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발행일	2015년 11월 20일
쪽수, 무게, 크기	쪽수확인중 \| 1050g \| 14521030mm

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저자 소개 (2명)

대학을 6년 만에 졸업했다. 학점은 1점대였다. 비정규직으로 사회생활을 시작했다. 이후 사업을 무려 아홉 번이나 벌였다가 모두 망했다. 벼랑 끝에 몰린 나머지 장기매매를 시도하기도 했다. 이후 다시 직장에 들어갔고, 3년 만에 억대 연봉자가 되었다. 지금은 두 개의 회사를 경영하는 CEO다. 교육연구소도 운영하고 있다. 서울신문 2008 금융인 대상을 수상했다. 진정한 부는 ‘나눔’이라는 신념을 실천하기 위해 폴레폴레에 투신, 이지성 작가와 함께 다양한 기부, 봉사, 교육 활동을 펼치고 있다.

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하루 1%

아이들에게 편식하지 말라거나 일찍 자라고 지시하기보다는 왜 그래야 하는지 이유를 설명하면 훨씬 더 좋은 결과를 얻을 수 있다. 아랫사람에게 ‘하라면 해’라고 명령하기보다 그 일을 해야 할 이유를 제공하면 훨씬 더 의욕적으로 일하게 된다. 일찍이 알베르 카뮈가 말했듯이 “인간은 이유 없이 살 수 없는 존재”이며, 이유 없이 설득되지 않기 때문이다.--- p.44

지금 요란하게 울리는 전화는 받아야 한다. 상사가 시키는 긴급한 일에도 최선을 다해야 한다. 하지만 아무리 바빠도 하루 1%(15분)만이라도 10년 후의 미래를 위해 투자해야 한다. 이 시간만큼은 절대로 다른 사람에게 뺏기면 안 된다. 날마다 목표와 관련된 책 한 페이지라도 읽고, 새겨야 할 문구 한 줄이라도 메모하고, 작은 일 한 가지라도 실천하자.--- p.73

의욕이 없어서 시작하지 못하는 게 아니라 시작하지 않기 때문에 의욕이 생기지 않는 것이다. …… 우리의 몸과 마음은 일단 발동이 걸리면 자동으로 작동되는 기계처럼 바뀐다. 그래서 하기 싫던 일도 일단 시작하면 그것이 계기가 되어 계속하게 되는데, 이런 정신 현상을 작동 흥분 이론work excitement theory이라고 한다._p118

밥 먹고 바로 하기는 힘든 설거지도 나중에 하면 훨씬 덜 힘들 것처럼 느껴진다. 지금 하면 잘 안 될 것 같은 공부도 저녁을 먹고 나면 왠지 더 잘될 것 같다. 이처럼 똑같은 일도 시간적 거리에 따라 실천하기 쉽거나 어렵게 느껴지는 현상을 심리학에서는 시간 불일치 현상time inconsistency 이라고 한다.--- p.129

아프리카에 이런 속담이 있다. “나무를 심기에 가장 좋은 때는 20년 전이었다. 그다음으로 좋은 때는 바로 지금이다.” 오래전에 했어야 할 말, 하지만 지금까지 표현하지 못했던 말은 무엇인가? 삶이 5분밖에 남지 않았다면 그대는 지금 누구에게 무슨 말을 하겠는가? 후회는 아무리 빨라도 늦지만, 실천은 아무리 늦어도 빠르다.--- p.136

새벽에 조깅을 하려고 했는데 비가 온다면? 공부하려고 했는데 친구가 술을 마시자고 한다면? 화가 치밀어 끊었던 담배가 피우고 싶어진다면? 결심을 방해할 수 있는 이런 돌발 사태를 미리 예상해보기만 해도 결심을 끝까지 실천할 가능성이 현저하게 높아진다. 그에 대한 대비책을 찾아내기 때문이다.--- p.163

