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품목정보
| 발행일 | 2009년 09월 28일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 740쪽 | 1351g | 148*210*40mm |
| ISBN13 | 9788963050423 |
| ISBN10 | 8963050424 |
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저자 소개 (5명)
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1권
“경영이란 회사를 존속시키는 거야. 그리고 회계는 경영에 절대적으로 필요한 존재지! 그렇다고 회계 수치를 곧이 곧대로 믿으면 안 돼. 그건 숨은 그림이자 눈속임 그림이니까.”
--- p.53 제1장 회계는 눈속임이자 숨은 그림 찾기다 중에서
“핵심은 이익과 자금량이야. 참다랑어 초밥이 더 비싸니까 전어보다 더 돈벌이가 될 거라고 착각하기 쉬워. 그러나 자금량을 눈여겨보면 돈벌이가 되는 건 전어라는 걸 알 수 있지. 재료 구입에 지불한 자금이 얼마나 빠른 시간 내에 다시 현금이 되느냐가 관건이야. 전어는 참다랑어보다 현금을 회수하는 시간이 훨씬 짧아. 유키 양 말대로 하루 만에 현금으로 바뀌지. 따라서 전어는 적은 자금을 반복해서 회전시킴으로써 많은 현금을 벌어들일 수 있어. 하지만 참다랑어는 다 팔리는 데 한 달이 걸리기 때문에 그동안 자금이 정체되지.”
--- p.86 제3장 참다랑어 초밥이 돈이 되지 않는 이유 중에서
“대차대조표는 좌우의 합계 금액이 균형을 이루고 있어서 밸런스 시트라고 부르지. 만약 어떤 방법을 사용해 왼쪽의 자산을 사실 이상으로 부풀릴 수 있다면 오른쪽에 있는 이익도 부풀려진 금액만큼 증가한 것처럼...“경영이란 회사를 존속시키는 거야. 그리고 회계는 경영에 절대적으로 필요한 존재지! 그렇다고 회계 수치를 곧이 곧대로 믿으면 안 돼. 그건 숨은 그림이자 눈속임 그림이니까.”
--- p.53 제1장 회계는 눈속임이자 숨은 그림 찾기다 중에서
“핵심은 이익과 자금량이야. 참다랑어 초밥이 더 비싸니까 전어보다 더 돈벌이가 될 거라고 착각하기 쉬워. 그러나 자금량을 눈여겨보면 돈벌이가 되는 건 전어라는 걸 알 수 있지. 재료 구입에 지불한 자금이 얼마나 빠른 시간 내에 다시 현금이 되느냐가 관건이야. 전어는 참다랑어보다 현금을 회수하는 시간이 훨씬 짧아. 유키 양 말대로 하루 만에 현금으로 바뀌지. 따라서 전어는 적은 자금을 반복해서 회전시킴으로써 많은 현금을 벌어들일 수 있어. 하지만 참다랑어는 다 팔리는 데 한 달이 걸리기 때문에 그동안 자금이 정체되지.”
--- p.86 제3장 참다랑어 초밥이 돈이 되지 않는 이유 중에서
“대차대조표는 좌우의 합계 금액이 균형을 이루고 있어서 밸런스 시트라고 부르지. 만약 어떤 방법을 사용해 왼쪽의 자산을 사실 이상으로 부풀릴 수 있다면 오른쪽에 있는 이익도 부풀려진 금액만큼 증가한 것처럼 보이게 할 수 있어. 이게 가공이익이자 분식회계의 원리야.”
