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슬기로운 팀장생활의 기술

: 자신도 모르게 꼰대가 되어버린 당신을 위한 신 직장생활술

함규정 | 글담 | 2018년 08월 01일   저자/출판사 더보기/감추기
리뷰 총점9.1 리뷰 31건 | 판매지수 162
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품목정보

품목정보
출간일 2018년 08월 01일
쪽수, 무게, 크기 226쪽 | 360g | 142*210*14mm
ISBN13 9791186650646
ISBN10 1186650648

카드 뉴스로 보는 책

책소개 책소개 보이기/감추기

우리나라 최고의 감정코칭 전문가이자 공기업 및 국내외 기업의 리더십 분야 임원 코치인 함규정. 최소 6개월 동안 밀착 코칭하며 책에서 배울 수 없는 현장 중심의 실전 스킬을 강조하는 그녀는 최근 몇 년 사이 두드러진 리더들의 고민과 변화를 발견하였다.

지난 10년간 임원·리더 코칭을 통해 알게 된 팀장 처세술을 알려 준다. 생생한 사례와 함께 사소하지만 결정적인 실전 직장생활 스킬을 소개한다. 거창하고 어려운 방법들이 아니다. 아주 작은 노력으로도 얼마든지 행동으로 옮길 수 있는 사소하지만 효과는 강력한 팁을 담았다. 가장 많이 부딪히는 상황을 바탕으로, 책에서 배울 수 없는 현장 중심의 스킬을 강조하며 즉각적인 도움을 준다.

회사에서 나를 돋보이게 하는 방법, 곤란한 순간에 대처하는 법을 비롯하여 팀장으로서 해야 할 또는 하지 말아야 할 말과 행동들로, 그동안 인정받지 못했던 업무 역량이 드러나는 기회를 줄 것이다. 또한 부하에게 일을 잘 시키는 방법, 상사를 효과적으로 설득하는 방법 등 요즘 상사와 부하에 적합한 관계술을 알려 준다. 존경받는 직장 선배, 생각이 젊은 유능한 리더로 변모할 터닝포인트가 되어 줄 것이다.

목차 목차 보이기/감추기

인트로 : 슬기로운 팀장생활을 위하여

1장 | 팀장님의 안부가 궁금해지는 요즘
-팀장님, 요즘 직장생활 안녕한가요?
-팀장생활에도 기술이 필요한 이유
-나는 꼰대일까? 상사일까?
팀장생활의 기술 : 꼰대 감별 테스트

2장 | 습관 하나 바꿨을 뿐인데 변화가 시작된다
: 팀장의 습관
-이렇게 사는 게 맞나 회의감이 든다면
팀장생활의 기술 : 타인을 통해 찾는 나의 장점
-일상의 사소한 것들에 감동하는 연습
-운동할 시간은 없어도 TV 볼 시간은 있는 당신에게
팀장생활의 기술 : 운동을 시작하기 전 체크리스트
-나 자신을 대하는 위험한 버릇
-내 삶은 언제쯤 쉬워질까?
-변화는 사소한 일에서부터 시작된다

3장 | 결정적 순간, 사람의 마음을 바꾸는 힘
: 팀장의 말
-당신이 자주 쓰는 단어에 담긴 힌트
팀장생활의 기술 : 당신은 조언을 주고 있나요? 모욕을 주고 있나요?
-부하가 못미더운 당신에게
-채찍은 더 이상 통하지 않는다
팀장생활의 기술 : 감정을 받아 주는 데 서툰 리더를 위해
-요구하지 않으면 얻을 수 없다
-욱해서 하지 말아야 할 말을 하고 후회하는 당신에게
팀장생활의 기술 : 상사 앞에서 나도 모르게 욱할 때 활용하는 감정 응급조치법
-감정은 묵히면 한이 되고, 갈등은 오래되면 썩는다