‘옳은 이유’만으로는 실천하기 어렵다면 ‘어쩔 수 없는 이유’로 실천하면 된다. 자기통제의 달인은 진땀을 빼면서 자기를 통제하지 않는다. 대신 그 일을 할 수밖에 없는 환경을 조성한다. 정말 해야 할 일이 있다면 퇴로를 차단하고 스스로를 가두고라도 그 일을 할 수밖에 없게 만들어야 한다.--- p.182

자녀가 숙제를 하도록 돕고 싶은가? 배우자에게 도움을 받고 싶은가? 부하직원이 지시를 잘 따르게 하고 싶은가? 그렇다면 모호하게 요청하거나 지시하면 안 된다. 할 일을 명확하게 정해주고, 데드라인을 분명하게 알려줘야 한다.--- p.214

물은 섭씨 100도가 되어야 끓는다. 10도, 20도, 30도…… 99도까지는 아무리 열을 가해도 질적인 변화는 나타나지 않는다. 그냥 물일 뿐이다. 하지만 내부에서는 조금씩 온도가 올라간다. 그러다가 100도가 되면 순간적으로 액체가 기체로 바뀌면서 폭발적인 에너지를 만들어낸다. 인간관계든 비즈니스든 99도에서 멈추느냐, 100도를 넘기느냐, 그 1도의 차이가 성패를 결정한다.--- p.225

끊었던 담배를 다시 피우는가? 빠졌던 체중이 다시 늘었는가? 아무리 비장하게 결심해도 실천하지 못할 때가 있다. 아무리 노력해도 제자리걸음이라는 생각이 들 때도 있다. 그렇다고 원래 자리로 되돌아간 것은 아니다. 감지하지 못할 뿐 그대는 시도와 실패를 반복하면서 많은 것을 배웠고 그만큼 성장했다.--- p.239

한순간의 실패에서 벗어나 다시 도전할 수 있으려면 사랑하는 사람을 대하듯이 자기 자신을 너그럽게 대하고 따뜻하게 격려해줄 수 있어야 한다. 어디를 가건 항상 함께 있는 사람은 나이고, 우리를 진흙탕에 처박을 수 있는 사람도, 거기서 건져낼 수 있는 사람도 바로 자신이기 때문이다.--- p.242

이제 이 책을 다 읽었다. 그렇다면 여러분은 배운 대로 뭔가 작은 변화를 시도할 것이다. 오늘 ‘30분 안에 책상 서랍을 정리하겠다’는 결심을 실천하면, 내일은 ‘TV 시청 대신 독서를 하겠다’는 결심을 실천할 수 있게 된다. 그다음 날은 하루 정도 술을 참을 수 있게 되고, 그러다 보면 담배도 끊고, 다이어트도 성공하게 된다. 그러면서 우리 머릿속에는 ‘~을 해냈다면 ~도 할 수 있다’는 반응 일반화response generalization 현상이 자리 잡게 된다.