--- p.208 제7장 성형미인을 조심하라 중에서
2권
“회사는 단순한 사람, 물건, 돈의 집합체가 아냐. 마치 생명체처럼 그것들의 합 이상의 가치를 만들어내고, 경영자의 역량에 따라 100년 이상도 이어갈 수 있지.” --- '제2장 경영자는 새, 벌레, 물고기가 되어야 한다' 중에서
“낭비가 많은 회사들 대부분 매출액의 80%가 20%의 단골거래처와 20%의 제품으로 이루어져 있어. 20%의 영업사원이 신규 거래처의 80%를 획득하고, 20%의 생산라인으로 전 제품의 80%를 생산하고 있어. 게다가 비용의 80%는 가치를 내지 못하는 80%의 활동에 사용되고 있지. 실제, 제대로 가치를 내고 있는 비용은 전체의 20%뿐. 직원도 제품도 기계설비도 쓸모없는 일에 쓰이고 있어. 그건 자원배분이 잘못되어 있기 때문이지. 그래서 생각한 만큼 성과가 오르지 못하고 있는 거야.” --- '제4장 모든 것은 20대80의 법칙에 지배된다' 중에서
“뷰티살롱의 이익이 천엔 헤어숍보다 적은 이유는 커트 시간이 긴 데에만 있는 게 아냐. … 즉 이렇게 차이가 나는 원인은 시간사용법이 다르기 때문이지. 뷰티살롱의 이익이 적은 이유는 매출에 직결되지 않는 쓸모없는 시간이 많기 때문이란 거야.” --- '제5장 고급 뷰티살롱과 천엔 헤어숍, 어느 쪽이 더 돈벌이가 될까?' 중에서
이쯤에서 올바른 원가계산을 하는 목적을 정리하면… 우선 첫 번째 목적은 제품별 이익을 알기 위해!! 이것을 알면 어느 제품의 매출을 늘리면 회사 전체의 이익이 증가하는지 알 수 있어. 그리고 두 번째 목적은 원가가 높은 제품을 찾아내 그 원인을 철저히 조사해서 원가를 낮추기 위한 행동(원가관리)을 하는 것이다!!!
“경영이란 회사를 존속시키는 거야. 그리고 회계는 경영에 절대적으로 필요한 존재지! 그렇다고 회계 수치를 곧이 곧대로 믿으면 안 돼. 그건 숨은 그림이자 눈속임 그림이니까.”
--- p.53 제1장 회계는 눈속임이자 숨은 그림 찾기다 중에서
“핵심은 이익과 자금량이야. 참다랑어 초밥이 더 비싸니까 전어보다 더 돈벌이가 될 거라고 착각하기 쉬워. 그러나 자금량을 눈여겨보면 돈벌이가 되는 건 전어라는 걸 알 수 있지. 재료 구입에 지불한 자금이 얼마나 빠른 시간 내에 다시 현금이 되느냐가 관건이야. 전어는 참다랑어보다 현금을 회수하는 시간이 훨씬 짧아. 유키 양 말대로 하루 만에 현금으로 바뀌지. 따라서 전어는 적은 자금을 반복해서 회전시킴으로써 많은 현금을 벌어들일 수 있어. 하지만 참다랑어는 다 팔리는 데 한 달이 걸리기 때문에 그동안 자금이 정체되지.”
--- p.86 제3장 참다랑어 초밥이 돈이 되지 않는 이유 중에서
“대차대조표는 좌우의 합계 금액이 균형을 이루고 있어서 밸런스 시트라고 부르지. 만약 어떤 방법을 사용해 왼쪽의 자산을 사실 이상으로 부풀릴 수 있다면 오른쪽에 있는 이익도 부풀려진 금액만큼 증가한 것처럼...“경영이란 회사를 존속시키는 거야. 그리고 회계는 경영에 절대적으로 필요한 존재지! 그렇다고 회계 수치를 곧이 곧대로 믿으면 안 돼. 그건 숨은 그림이자 눈속임 그림이니까.”
--- p.53 제1장 회계는 눈속임이자 숨은 그림 찾기다 중에서
“핵심은 이익과 자금량이야. 참다랑어 초밥이 더 비싸니까 전어보다 더 돈벌이가 될 거라고 착각하기 쉬워. 그러나 자금량을 눈여겨보면 돈벌이가 되는 건 전어라는 걸 알 수 있지. 재료 구입에 지불한 자금이 얼마나 빠른 시간 내에 다시 현금이 되느냐가 관건이야. 전어는 참다랑어보다 현금을 회수하는 시간이 훨씬 짧아. 유키 양 말대로 하루 만에 현금으로 바뀌지. 따라서 전어는 적은 자금을 반복해서 회전시킴으로써 많은 현금을 벌어들일 수 있어. 하지만 참다랑어는 다 팔리는 데 한 달이 걸리기 때문에 그동안 자금이 정체되지.”
--- p.86 제3장 참다랑어 초밥이 돈이 되지 않는 이유 중에서
“대차대조표는 좌우의 합계 금액이 균형을 이루고 있어서 밸런스 시트라고 부르지. 만약 어떤 방법을 사용해 왼쪽의 자산을 사실 이상으로 부풀릴 수 있다면 오른쪽에 있는 이익도 부풀려진 금액만큼 증가한 것처럼 보이게 할 수 있어. 이게 가공이익이자 분식회계의 원리야.”