4장 | 당신의 하나를 보고 열을 결정한다
: 팀장의 행동
-때로는 중요한 쇼잉의 힘
-일 잘 시키는 사람은 1%가 다르다
팀장생활의 기술 : 직원을 감동시키는 사소한 배려
-외모는 당신의 생각과 마음을 반영한다
-감정적으로 과장된 사람이 불편한 이유
-누군가가 희생해야 할 때
-회사에서 가장 위험한 팀장 유형

5장 | 상사와의 관계는 너무 가깝지도 멀지도 않게
: 팀장의 상사소통
-예의 바르게, 그러나 정확하게 반대 의견을 전하는 법
-상사를 내 편으로 만들고 싶다면
-상사는 결코 완벽하지 않다
팀장생활의 기술 : 상사의 마음을 위로하는 행동
-지나친 위축이 결과를 망친다
팀장생활의 기술 : 상사 앞에서 취하면 좋은 행동 VS. 안 좋은 행동
-당신의 속마음을 상사에게 들키지 마라
-집착할수록 멀어진다

6장 | 함께 일하는 것이 즐거울 때 성과가 따른다
: 팀장의 부하소통
-배려냐 아니냐는 직원이 판단한다
-직장 내 ‘콩쥐 팥쥐’ 문화를 조심하라
팀장생활의 기술 : 나와 직원의 신뢰 수준 테스트
-부하의 마음을 움직이는 경청 투어
-‘함께 또 따로’의 지혜가 필요한 순간
-너도 옳고 나도 옳다
-누군가 당신을 사랑하지 않을지라도

저자 소개 (1명)

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

익숙한 대로, 배운 대로 행동했을 뿐인데, 꼰대 취급받는 팀장들의 현실.
지금 팀장에게 새로운 직장생활의 기술이 필요한 이유!


10년간 국내외 196개 회사의 리더들을 곁에서 코칭해 온 함규정 저자는 요즘 시대 팀장들에게 새로운 직장생활의 기술이 필요하다고 주장한다. 요즘 팀장들은 쉽게 지치고 번아웃된다. 어느 시대나 중간관리자는 힘든 법이다. 그러나 지금처럼 조직분위기가 급변하고 구성원들의 특성이 벌어진 적은 없었다. 과거에 팀장과 팀원 간에 갈등이 발생하면 회사는 리더인 팀장의 손을 들어주었지만 이제는 팀장의 리더십에 문제가 있는 건 아닌지 점검한다. 그만큼 중간관리자인 팀장에 대한 평가 잣대가 엄격해졌다. 반면에 직급이 낮은 부하직원들을 위한 분위기 쇄신과 노력은 아끼지 않는다. 업무적인 부분에서도 마찬가지다. 과거와 달리 팀장이 챙겨야 할 업무량은 더욱 늘어났고 실무까지 손을 대야 한다.

조직 문화와 사고방식이 과도기적인 상황에서 팀장에게 쏟아지는 의무와 책임은 한없이 버거워졌다. 팀장만을 위한 처세술이 필요한 이유다. 슬기롭게 팀장생활을 해 나갈 새로운 관점의 스킬을 익혀야 한다. 십 수 년 동안 익숙해진 직장생활 방식을 고집해서는 ‘불통자’, ‘시대에 뒤떨어진 꼰대’라는 낙인이 붙는다. 이는 회사에서 도태되고 있음을, 뒤처지고 있음을 의미한다. 나는 아니라고 생각하는가? 늘 해오던 대로 열심히 일하는데 성과가 안 난다면, 자꾸만 승진에서 누락된다면, 회사에서 혼자라고 느낄 때가 많다면, 당신의 직장생활을 점검해야 한다.