--- p.253

하루관리

‘일진 더럽네……’
조용히 불러서 따로 얘기해도 될 것을 많은 사람들 앞에서 창피를 주는 칼부장이 야속했다.
“출근시간도 못 지키는 사람이 어떻게 자기 일에 책임을 집니까! 야근 핑계나 대다니 부끄러운 줄 아세요.”
‘부끄러운 줄 알라니, 애당초 지각 좀 한 게 뭐 대수라고.’
하지만 이 상황에서 자신이 할 수 있는 일은 없었다. 그저 이 시간이 조금이라도 빨리 지나가기를 바랄 뿐이었다. 밤늦게 먹고 잔 라면 때문인지, 아침부터 칼부장에게 욕을 먹어서인지 속이 더부룩했다.
“이렇게 회사 생활 할 거면 그만둬요. 자기관리도 못하는 사람은 직원이 아니라 월급 도둑에 불과하니까!”
진홍에게 매섭게 쏘아붙인 칼부장은 칼바람을 일으키며 자기 자리로 돌아갔다. 오전 업무가 시작되었지만, 진홍은 도무지 일에 집중할 수 없었다. 지각 좀 한 걸 가지고 사람을 이렇게 몰아세우다니 생각할수록 억울했다. 지각한 것은 피곤이 쌓인 탓이었고, 피곤이 쌓인 건 며칠씩 이어졌던 야근 탓이지 결코 자신의 잘못이 아니었다.
‘에이, 확 때려치워? 그래, 좋다 이거야. 내가 가끔 지각했지. 그런데 지각했는데 안 했다고 우긴 적 있어? 없잖아. 지각한 걸 숨기거나, 안 했다고 속이지도 않았잖아. 그렇다고 내가 일을 안 했어, 야근을 안 했어? 외근 나가서 땡땡이를 쳤어?’
비정규직이라고 대놓고 차별한다는 생각마저 들었다. 아무리 경험 많고 회사에서 인정받는 상사라도, 인격적으로 사람을 모욕해도 되는 건지 이해할 수 없었다. 책임 운운하며 월급 도둑이라고 단정짓는 것에도 화가 났다.
‘지가 월급 주는 것도 아니면서 큰소리치기는. 부하직원이 지각을 했으면 이유부터 물어봐야 인간적인 거 아냐? 하긴 오죽하면 칼부장으로 불리겠어.’
칼부장은 업무 면에서 칼보다 정확하고 냉철한 사람이었다. 그것이 도가 지나쳐 가끔은 기계인가 싶을 정도로 ‘비정상적으로’ 정확했다. 진홍의 기준에서 보면 ‘인간적인 면’이 부족해도 너무 부족했다. 특히 칼부장은 시간개념에 엄격했고, 시간관리에 철두철미했다. 시간에 한 맺힌 귀신이라도 씌었나 하는 생각이 들 정도였다. 오늘도 고작 10분 늦은 걸로 회사가 떠나가라 화를 낸 것이다.
‘겨우 10분이라고, 10분.’
---「회사, 널 어쩌면 좋냐」중에서

“이론과 실제는 다른 법이잖아요. 시간의 흐름을 어떻게 느껴요? 보이지도 않고 들리지도 않고 만질 수도 없는 시간을요.”
“1초관리부터 시작하는 거죠.”
“1초를 관리한다고요?”
“네. 말 그대로 1초를 관리하는 거예요. 하루는 결국 8만 6천 4백 개의 1초가 쌓여서 이루어지는 것이니까요. 1초를 느껴본 적 있어요?”
“아니요.”
1초라니, 눈 깜박할 새보다 더 짧은 1초를 느낀다고? 놀라운 일이었다. 그보다 하루가 그렇게 많은 초로 구성되어 있었다는 사실이 더 놀라웠다.
“1초관리는 시간관리의 입문이에요. 1초를 관리하지 못하면 1분을 관리할 수 없고, 1분을 관리하지 못하면 10분을 관리할 수 없어요. 10분을 관리하지 못하는 사람이 어떻게 한 시간을 관리하고 하루를 관리하겠어요. 어때요? 해볼 수 있겠어요?”
“네! 해볼게요.”
“좋아요. 최선을 다해 1초를 느끼는 연습을 해보세요. 그러고 1주일 후에 다시 만나요.”
진홍은 고개를 끄덕였다. 1초관리! 시간관리의 입문이라니 도전해보고 싶었다. 해보면 생각보다 어려운 일도 아닐 것이다. 겨우 1초다. 1초를 느끼는 정도야 얼마든지 할 수 있을 것 같았다.
---「크로노스에서 카이로스로」중에서

