품목정보
발행일	2017년 06월 09일
쪽수, 무게, 크기	188쪽 \| 271g \| 12818815mm
ISBN13	9791155426715
ISBN10	1155426711

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책소개 책소개 보이기/감추기

열심히 하는 것만으로는 효과를 낼 수 없다! 일 잘하는 사람들의 41가지 설명 스킬 업무 효과 150% 상승! 『예스를 이끌어내는 똑똑한 설명법』은 잘못 전달된 주문, 보고를 이해하지 못하는 상사, 지시대로 행동하지 않는 부하 직원, 설명을 듣고도 반응 없는 거래처를 보며 자신이 무능한 것은 아닐까, 어떻게 하면 효과적인 커뮤니케이션을 할 수 있을까 고민하는 직장인들을 위한 책이다. 심리학과 홍보를 공부한 커뮤니케이션 전문가인 저자는 상황에 맞게 잘 표현하는 설명법을 모르는 사람들을 위해 ‘일 잘하는 사람들의 설명 스킬’을 엄선하여 제시한다. 문제는 능력이 없는 게 아니라 설명 스킬을 모르는 것이다. 이 책이 제시하는 스킬들은 저자의 생생한 경험과 코칭 사례들을 바탕으로 압축되어 바로 이해할 수 있고 바로 성과를 낼 수 있게 한다. 일 잘하는 사람들, 이렇게 설명한다! 일을 잘하는 사람들은 상대방의 행동을 이끌어내는 설명을 한다. 상대방이 듣고 싶어 하는 정보부터 설명하며 1분 만에 멋지게 설명한다. 시각 효과를 이용하여 강조해서 설명하고 또 듣고 싶은 설명을 한다. 무엇보다도 진심을 전달할 줄 안다. 저자는 일 잘하는 사람들의 ‘똑똑한 설명법’을 기본부터 이해, 업무 응용까지 알기 쉽게 소개하고, 독자들이 각 상황에서 실행하기 쉬운 매우 유용한 스킬들을 제시한다. 이 스킬들은 업무에 동기를 부여할 뿐만 아니라 높은 실적을 올려 당신의 커리어를 업그레이드하는 데에 큰 도움이 될 것이다. 친근하고 주목도 높은 삽화로 문제 상황과 해결책을 한눈에 파악할 수 있다 이 책에서는 똑똑한 설명법에 대한 이미지를 삽화로 정리하여 제시하고 있다. 프레젠테이션을 보는 듯한 도표, 문제 상황 및 해결책을 제시하는 재미있는 삽화는 똑똑한 설명법의 이해를 돕고 이미지를 뇌에 각인시켜 업무 시 빈번하게 활용할 수 있도록 도울 것이다. 한눈에 파악되는 설명 스킬들의 뛰어난 효과를 책에서 만나 보자. 이 책은 면접을 준비하는 취업 준비생, 영업 사원, 기획 및 마케팅 관련 종사자 등 커뮤니케이션에 관심 있는 모든 사람에게 유용한 설명의 노하우를 전수해 줄 것이다.