사소한 변화가 당신의 직장생활에 터닝포인트를 가져온다!
‘팀장의 습관 · 말 · 행동 처세지침서’


팀장들은 더 이상 내게 편한 관계형성법, 일하는 방식, 대화 스킬로는 성과를 낼 수 없게 되었다. 그것은 팀장이 잘못해서도, 능력이 없어서도 아니다. 조직과 집단의 생리가 변했을 뿐이다. 누군가 당신을 불편하게 생각하거나 ‘답답한 불통자’라고 느낀다면, 더 이상 사회생활도 조직생활도 불가능하게 된다. 그렇다고 엄청나고 거대한 변화가 필요한 건 아니다. 아주 작은 변화, 사소한 스킬로도 얼마든지 팀장생활이 한결 수월해지고 즐거워질 수 있다. 유능한 젊은 리더로 인정받을 수 있다. 이를 위해 작은 노력으로 얼마든지 행동에 옮길 수 있는, 사소하지만 결정적인 직장생활 기술을 알려 준다. 10년간 리더십코칭을 해오며 발견한 지금 팀장들에게 꼭 필요한 스킬들이다. 팀장으로서 돌아봐야 하는 말과 행동, 당신의 능력을 돋보이게 하는 보고방식, 팀원을 동기부여 시키는 방법, 상사를 내 편으로 만드는 처세술 등 구체적인 상황 속에서 활용 가능한 실전 팁을 담았다.

한번 시작하면 6개월 이상 업무 현장을 함께해온 리더십코칭 전문가만이 들려줄 수 있는 생생한 사례와 즉각적인 효과를 불러오는 기술!

함규정 저자는 책에서 배울 수 없는 현장 중심의 실전 스킬을 강조하며, 피코치자에게 즉각적인 도움을 주는 것으로 유명하다. 리더십코칭은 적어도 6개월 이상 진행되며 다양한 업무 현장에 함께 참여하며 이뤄진다. 이 책에는 저자가 지금까지 코칭해 온 다양한 리더들의 사례와 노하우가 담겨 있다. 나와 닮은 상황에 놓인 리더의 실제 사례를 통해 알려 주는 노하우는 공감과 신뢰도를 높인다. 뿐만 아니라 국내 최고 감정코칭 전문가인 만큼, 책에 담긴 직장생활 처세술은 나와 타인의 감정 소통을 기반으로 한다. 아주 작은 노력으로 직장생활의 변화를 꾀할 수 있는 근거이자 효과가 높은 이유다.

회원리뷰 (31건) 리뷰 총점9.1

혜택 및 유의사항?
구매 파워문화리뷰 슬기로운 팀장생활의 기술 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 a********r | 2018.10.01 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
흔한 제목의 책 입니다. 혹시나 해서 뽑아들었습니다. 인트로 중 공감가는 글 때문에 구입을 하였습니다.몇 년 전만 하더라도 팀원들은 ‘팀장이 시키면 시키는 대로’했다. 적어도 하는 시늉이라도 했다. 그런데 요즘은 어림없다. 하라고 해도 “죄송합니다, 팀장님. 저 내일부터 휴가예요.” 당당하게 휴가임을 알리고 사라진다. 과거에 팀장과 팀원 간 갈등이 발생하면, 회사는 당연히;
리뷰제목

흔한 제목의 책 입니다. 혹시나 해서 뽑아들었습니다. 인트로 중 공감가는 글 때문에 구입을 하였습니다.

몇 년 전만 하더라도 팀원들은 ‘팀장이 시키면 시키는 대로’했다. 적어도 하는 시늉이라도 했다. 그런데 요즘은 어림없다. 하라고 해도 “죄송합니다, 팀장님. 저 내일부터 휴가예요.” 당당하게 휴가임을 알리고 사라진다. 과거에 팀장과 팀원 간 갈등이 발생하면, 회사는 당연히 상사인 팀장의 손을 들어 주었지만, 이제는 ‘팀장의 리더십에 문제가 있는게 아닌지’부터 점검한다. 직급이 낮은 젊은 직원들의 니즈는 최대한 받아 주며 즐거운 조직 문화를 만들어 주려고 노력하는 반면에 중간관리자인 팀장들에 대한 평가 잣대는 더 엄격해졌다.
업무를 봐도 그렇다. 업무량이 많아지면 일차적으로 직원들이 워라벨Work and Life Balance을 위해 일찌감치 퇴근하면, 개인보단 조직이 우선이라는 생각을 아직까지 품고 있는 팀장들이 야근을 한다. 팀장이 되었지만, 챙겨야 할 업무량은 늘어나고 실무까지 손을 대야 한다. 그래서 요즘 팀장들은 쉽게 지치고 번아웃된다.