“객관적으로 자신을 본다는 것은 내면의 부족한 점이나 결핍을 비난하는 것과는 달라요. 있는 그대로, 생긴 그대로, 자신을 수용한다는 것이죠. 그 바탕 위에서 부족한 점은 채우고, 모난 점은 고치고, 좋은 점은 더 키우는 거예요. 자신을 밖에서 보면 삶의 크기가 달라지죠. 삶의 목표도 마찬가지예요. 조금 떨어져 바라볼 필요가 있죠. 인생의 가치는 누가 만들어주는 게 아니에요. 스스로 부여하고 만들어가는 것이죠. 어떤 시간을 보내고 어떤 인생을 살든, 그건 진홍씨의 몫이에요.”
진홍은 고개를 끄덕였다. 처음 희철을 만나러 왔을 때 세상 탓을 하고 가난 탓을 했던 기억이 떠올랐다. 하지만 자신의 삶과 할 일에 집중하면서 확실히 누군가를 탓하는 일은 줄어든 것 같았다. 지금 자신의 모습은 예전과 비교하면 훨씬 더 마음에 들었다. 자신감을 느끼는 일도 많았다. 기를 쓰고 자신을 드러내려고 하기보다 묵묵히 할 일을 했다. 그때 느끼는 마음의 평정은 오랫동안 남았다.
“일희일비하지 않고, 긴 안목을 가지면 어려운 순간을 견디는 힘이 생기죠. 진홍씨가 느낀 그 마음의 평정이야말로 스스로에게 가치를 부여하는 것이라고 봐요. 지금보다 더 좋은 부모를 만나고 더 좋은 기회를 만나서 원하는 삶을 살 수 있었다면 그것 또한 행복했겠죠. 하지만 열악한 환경 속에서 고군분투하면서 확실하게 내 것으로 만든 걸 먼저 보세요. 지금 이 순간 내가 하나씩 쌓아가고 있는 것들을 소중히 여기세요. 누구도 뺏어갈 수 없는 것이니까요. 그것이야말로 진짜 가치 있고, 진짜 자존감을 느끼게 해주는 것들이에요.”
코끝이 찡해졌다. 누구도 자신에게 이런 말을 해준 사람이 없었다.

너는 가치 있는 사람이라고.
네 인생은 헛된 것이 아니라고.

희철은 더이상 아무 말도 하지 않았다. 하지만 진홍은 구부려졌던 발가락이 펴지고, 꺾였던 발목이 제자리로 돌아오는 듯했다. 자신의 발로 한걸음 또 한걸음 걸을 수 있는 힘이 생기고 있었다.