--- p.208 제7장 성형미인을 조심하라 중에서
2권
“회사는 단순한 사람, 물건, 돈의 집합체가 아냐. 마치 생명체처럼 그것들의 합 이상의 가치를 만들어내고, 경영자의 역량에 따라 100년 이상도 이어갈 수 있지.” --- '제2장 경영자는 새, 벌레, 물고기가 되어야 한다' 중에서
“낭비가 많은 회사들 대부분 매출액의 80%가 20%의 단골거래처와 20%의 제품으로 이루어져 있어. 20%의 영업사원이 신규 거래처의 80%를 획득하고, 20%의 생산라인으로 전 제품의 80%를 생산하고 있어. 게다가 비용의 80%는 가치를 내지 못하는 80%의 활동에 사용되고 있지. 실제, 제대로 가치를 내고 있는 비용은 전체의 20%뿐. 직원도 제품도 기계설비도 쓸모없는 일에 쓰이고 있어. 그건 자원배분이 잘못되어 있기 때문이지. 그래서 생각한 만큼 성과가 오르지 못하고 있는 거야.” --- '제4장 모든 것은 20대80의 법칙에 지배된다' 중에서
“뷰티살롱의 이익이 천엔 헤어숍보다 적은 이유는 커트 시간이 긴 데에만 있는 게 아냐. … 즉 이렇게 차이가 나는 원인은 시간사용법이 다르기 때문이지. 뷰티살롱의 이익이 적은 이유는 매출에 직결되지 않는 쓸모없는 시간이 많기 때문이란 거야.” --- '제5장 고급 뷰티살롱과 천엔 헤어숍, 어느 쪽이 더 돈벌이가 될까?' 중에서
이쯤에서 올바른 원가계산을 하는 목적을 정리하면… 우선 첫 번째 목적은 제품별 이익을 알기 위해!! 이것을 알면 어느 제품의 매출을 늘리면 회사 전체의 이익이 증가하는지 알 수 있어. 그리고 두 번째 목적은 원가가 높은 제품을 찾아내 그 원인을 철저히 조사해서 원가를 낮추기 위한 행동(원가관리)을 하는 것이다!!!
--- p.208 제7장 성형미인을 조심하라 중에서
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왜 회계를 배워야 하는지 일깨워주는 책!
마치 한편의 영화처럼 주인공이 경영하는 과정에서 겪는 이야기를 만화로 만들었다. 무엇보다 올바른 기업경영에 있어 회계마인드가 얼마나 중요한지를 깨닫게 해줌으로써 진정한 관리회계의 가치를 일깨워준다.
김갑수 (대명 회계학원 원장)
마치 한편의 영화처럼 주인공이 경영하는 과정에서 겪는 이야기를 만화로 만들었다. 무엇보다 올바른 기업경영에 있어 회계마인드가 얼마나 중요한지를 깨닫게 해줌으로써 진정한 관리회계의 가치를 일깨워준다.
김갑수 (대명 회계학원 원장)
이제 회계는 회계업무 종사자는 물론 대기업 경영자, 자영업자, 일반 직장인들까지 두루 갖춰야 할 기본 역량이다!
이 책은 단순 회계업무 처리 방법보다는 내부 이해관계자들이 회계 정보를 어떻게 활용하는지 처음부터 차근차근 알려주고, 비즈니스에 있어 이익을 내는 올바른 기준을 제시한다. 현대인에게 필요한 기본 소양으로서의 회계 역할을 세세하게 설명하고 있으므로 손쉽게 회계를 접할 수 있을 것이다.
송인수 (인덕회계법인 공인회계사)
이 책은 단순 회계업무 처리 방법보다는 내부 이해관계자들이 회계 정보를 어떻게 활용하는지 처음부터 차근차근 알려주고, 비즈니스에 있어 이익을 내는 올바른 기준을 제시한다. 현대인에게 필요한 기본 소양으로서의 회계 역할을 세세하게 설명하고 있으므로 손쉽게 회계를 접할 수 있을 것이다.
송인수 (인덕회계법인 공인회계사)
실제 현장에서 겪는 어려움이 고스란히 담겨 있다!