‘팀장님, 요즘 직장생활 안녕한가요?’라는 질문을 던집니다. 위로는 베이비 붐 세대에 속한 임원들(기본적으로 충성심이 강하고 집단의식이 강합니다), 아래로는 밀레니얼 세대(본인의 행복을 가장 중요하게 생각합니다.)인 부하직원에 낀 팀장들. 두 세대 사이에 낀 X세대 팀장들이 겪는 고초는 상상을 초월한다고 합니다. 조직 문화와 사고방식이 과도기적인 상황에서 중간관리자의 역할이 안쓰럽기만 하답니다.

 


슬기로운 팀장생활의 기술 자신도 모르게 꼰대가 되어버린 당신을 위한 신 직장생활술
함규정 저 | 글담 | 2018년 08월 01일

 

‘사오정’(45세 정년)과 ‘오륙도’(56세까지 직장에 남으면 도둑)에 이어 ‘인생 2모작’이라는 말이 유행입니다. 위로 향했던 시선을 옆으로 돌려보라고 하는데 ‘기승전치킨집’이라고 쉽진 않습니다. 조만간 4차 산업혁명의 도래로 인공지능이 인간의 일자리를 대체한다고 경고까지 합니다. ‘4차 산업혁명’이 아니라 ‘死차 산업혁명’이라는 말까지 나올 정도입니다. 이 위기의 중심에 현재를 살고 있는 팀장들이 있습니다.

사소하지만 의미가 있다. 만약 당신이 “회사 다니면서 일 때문에 정신없이 바쁜데 그런 사소한 것들에 무슨 감정을 느낄 수가 있나요?”라고 묻는다면, 내가 좋아하는 시인의 시를 읽어 주고 싶다. 나태주 시인의 <풀꽃>이다.
자세히 보아야 예쁘다.
오래 보아야 사랑스럽다.
너도 그렇다.
자꾸만 숨 쉴 틈 없이 바쁘다를 외치지 않았으면 좋겠다. ‘바쁘다, 정신없다, 급하다’를 외치면 외칠수록, 당신의 삶은 사하라 사막처럼 메말라갈 것이다. 만약 주변을 돌아볼 2~3분의 여유가 정말 없다면, 그건 진짜로 뭔가 크게 잘못된 거다. 순간의 느낌과 감각을 되살리자. 무뎌진 당신의 마음속에, 작은 감정들이 되살아나는 걸 느낄 수 있을 것이다. 느낌 있게 살자. 다양한 색깔의 물감으로 그린 그림이 풍요롭듯이, 다양한 감정들을 느끼며 살아야 삶이 풍요로워진다. 그래야 후회도 없다.48쪽

이 책은 어느 정도 직장생활에 익숙한 팀장들에게 스스로를 돌아보고 앞으로 슬기롭게 팀장생활을 할 수 있도록 하는 내용들을 담고 있습니다. 책에 담긴 내용을 읽으면서 맞장구 치기만 하지 말고 행동으로 옮기라고 말합니다. 읽고 바로 결심하고 행동부터 하라는 것입니다.