---「지금 가치 있는 삶을 살고 있는가?」중에서

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하루 1% 누군가 해냈다면 나도 할 수 있다! ‘고졸인 주제에 꿈은 무슨 꿈’이라는 생각에서 벗어나 ‘미래의 세계적인 NGO 전문가’로 나 자신을 새롭게 규정하고 대학 진학을 결심했다. 퇴근 후에 열심히 학원을 다녀서 지금은 산업체 직원들을 선발하는 야간대학에 당당히 입학하여 대학생이 되었다. 나는 10년 후 세계적인 NGO 전문가가 되어 있을 것이다. “너 화장품 파는구나? 학교 다닐 땐 공부도 잘하고 똑똑했는데. 그런 일 말고 좀 괜찮은 일을 해보지 그러니?” 얼마나 부끄러웠던지.…… 지금은 팀에서 가장 많은 수입을 올리는 직원이 되었습니다. 앞으로 10년 안에, 그저 평범한 주부로만 지내고 있는 그 친구는 나를 엄청 부러워하게 될 것입니다. 돌이켜보니, 자신을 동기화시키는 데 굴욕감보다 더 큰 에너지는 없는 것 같습니다. 제가 계획했던 일을 이루었을 때 파생될 여러 가지 즐거움을 상상하면서 가슴이 두근두근 뛰었습니다. ‘새로 시작하기에 너무 늦은 때란 없다.’ 저는 감히 65세 이상의 사람들에게 외치고 싶습니다. 경로 우대 따위는 집어치우고, 죽을 준비도 집어치우고, 우리가 잃어버린 꿈을 다시 찾아 힘차게 뜁시다! 젊은이들이여, 나이 들어 저처럼 늦게 시작하지 말고 여러분의 꿈을 이루기 위하여 지금 시작하십시오! 어차피 먹어야 할 개구리라면 괜히 오랫동안 쳐다보지만 말고 부담스러운 개구리부터 먹어라. 정말 멋지고 재미있는 비유다. 지난주부터 어차피 먹어야 할 개구리라면 큰 것부터 삼키기로 했다. 출근하면 뜸들이지 않고 곧바로 메모지에 ‘오늘 할 일 세 가지’를 적는다. 그리고 그중 하나를 정해 오른쪽에 표시하고 곧바로 그 일을 시작한다. 그러다 보면 또 다른 일을 바로 이어서 하게 된다. 지금 당장 실천하기, 어찌 보면 작은 일 같지만 그 작은 일이 내 인생에 얼마나 큰일로 이어질지는 아무도 모른다. 나는 체중 관리를 못해 매년 옷 사이즈가 커지고 있다. 체중 때문에 스트레스를 받으면서 수도 없이 다이어트를 시도하지만, 매번 작심삼일, 용두사미로 끝난다. 나에겐 살 빼는 것이 죽는 것보다 더 어려운 것 같다. 도저히 안 되겠다 싶어 5kg을 감량하지 못하면 자퇴하겠다는 초강력 행동 계약서를 작성해서 교수님께 제출하고 친구와 선후배 학생들에게 결심을 선언했다. 데드라인 하루 전, 나는 5.1kg 감량에 성공했다. 20년 후 50세인 일요일 아침. 감미로운 음악이 나를 깨운다. 고소한 커피향이 집 안에 가득하다. 어제 내 강연회에 처음 참석했던 작은아이가 “엄마, 어제 강의 정말 멋졌어요!”라고 하자 큰아이도 “사람들이 그렇게 많이 참석한 거 보고 정말 신기했어요!”라고 보탠다. …… 오늘은 500명의 고등학생들에게 ‘네 꿈에 희망의 날개를 달아라!’라는 주제로 강연을 했어. 네가 꿈을 이루면 그건 또 누군가의 꿈이 된다는 너의 생각이 현실로 이루어졌어. 자랑스럽고 고마워, 나의 20대야! 엄두를 내지 못하던 일도 주변의 누군가가 그 일을 해냈다는 사실을 알게 되면 도전의지가 생긴다. 그래서 철학자 버트런드 러셀도 이렇게 말했다. “우리가 뭔가 해낼 수 있다는 최고의 증거는 바로 다른 사람들이 이미 그것을 해냈다는 사실이다.” 