책을 읽는 내내 현재 제조업체들이 겪고 있는 문제들을 돌이켜 보게 된다. 특히, 경리과에 몸담고 있는 사람이라면 늘 고민해야 하는 문제들을 올바른 회계 지식을 통해 해결할 수 있는 눈을 길러준다는 점에서 추천할 만하다
권진우 (주식회사 선용어패럴 경영관리부장)
책을 읽는 내내 현재 제조업체들이 겪고 있는 문제들을 돌이켜 보게 된다. 특히, 경리과에 몸담고 있는 사람이라면 늘 고민해야 하는 문제들을 올바른 회계 지식을 통해 해결할 수 있는 눈을 길러준다는 점에서 추천할 만하다
권진우 (주식회사 선용어패럴 경영관리부장)
당신이 꼭 알아야 할 회계 지식의 모든 것!
회계를 복잡한 숫자놀음으로만 알던 사람들에게 이 책은 신선함을 전해줄 것이다. 한 편의 드라마처럼 펼쳐지는 비즈니스 현장과 젊은 사장 유키가 한나의 기사회생을 위해 벌이는 한 판 승부는 회계의 중요성을 일깨워주기에 부족함이 없다. 그리고 멋쟁이 회계학 교수 아즈미가 들려주는 주옥같은 회계강의를 통해 진정한 관리회계의 가치를 배우게 될 것이다.
류영구 (우리 회계법인 대표이사 공인회계사)
회계를 복잡한 숫자놀음으로만 알던 사람들에게 이 책은 신선함을 전해줄 것이다. 한 편의 드라마처럼 펼쳐지는 비즈니스 현장과 젊은 사장 유키가 한나의 기사회생을 위해 벌이는 한 판 승부는 회계의 중요성을 일깨워주기에 부족함이 없다. 그리고 멋쟁이 회계학 교수 아즈미가 들려주는 주옥같은 회계강의를 통해 진정한 관리회계의 가치를 배우게 될 것이다.
류영구 (우리 회계법인 대표이사 공인회계사)
이제 회계는 비즈니스맨들이 갖춰야 할 기본 역량이다!
만화로 어려운 회계를 쉽게 풀어놓은 이 책은 비즈니스에서 회계가 얼마나 중요한지를 잘 알려주고 있다. 단순 회계업무 처리 방법보다는 회계 정보를 어떻게 활용해야 하는지, 비즈니스 역량을 어디에 집중해야 하는지를 알려줌으로써 이익을 낼 수 있는 올바른 기준을 제시해준다. 직장인이든 경영자이든 회계를 겁내는 모든 사람들에게 꼭 필요한 회계 입문서이다.
송인수 (인덕 회계법인 공인회계사)
만화로 어려운 회계를 쉽게 풀어놓은 이 책은 비즈니스에서 회계가 얼마나 중요한지를 잘 알려주고 있다. 단순 회계업무 처리 방법보다는 회계 정보를 어떻게 활용해야 하는지, 비즈니스 역량을 어디에 집중해야 하는지를 알려줌으로써 이익을 낼 수 있는 올바른 기준을 제시해준다. 직장인이든 경영자이든 회계를 겁내는 모든 사람들에게 꼭 필요한 회계 입문서이다.
송인수 (인덕 회계법인 공인회계사)
우리 기업이 처한 어려움을 돌파해낼 수 있는 힘을 주는 책!
젊은 사장 유키가 이끌고 있는 한나가 바로 우리 기업의 현주소라는 생각이 들었다. ERP, BPR, 한계이익과 고정비, 원가계산 등 기업에서 항상 고민되는 회계 영역에 대해 쉽게 풀어놓아 많은 도움이 되는 책이다. 또한 경영구조를 혁신하고 진정한 이익을 추구하기 위해서는 올바른 회계 지식이 최선이라는 점을 잘 일깨워주고 있어 그 어떤 책보다 실용적이다. 특히 창업을 꿈꾸는 사람들에게는 필독서로 강력 추천하는 바이다.
김갑수 (대명 회계학원 원장)
젊은 사장 유키가 이끌고 있는 한나가 바로 우리 기업의 현주소라는 생각이 들었다. ERP, BPR, 한계이익과 고정비, 원가계산 등 기업에서 항상 고민되는 회계 영역에 대해 쉽게 풀어놓아 많은 도움이 되는 책이다. 또한 경영구조를 혁신하고 진정한 이익을 추구하기 위해서는 올바른 회계 지식이 최선이라는 점을 잘 일깨워주고 있어 그 어떤 책보다 실용적이다. 특히 창업을 꿈꾸는 사람들에게는 필독서로 강력 추천하는 바이다.
김갑수 (대명 회계학원 원장)
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