음성 검색
QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2018년 02월 07일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 79쪽 | 108g | 128*188*5mm |
| ISBN13 | 9791186984253 |
| ISBN10 | 1186984252 |
프랭크 필러,송희경 저
|
스리체어스(threechairs)
|
2018년 02월 07일
저자/출판사 더보기/감추기
eBook이 출간되면 알려드립니다.
eBook 출간 알림 신청
- 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 더보기/감추기
- 해외배송 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
![[2024 세계 책의 날] 책을 (_)다](https://image.yes24.com/sysimage/renew/loadSpace.png)
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
저자 소개 (2명)
만든이 코멘트 만든이 코멘트 보이기/감추기
안녕하세요. 이책의 편집자 입니다.
2018-02-07
'맞춤형 대량생산이라고? 이게 가능한 일인가?'
처음 매스커스터마이제이션(mass customization)이라는 단어를 들었을 때만 해도 의문이 가득했습니다. 소품종 소량생산을 목적으로 하는
'커스터마이제이션'에 대중을 뜻하는 '매스‘가 붙다니.
그러나 독일의 석학 프랭크 필러 박사의 강연은 모든 의문 부호를 느낌표로 만들었습니다. 4차 산업혁명 시대의 매스커스터마이제이션은 '가능한 일?'이 아니라 '반드시 가야만 하는 길!"이었습니다. 저자는 고객의 요구를 제품 혹은 서비스에 빠르게 반영할 수 있는 기업만이 성장할 수 있다고 강조합니다. 이 과정을 위해서는 플랫폼 비즈니스로의 전환이 반드시 필요합니다.
논의가 무성한 4차 산업혁명이기에 핵심만 살려 80페이지로 추렸습니다. 4차 산업혁명을 멀게만, 혹은 어렵게만 느끼셨던 분이라면 꼭 일독해보시길 권합니다. 한국의 4차 산업혁명이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 그 해답을 제시합니다.
처음 매스커스터마이제이션(mass customization)이라는 단어를 들었을 때만 해도 의문이 가득했습니다. 소품종 소량생산을 목적으로 하는
'커스터마이제이션'에 대중을 뜻하는 '매스‘가 붙다니.
그러나 독일의 석학 프랭크 필러 박사의 강연은 모든 의문 부호를 느낌표로 만들었습니다. 4차 산업혁명 시대의 매스커스터마이제이션은 '가능한 일?'이 아니라 '반드시 가야만 하는 길!"이었습니다. 저자는 고객의 요구를 제품 혹은 서비스에 빠르게 반영할 수 있는 기업만이 성장할 수 있다고 강조합니다. 이 과정을 위해서는 플랫폼 비즈니스로의 전환이 반드시 필요합니다.
논의가 무성한 4차 산업혁명이기에 핵심만 살려 80페이지로 추렸습니다. 4차 산업혁명을 멀게만, 혹은 어렵게만 느끼셨던 분이라면 꼭 일독해보시길 권합니다. 한국의 4차 산업혁명이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 그 해답을 제시합니다.
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
지금의 변화는 유례없는 속도로 진행되고 있다. 디지털 전환과 혁신이 동시다발적으로 일어나면서 그 깊이와 속도, 범위를 예측할 수 없게 되었다. 이미 ‘혁명’이라고 불리고 있는 4차 산업 혁명이 여전히 미래인지, 아니면 성큼 다가와 버린 현재인지 가늠하기 어려울 정도다. --- p.8
테슬라가 시작한 혁명이 우리 삶에 일으킬 변화는 예측할 수 없다. 사람들이 걱정하는 것처럼 기존 자동차 생산량과 일자리가 줄어들지도 모른다. 그러나 미래 자동차의 생산량이 늘어나면 이와 관련된 새로운 시장이 생겨날 것이다. 없어지는 일자리를 고민하기보다 빠르고 혁신적으로 새로운 기능을 만들어 내고 새로운 시장을 이끌 방법을 고민해야 한다. 변화에 유연하게 적응할 수 있는 사회와 기업, 국가가 4차 산업 혁명을 리드할 수 있다. --- p.11
