수료 면제 오늘 00시 ~ 06시 30분 주문을 오늘 오전 06시 30분 이전에 취소 오늘 06시 30분 이후 주문을 익일 오전 06시 30분 이전에 취소 직수입 음반/영상물/기프트 중 일부는 변심 또는 착오로 취소 시 해외주문취소수수료 30%를 부과할 수 있음 단, 당일 00시~13시 사이의 주문은 취소 수수료 면제 박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며, 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유	소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우 eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가 중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우 LP상품의 재생 불량 원인이 기기의 사양 및 문제인 경우 (All-in-One 일체형 일부 보급형 오디오 모델 사용 등) 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상	상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에 따른 배상	대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리