이 책에 소개된 실천 사례들은 모두 저자의 ‘변화를 위한 실행력 증진 프로젝트’에 참여한 사람들의 생생한 경험이다. 그들은 10대 중학생에서부터 60대 은퇴자까지 우리 주변에서 흔히 만날 수 있는 평범한 이웃들이다. 이들의 작은 시도들을 읽다 보면 ‘나도 할 수 있다’는 생각을 하게 된다. 독자들 역시 이 사례들을 읽고 작은 일 한 가지라도 실천하다 보면 누군가에게 최고의 증거가 될 수 있다. 왜 1%가 중요한가? 인간과 침팬지의 유전자는 99%가 동일하다. 차이는 겨우 1%에 불과하다. 하지만 그 1%의 작은 차이 때문에 침팬지는 인간과 완전히 다른 삶을 살게 된다. 변화에 실패한 사람과 성공한 사람의 차이도 마찬가지다. 거창한 차이가 아니라 1%의 작은 차이에 의해 변화의 성패가 결정되고 운명이 갈린다. 그 작은 1%를 바꿀 수만 있다면 변화와 혁신에 성공하고 인생을 바꿀 수 있다. 매일 하루 1%, 15분만 투자하자. 간간이 하던 일을 멈추고 변화에 성공한 미래의 모습을 떠올리자. 오늘 할 수 있는 작은 일 하나를 정해 그 일을 쉽게 만들어주는 지렛대를 찾아내자. 그리고 그 일의 파생효과를 그려보며 즉시 실천하자. 하루 1%만 잡아주면 나머지 99%는 저절로 달라진다. 우리의 몸은 시동만 걸어주면 저절로 작동되는 기계처럼 목표를 향해 스스로 움직인다. Change Big? Try Small! 변화! 개혁! 혁신! 더 나은 삶을 위해 많은 사람들이 변화를 시도한다. 하지만 그중 대다수는 결심만 하고 실천하지 못하거나 작심삼일로 중도에 포기한다. 너무 거창하게 시작하거나 효과적인 방법을 모르기 때문이다. 세상의 모든 문제는 누군가에겐 쉽다. 그들에겐 한 가지 공통점이 있다. 일을 쉽게 만들어주는 지렛대를 갖고 있다는 것이다. 변화도 마찬가지다. 변화와 자기혁신에 성공하는 사람들은 모두 그들만의 지렛대가 있다. 이 책에는 심리학적인 연구와 실험으로 검증된 변화와 혁신을 쉽게 만들어주는 지렛대 15가지를 소개하고 있다. 그렇다고 15가지의 지렛대를 모두 마스터할 필요는 없다. 우선 자신에게 가장 와 닿는 지렛대 한 가지만 선택하라. 하던 일을 멈추고, 인생목표에 대해 생각할 시간을 가져보라. 그리고 그 목표를 위해 하루 1%만 투자하라. 선택한 지렛대를 적용하고, 개선하고, 마스터하라. 변화의 기본 원리를 깨우치면 나머지 지렛대는 저절로 내 것이 되고, 작은 성공은 또 다른 성공을 부른다. 지렛대 하나만 마스터하라. 모든 것이 달라진다! 각 챕터의 서두에는 변화에 실패한 사람들이 어떻게 변화에 성공했는지를 알려주는 ‘어제의 나’와 ‘오늘의 나’라는 코너가 마련되어 있다. 그리고 본문에서는 변화와 혁신이 잘 안 되는 심리학적인 이유와 함께 그런 장애물을 극복할 수 있는 지렛대들을 소개한다. 이어서 챕터 말미에는 각각의 지렛대를 활용해서 변화를 시도한 평범한 사람들의 작은 성공사례를 소개하는 ‘I can do it!’ 코너와 함께 이러한 실천 사례를 읽고 독자들이 간단하게 실천해볼 수 있도록 ‘Why not me?’ 코너도 마련해두었다. 생각은 크게 하되 시작은 작게 하라! 모든 위대한 성취에는 반드시 작은 시작점이 있다. 하루 1%의 시도는 변화의 시작인 동시에 인생의 도미노 효과가 일어나는 시작점이 된다. 크게 바꾸고 싶은가? 그렇다면 작게 시도하라. Change Big? Try Small!