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목차 목차 보이기/감추기

프롤로그 중요한 것부터 말한다 : ‘똑똑한 설명법’의 기본 법칙 중 하나…5 이 책을 똑똑하게 사용하는 방법…10 Chapter 01 이해하기 쉬운 설명은 결론부터 시작한다! 01 똑똑한 설명이란 ‘상대방의 행동을 이끌어 내는 설명 ’이다…19 02 ‘ 큰 정보 → 작은 정보 ’ 의 순서로 설명한다…24 03 “ 여기까지 이해하시겠습니까” : 청자와 호흡을 맞추는 요령…29 04 부하 직원의 ‘의견’이 아니라 부하 직원이 목격한 ‘사실 ’ 에 주목하라…34 05 설득력의 기본은 ‘사실 + 의견’…39 06 사람은 합리적인 주장을 들을 때가 아니라, 부탁을 받을 때 움직인다…42 07 ‘ 결론으로 시작해서 결론으로 끝내는’ 말은 이해하기 쉽다…47 08 예상외의 질문을 받으면 결론은 마지막에…52 09 “ 중요한 것이 세 가지 있습니다.” : 중요한 것은 서두에 말한다…57 10 전제 조건에 따라 결론은 달라진다…61 Chapter 02 설명을 잘하는 사람은 짧게 설명한다 11 ‘ 짧게 설명 ’ 하면 내용이 훨씬 충실해진다…69 12 배경 정보, 즉 ‘필요 없는 정보 ’ 를 구별하는 방법…72 13 ‘상대방이 듣고 싶어 하는 정보 ’ 부터 설명한다…76 14 ‘ 짧은 문장 + 짧은 문장 ’ 이 가장 이해하기 쉽다…79 15 엘리베이터 피치 : ‘1분 만에 멋지게 ’ 설명하는 법…84 16 메일을 보낼 때 최고의 문장 구성은 ‘상기시키는 말 → 현재의 상황 → 방향성 ’…89 17 똑똑한 사람은 생각할 필요가 없는 질문을 한다 : 선택지에서 고르기…91 18 비포와 애프터를 분명하게 대비시켜라 : 설득의 요령…94 Chapter 03 설명을 잘하는 사람은 항목별로 구분해서 말한다 19 내 설명이 제3자에게도 전달된다 : 듣는 사람이 메모해야 하는 이유…101 20 숫자와 고유 명사는 ‘적어서’ 설명한다 : 강조하는 요령…104 21 강한 인상을 남기려면 ‘사인펜으로 메모’하라…107 22 설명에 제목을 붙인다 : 주목을 끄는 요령…110 23 일을 잘하는 사람은 ‘상사가 어떤 경우에 예스라고 하는지’ 알고 있다…115 24 주어를 ‘나’로 하면 설명이 강력해진다…118 25 ‘좋은 점과 나쁜 점을 구분’해서 말하면 듣기도 이해하기도 쉽다…120 Chapter 04 좋은 말이 좋은 인간관계를 맺게 한다 26 단 1분 만에 ‘신뢰받는’ 요령…127 27 마법의 한마디 “제가 하겠습니다.”…130 28 자주 만나기만 해도 호감이 생긴다…135 29 내가 ‘듣고 싶은 말’을 상대방에게 말하게 하는 요령…140 30 또 듣고 싶다는 생각이 들게 하는 방법…143 31 설명을 잘하는 사람은 예외 없이 ‘말끝’을 분명하게 발음한다…146 32 설명을 잘하는 사람일수록 역접 접속사를 사용하지 않는다…151 Chapter 05 신뢰받는 사람은 진심을 전달하는 방법이 뛰어나다 33 설명을 마친 후 상대방이 ‘ 협조하고 싶은’ 마음이 들게 하려면…157 34 진심을 다해 노력하라…160 35 개성 있게 말하는 습관을 가져라…164 36 미소를 지어라…169 37 ‘나의 성장 스토리’가 뜻밖의 감동을 부른다…172 38 진심을 전하려면 직접 찾아가라…175 39 상대방의 ‘공감’을 얻을 소재를 쉽게 찾아내는 방법…178 40 속셈이 있는 사람에게 도움을 받아라…181 41 ‘사람의 자존심을 세워 주는 말’의 법칙…184

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 쓰루노 미쓰시게

鶴野充茂
1972년 오사카 출생. 쓰쿠바대학교(심리학) 졸업. 미국 컬럼비아 대학교 대학원(국제 홍보) 졸업. 1995년부터 3년간 영국 주재 일본대사관, 유엔 기관, 소니 등을 거쳐 독립. 일관되게 ‘커뮤니케이션’을 주제로 폭넓은 경험을 쌓아, 현재는 커뮤니케이션 교육 사업을 하고 있다. 빈 스타(Bean Star)(주)의 대표이며, 자기 연출 프로듀서로서 비즈니스맨에게 효과적인 커뮤니케이션 기술을 제공하고 있다.
주요 저서로는 『남보다 쉽고 빠르게 일하는 요령(できる社員は要領がいい)』(2004. 시간과공간사)이 있고, 그 외에 일본에서 베스트셀러가 된 『바로 사용할 수 있는 똑똑한 설명법 (頭のいい ?明「すぐできる」コツ)』,『쉽지만 실천하기 어려운 설명의 법칙 (あたりまえだけどなかなかできない ?明のル?ル)』이 있다.