직장생활을 오래 해온 사람에게는 쉬는 것도 결심이 필요하다. 일에 대한 걱정과 업무 생각을 끊어 내고 잠깐잠깐 쉴 수 있는 결단이 필요하다.(중략)
내가 가진 고민과 해결해야 할 문제들을 잠시 내려놓자. 오랜 시간 일을 손에서 놓고 쉬라는 것이 아니다. 하루에 30분, 일주일에 2~3시간 인생의 현실적인 문제들에서 벗어나 본인의 숨통을 튀울 시간을 마련하자. 이제부터는 짬짬이 쉬어 가자는 것이다. 지금 쉬지 않으면 영원히 못 쉴 테니까.66쪽

책은 총 6개의 장으로 되어 있습니다. 1장은 현재의 팀장을 위로하고 있습니다. 그러나 꼰대는 되지 말자고 합니다. 2장부터 6장 까지는 앞으로 슬기롭게 팀장생활을 할 수 있는 스킬을 소개합니다. 팀장의 습관, 말, 행동, 상사와의 소통, 부하와의 소통을 각 장에 할애하였습니다. 책에서 말하는 스킬들은 아주 작은 관심만으로도 얼마든지 행동으로 옮길 수 있는 것들입니다. 그렇지만 효과는 강력한 생활 기술들이라고 말하고 있습니다.

습관 하나 바꿨을 뿐인데 변화가 시작되고, 결정적인 말이 사람의 마음을 바꾸는 힘이 됩니다. 하나를 보고 열을 결정하는 행동에 조심해야 되고, 상사와의 관계는 너무 가깝지도 멀지도 않게 하라고 합니다. 부하와의 소통은 즐거워 함께 일할 때 성과가 따른다고 합니다.

이 시점에서 당신에게 한 가지 곤란한 질문을 던지려 한다. “우리 팀에서 누군가가 희생해야 한다면 누가 해야 할까?” 답은 팀 내 장들이다. 팀장, 차장, 과장 말이다. 리더는 그 조직을 책임지고 업무가 제대로 돌아가도록 마지막까지 매듭짓는 사람이기 때문이다.144쪽

그렇다고 꼭 팀장들만 읽는 책은 아닙니다. 모든 직장인에게 도움이 될 것 같습니다.

팀장들의 행동이 이해가 안 되는 신입사원, 대리급 직원들이 읽으면 상사의 의도 파악을 하는데 도움을 받을 수 있습니다. 과장, 차장은 차세대 팀장으로서 미리 준비한다는 생각으로 읽어 보면 됩니다. CEO와 임원들은 중간관리자들의 애로사항을 제대로 파악하고 사기를 북돋아주기 위해 필요합니다. 중간관리자들이 흔들리면 조직의 허리가 무너지는 것 입니다. 이 책을 통해 중간관리자, 팀장들이 어떤 생각으로 직장생활을 하는지 한 번쯤 돌아보는 기회가 될 수 있습니다.

“내가 이 직급에 뒤치다꺼리까지 해야 해?” 더 이상 이런 이야기는 하지 말자. 당신이 부서와 팀의 주인이다. 식당에서도 마지막까지 테이블 정리를 하고 의자를 올리고 셔터를 닫고 자물쇠를 채우는 건 주인이다.146쪽

책의 저자는 함규정 입니다. 국내 최고 감정코칭 전문가이자 리더십 분야 임원 코치라고 소개 되고 있습니다. 책에서 배울 수 없는 현장 중심의 실전 스킬을 강조한다고 합니다. 이 책도 지난 10년간의 임원·리더 코칭을 통해 알게 된 팀장 처세술에 대해 알려 주려 한다고 서문에서 이야기 하고 있습니다.

무언가를 간절히 원한다면 집착을 내려놓아야 한다. 목표나 상대를 향한 당신의 에너지 레벨을 낮춰야 한다. 너무 간절히 원하고 그쪽만 바라보면 오히려 멀어진다. 내가 가진 강한 에너지가 상대방에게 부담으로 작용해 질려 버리게 만든다. 내 몸에 강한 힘이 들어가면서 관계를 망치고 상황을 어그러뜨린다.
그렇다고 해서 최선을 다하지 말라는 의미는 아니다. 집착을 내려놓는 것과 목표를 달성하기 위해 노력하는 건 별개의 문제다.184쪽

