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변하는 것과 변하지 않는 것

변하는 것과 변하지 않는 것

: 인문학적 마케팅 사고방식

리뷰 총점9.3 리뷰 84건 | 판매지수 1,986
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품목정보

품목정보
발행일 2018년 06월 01일
쪽수, 무게, 크기 260쪽 | 450g | 148*210*20mm
ISBN13 9791196372101
ISBN10 1196372101

책소개 책소개 보이기/감추기

목차 목차 보이기/감추기

저자 소개 (1명)

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

포기해야 할 것’을 결정하는 일, 바로 이것이 의사결정의 본질입니다.
--- p.26

고객은 가치 있는 상품과 서비스가 아니라면 절대 그것을 쫓지 않습니다. 그런 의미에서 궁극적으로 추구해야 할 고객지향은 고객을 쫓는 것이 아니라, 고객이 나를 쫓게 만드는 것입니다.
--- p.30

지속가능한 경쟁우위의 원천은 ‘철학에 의해 가치 지어진 전략’입니다. 이것은 무형의 자산으로 다른 누군가 모방할 수 없고 희소성이 있습니다. 확고한 철학이 담긴 전략은 실행의 동기가 강력하며, 조직 내부 구성원들에게 빠르게 전파되어 하나의 문화로 자리 잡습니다.
--- p.51

만약 여러분들의 상품과 서비스가 가치 있다고 생각하는데도 뭔가 계속 잘 안되고 있다면, 거의 대부분의 이유는 아주 심플합니다. 바로 그만큼의 가치가 없기 때문입니다.
--- p.51

마케팅은 무언가를 더하고 포장하는 것이 아닙니다. 오히려 불필요한 포장을 벗겨내어 본질적인 가치를 심플하게 드러낼 수 있도록 하는 것입니다. 진정성이 없다면 심플해질 수 없습니다.
--- p.64

내부고객을 가장 중요한 고객으로 인식해야 하는 이유는 바로 그들이 가지고 있는 ‘정보의 신뢰성’ 때문입니다.
--- p.128

어떠한 일을 해내기 위해서는 반드시 시행착오가 필요합니다. 또 시행착오를 겪으려면 실행을 해봐야 합니다. 그렇게 하나씩 배워가며 실행의 경험을 토대로 계획을 끊임없이 수정해나가는 것이 급변하는 비즈니스 환경에서 살아남기 위한 필수적인 조건입니다.
--- p.183

포지셔닝은 모두가 무심하게 좋다고 이야기하는 무난한 성격보다, 차라리 몇몇 사람들은 열광하고, 몇몇 사람은 나와는 맞지 않는다고 말하는 편이 낫습니다.
--- p.213

“차별화는 무언가를 희생한 대가이지, 무언가를 더해서 얻는 부산물이 아닙니다.”
--- p.219

이제는 업의 본질, 핵심역량, 경쟁우위 등의 경영의 모든 것들을 다시 고민하고 검토해봐야 합니다. 지금까지 우리가 정의내린 업의 본질, 핵심역량, 경쟁우위 등의 기준이 모두 경쟁사를 기준으로 정의한 개념이기 때문입니다. 경쟁사, 산업분류라는 법률적 기준은 무경계성의 시대에는 맞지 않는 접근입니다.
--- p.229

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추천평 추천평 보이기/감추기

이 책을 우선 한마디로 평가하자면 “마케팅적 사고방식을 가장 효율적으로 알려주는 안내서”라고 말하고 싶다. ‘브랜딩과 마케팅이란 무엇인가?’에 대한 깊은 탐구가 필요한 시점이라면 이 책을 강력히 추천한다.
- 달빛태우기 조남규 (네이버 블로거)
마지막 책장을 닫을 때까지 상술이 아닌 진정한 소통을 기대하는 그 마음이 읽힌다. 말로 하기 쉽고 언어로 표현하면 진부하지만 생각없이 살다보면 잊어버리기 쉬운, 그런 것들 말이다. 소중한 경험이었다.
- 신씨 (네이버 블로거)
어렵고 이해 안 가던 마케팅 용어들이 마법처럼 친근하고 다정하게 다가온다. 이미 마케팅을 이해하고 있는 마케터라면, 이 책은 하나의 철학으로 스며들 것이다.
- 윤두석 (현대홈쇼핑 마케팅팀 마케터)
인문서에 가깝다. ‘마케팅이란 무엇인가’에 대한 물음으로 시작해 ‘사람’을 향한 답이 무엇인지 고민하게 만드는 단 한 권의 마케팅 인문서.
- 박호진 (KT그룹 마케팅 수석매니저)

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