역자 : 박유미

소통하는 글로 저자와 독자 사이의 편안한 징검다리가 되고 싶은 번역가. 영남대학교 식품영양학과 졸업 후 방송통신대학에서 일본학을 공부하며 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다.
주요 역서로는 『나의 첫 홈베이킹』, 『우리 몸에 좋은 말린 식품 대사전』, 『처음 시작하는 허브』, 『생각보다 강력한 천연세제』, 『콜레스테롤을 낮추는 29가지 습관』, 『당을 끊는 식사법』, 『원시인 식사법』, 『레오나르도 다빈치의 식탁』, 『눈으로 보는 그리스신화』, 『눈으로 보는 셰익스피어』, 『렘브란트와 페르메이르』, 『명화로 보는 마성의 미녀』, 『여자 혼자 시베리아 철도여행』 등이 있다.

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직접 들어 보니 그의 말은 상당한 웅변이었다. 게다가 시장의 동향, 자사自社의 시장 상황, 업무 관련 문제의식 등에 대한 설명이 굉장히 잘 정리되어 있어서 이해하기도 쉬웠다. 설명을 마친 후 그는 이렇게 말했다.
“회사에서 설명을 하고 난 후에는 대체로 사람들에게 ‘잘 들었어요. 이해하기 쉬웠어요.’라는 말을 들어요.” 그리고 그는 이렇게 덧붙였다. “그런데 잘 들었다고만 하고는 끝이에요.”
왜 그럴까?
--- pp. 43~44

사운드 바이트는 짧게 말하지만 그 사람의 메시지와 분위기, 이미지 등을 단적으로 전달할 수 있는 표현 방법이다. 그러면 짧은 말은 왜 ‘전달력’이 뛰어난 것일까? 문장을 짧게 줄일수록 말하는 사람이 ‘단어를 엄격하게 선택’하려고 하는 경향이 있기 때문이다. 말하는 사람은 전달하고 싶은 내용을 제대로 전달하기 위해 가장 적합한 단어를 사용하려고 노력할 것이고, 그 결과 자연스럽게 듣는 사람이 이해하기 쉬운 말을 선택하게 된다.
--- pp. 80~82

상대방의 시각에 호소해야 하는 경우, 간단하면서도 매우 효과적인 기술이 있다. 메모를 할 때 볼펜이 아니라 사인펜을 사용하는 것이다. 실제로 나는 이 방법을 10년 이상 계속 써 오고 있다. 볼펜이 아니라 사인펜을 사용하는 것만으로도 커뮤니케이션이 상당히 달라지는 아주 재미있는 현상이 일어난다.
나는 부드러운 느낌을 주는 ‘파란 사인펜’을 즐겨 사용한다. 사인펜은 볼펜보다 펜촉이 굵기 때문에 노트에 적으면 글자가 굵어지고 사이즈도 약간 커진다. 자연히 글자가 눈에 띄게 되므로 다른 사람들이 내 노트를 들여다보게 되고, 내 메모를 보면서 고개를 끄덕이거나 의견을 나누기도 한다.
--- pp. 107~108

습관적으로 역접 접속사를 사용하는 것은 겸손한 말이든, 변명이든, 머릿속에서 항상 ‘하지만’이나 ‘그렇지만’과 같은 역접의 뜻을 지닌 단어를 외치고 있기 때문이다. 이런 경우 생각까지 부정적이 되므로 주의해야 한다. 부정적인 감정, 지나친 겸손, 변명 따위의 마음을 버리면 대부분의 말을 순접의 접속사로 연결할 수 있다.
당신의 말투는 어떤가? 다른 말로 대체할 수 있는데도 ‘그렇지만’이나 ‘하지만’을 습관적으로 사용하는 것은 아닌지 생각해 보자.
역접의 접속어는 꼭 필요할 경우에만 최소한으로 사용하는 것이 포인트다. 예를 들어 ‘하지만’은 다음의 표처럼 뜻밖의 사실을 설명할 때 혹은 의지를 강하게 전달할 때 사용하면 똑똑한 설명이 된다.

--- p. 152

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