『리딩으로 리드하라』 『꿈꾸는 다락방』의 작가 이지성을 만나, 비정규직에서 억대 연봉 CEO로 거듭난 황희철의 인생역전 스토리! “1초를 바꾸면 1일이 바뀌고, 1일이 바뀌면 일생이 바뀐다!” 지금은 두 개의 회사를 경영하는 CEO로, 서울신문 2008 금융인 대상을 수상한 황희철 대표. 하지만 과거 그는 비정규직으로 사회생활을 시작, 이후 아홉 번이나 벌인 사업이 모두 망한 끝에 엄청난 빚에 허덕이다 장기매매까지 시도했다. 비정규직에서 억대 연봉 CEO로 거듭나기까지, 도대체 그에게 어떤 일이 벌어진 걸까? 이 책 『하루관리』는 황희철 대표가 『리딩으로 리드하라』 『꿈꾸는 다락방』의 베스트셀러 작가 이지성을 만나, ‘시간관리-하루관리-인생관리’로 이어지는 성공 방정식을 배우며 인생을 180도 역전시킨 실화를 바탕으로 한 자기계발 소설이다. 황희철을 모델로 한 소설 속 주인공 ‘진홍’은 이른바 ‘3포 세대’로 불리는 오늘날 젊은이의 모습과 다르지 않다. 언제 내쫓길지 모르는 비정규직, 열심히 벌어봤자 학자금?전세 보증금 갚기에도 급급한 신세, 계속된 사업 실패로 가족을 고생시킨 아버지와의 불화, 이런 삶에서 도망치고 싶지만, 기필코 성공하고 싶지만, 현실은…… 잦은 지각으로 상사의 불호령을 독차지, 대충 야근하다 술 먹고 잠들기 바빠 책과는 담쌓은 지 오래, 좋아하는 여자에겐 고백도 못하는 처지, 그런데 그런 진홍에게 변화가 시작됐다? 책에선 하루관리를 통해 인생관리를 시작한 ‘진홍’의 드라마틱한 반전이 펼쳐진다! 당신은 오늘 어떤 ‘하루’를 보냈는가? 그 하루가 당신의 ‘일생’을 바꾼다! 당신은 시간과 관련해 어떤 말을 가장 자주 하는가? 아래 『하루관리』 속 진홍과 희철의 대화를 보며, 자신의 상황과 비교해보자. “시간과 관련해서 가장 많이 했던 말은 뭐예요?” “아이코, 또 늦었다.” “하하하. 지각을 자주 했나보죠? 두번째는요?” “빨리빨리. 늘 입에 밴 말이에요.” “마지막으로 생각나는 건요?” “나 지금 시간 없는데.” “아이코, 또 늦었다.” “빨리빨리.” “나 지금 시간 없는데.”… 아마 대부분 사람들이 진홍과 비슷한 말들을 자주 할 것이다. 책에 따르면, 첫번째 말은 시간을 통제하지 못하는 상태라는 뜻이다. 두번째는 늘 조급함에 시달리고 있다는 뜻이고, 세번째는 시간관리에 무능하다는 의미다. 시간을 통제하지 못한다는 건 인생을 통제하지 못한다는 것이다. 시간이 내 통제범위 밖에 있으니 시간을 어떻게 쓰고 있는지조차 모를 터. 그리고 성취를 원하면서도 엉뚱한 곳에 시간을 쓰면서 정작 중요한 곳에 시간을 쓰지 못하니 점점 조급해질 뿐이다. 더욱이 정성을 들이지 못하면 결과도 나오지 않을 테니 무능한 삶으로 이어지는 안타까운 결과가 발생한다. 이와 관련해 책은 다음과 같이 일침한다. “통제되지 못하고, 조급하게 흘러가고, 무능력으로 점철된 시간들이 ‘하루’라는 이름으로 인생에 무수히 쌓여간다면 원하는 성공을 이룰 수 있을까요?” 즉 하루관리는 단순히 시간을 잘게 쪼개 효율적으로 사용한다는 의미가 아니다. 내가 바라는 인생을 살기 위해, 원하는 성공을 거두기 위해 ‘하루’라는 도구이자 재료를 어떻게 잘 사용할 것인지를 고민하고 실행하는 과정이 바로 하루관리다. 이 책은 ‘시간관리-하루관리-인생관리’의 방법을 생동감 넘치는 소설 속에 구체적으로 녹여내며, 독자 누구나 자신의 원하는 삶을 사는 방법을 제시하고 있다. 자신의 시간을 소중하게 쓰고 싶지만, 어떻게 시작해야 할지 몰라 고민하는 사람들을 위해 실질적인 하우투를 담은 하루관리 플래너가 부록으로 실려 있다.

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