4차 산업 혁명은 기계와 기계, 기계와 인간을 연결하는 네트워크에서 시작한다. 인더스트리 4.0은 4차 산업 혁명의 가장 이상적인 모델로, 제조업에 사이버 물리 시스템(CPS)을 융합해 제조업의 경쟁력을 강화하는 독일의 전략이다. ‘스마트 로봇 공장’이라고 불리는 인더스트리 4.0이 독일의 각 기업에 적용되자 수익률과 효율성이 높아졌다. 인건비 등의 이유로 해외로 나갔던 생산 공장도 다시 돌아오고 있다. ---p.22
전통적인 기업의 가치 사슬은 선형 구조다. 기업의 내부 인력과 자원을 모아 효율적으로 가치를 창출할 수 있지만 소비자는 만들어진 가치(정보, 제품, 데이터 등)를 일방적으로 전달받을 수밖에 없다. 그러나 플랫폼의 등장으로 비즈니스 모델에 변화가 일어났다. 플랫폼 구조의 가치 창출 과정에서는 생산자와 소비자가 상호 작용한다. --- p.25
새로운 산업 구조에서 살아남기 위해서는 인식의 변화가 필요하다. 주류 기업은 이미 성공을 담보하는 비즈니스 모델을 가지고 있어 변하기 어렵다. 독일에도 여전히 변화를 수용하지 못하는 기업들이 있다. 그러나 생존에 압박을 느끼고 절실하게 변해야 한다고 생각하면 결국 새로운 비즈니스 모델을 채택할 것이다. --- p.42
새로운 하드웨어를 내세운 제품 혁신 덕분에 스마트폰이 성공했다고 생각할 수도 있겠다. 그러나 소비자를 정말로 매혹시킨 것은 애플리케이션을 이용해 휴대전화를 취향에 맞게 만들 수 있다는 사실이었다. 스마트폰 제조사는 애플리케이션을 만들지 않는다. 그들은 제3자가 애플리케이션을 만들어 팔도록 플랫폼을 제공하고 수수료를 받는다. 스마트폰은 새로운 비즈니스 모델을 도입해 성공한 사례다. ---p.46
커스터마이제이션을 이야기하다 보니 결국 우리가 미래를 커스터마이징한다는 생각이 들었다. 우리는 하나의 큰 미래를 추구하지 않는다. 대신, 각자에게 맞는 수많은 미래를 바라보고 있다.
테슬라가 시작한 혁명이 우리 삶에 일으킬 변화는 예측할 수 없다. 사람들이 걱정하는 것처럼 기존 자동차 생산량과 일자리가 줄어들지도 모른다. 그러나 미래 자동차의 생산량이 늘어나면 이와 관련된 새로운 시장이 생겨날 것이다. 없어지는 일자리를 고민하기보다 빠르고 혁신적으로 새로운 기능을 만들어 내고 새로운 시장을 이끌 방법을 고민해야 한다. 변화에 유연하게 적응할 수 있는 사회와 기업, 국가가 4차 산업 혁명을 리드할 수 있다. --- p.11
4차 산업 혁명은 기계와 기계, 기계와 인간을 연결하는 네트워크에서 시작한다. 인더스트리 4.0은 4차 산업 혁명의 가장 이상적인 모델로, 제조업에 사이버 물리 시스템(CPS)을 융합해 제조업의 경쟁력을 강화하는 독일의 전략이다. ‘스마트 로봇 공장’이라고 불리는 인더스트리 4.0이 독일의 각 기업에 적용되자 수익률과 효율성이 높아졌다. 인건비 등의 이유로 해외로 나갔던 생산 공장도 다시 돌아오고 있다. ---p.22
전통적인 기업의 가치 사슬은 선형 구조다. 기업의 내부 인력과 자원을 모아 효율적으로 가치를 창출할 수 있지만 소비자는 만들어진 가치(정보, 제품, 데이터 등)를 일방적으로 전달받을 수밖에 없다. 그러나 플랫폼의 등장으로 비즈니스 모델에 변화가 일어났다. 플랫폼 구조의 가치 창출 과정에서는 생산자와 소비자가 상호 작용한다. --- p.25
새로운 산업 구조에서 살아남기 위해서는 인식의 변화가 필요하다. 주류 기업은 이미 성공을 담보하는 비즈니스 모델을 가지고 있어 변하기 어렵다. 독일에도 여전히 변화를 수용하지 못하는 기업들이 있다. 그러나 생존에 압박을 느끼고 절실하게 변해야 한다고 생각하면 결국 새로운 비즈니스 모델을 채택할 것이다. --- p.42
새로운 하드웨어를 내세운 제품 혁신 덕분에 스마트폰이 성공했다고 생각할 수도 있겠다. 그러나 소비자를 정말로 매혹시킨 것은 애플리케이션을 이용해 휴대전화를 취향에 맞게 만들 수 있다는 사실이었다. 스마트폰 제조사는 애플리케이션을 만들지 않는다. 그들은 제3자가 애플리케이션을 만들어 팔도록 플랫폼을 제공하고 수수료를 받는다. 스마트폰은 새로운 비즈니스 모델을 도입해 성공한 사례다. ---p.46
커스터마이제이션을 이야기하다 보니 결국 우리가 미래를 커스터마이징한다는 생각이 들었다. 우리는 하나의 큰 미래를 추구하지 않는다. 대신, 각자에게 맞는 수많은 미래를 바라보고 있다.
---p.60
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
회원리뷰 (2건) 회원리뷰 이동
한줄평 (0건) 한줄평 이동
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
.jpg)