‘슬기’ 라는 단어의 뜻은 ‘사리를 바르게 판단하고 일을 잘 처리해 내는 재능’ 입니다. ‘슬기롭다’는 이런 재능을 이미 가지고 있다는 것을 의미합니다. 회사 생활 뿐 아니라 모든 일에는 슬기로울 필요가 있습니다. 특히, 회사의 리더는 슬기로운 기술을 꼭 갖추라고 서점 한 모퉁이에 흔한 제목의 책들이 많은 것 같습니다. 그 책들 중 몇 권 만을 고르라고 하면 이 책을 처음으로 뽑을 것 같습니다. 지금까지 읽은 책 기준으로는···

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포토리뷰 [서평-슬기로운 팀장생활의 기술]직장생활의 고민,,신직장생활술을 알고 싶다면!! 내용 평점4점   편집/디자인 평점4점 스타블로거 : 블루스타 자**이 | 2018.09.09 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
안녕하세요 비상구입니다. 집의 가장이 혼자 일을 하고  여자들은 주부가 되던 시절에서 탈피하면서현재는 집에 가장이 두명이 되었죠? 맞벌이!! 여자들도 사회생활에 많은 부분을 차지하고있고사회생활에 남여의 구분이 줄어들고 있지요. 저도 맞벌이, 워킹맘의 대열에 들어선지 정말 오랜 시간을보냈음에도 불구하고 직장생활이라는것은 쉽지 않은것 같아요. 그런 고민을 가진분들;
리뷰제목

안녕하세요 비상구입니다. 집의 가장이 혼자 일을 하고  여자들은 주부가 되던 시절에서 탈피하면서

현재는 집에 가장이 두명이 되었죠? 맞벌이!! 여자들도 사회생활에 많은 부분을 차지하고있고

사회생활에 남여의 구분이 줄어들고 있지요. 저도 맞벌이, 워킹맘의 대열에 들어선지 정말 오랜 시간을

보냈음에도 불구하고 직장생활이라는것은 쉽지 않은것 같아요.

그런 고민을 가진분들의 마음속에 묵직한 울림이 될 글담출판 슬기로운 팀장생활의 기술

오늘 제가 여러분에게 소개해드릴 책입니다. 팀장이 아니라구요?

팀장생활은 그저 단어일뿐 모든 회사의 중간관리자이신분들이 보면 너무 좋을책!!

내가 중간관리자가 아니라고 해도.. 아!! 이런생각을 내 상사가 가지고 있구나!!

슬기로운 팀장생활의 기술을 읽기 전과 후의 눈빛이 달라집니다!!​ 


글담출판의 슬기로운 팀장생활의 기술을 읽다보니... 전 직장에서 사원일뿐,,,

제가 가지지못한 시각에 대해서 많은걸 느꼈어요.

남편이 팀장이 되면서부터 많은 어려움을 겪더라구요. 아무래도 직급이 달라짐에 따라서

무거워진 어깨도 한 몫하겠지만,, 슬기로운 팀장생활의 기술을 읽으면서,,

이런점이 남편이 힘들었겠구나,, 우리남편도 이런팀장일까? 여러부분을 이해하고 또 공감도 하게 되었습니다.

팀장이라고 하면 임원과 직원사이에 있는 중간관리자의 역활이잖아요?

한마디로 양쪽에서 꽉 끼어있는 ^^;;; 샌드위치?ㅎㅎ

슬기로운 팀장생활의 기술을 보니..... 신직장생활술!! 배워야할것 같아요

상사라고 해서 모든사람이 상사는 아니죠?

상사가 아닌 꼰대가 되어버린 팀장님들이여~~ 필독서입니다.

제발 슬기로운 팀장생활의 기술을 읽으시고 꼰대에서 탈출하시고 상사.. 팀장님이 되어주세요!!

그리고,, 언젠가는 팀장이 될 많은 사원분들!! 슬기로운 팀장생활의 기술을 읽으며~

중간관리자의 어려움이나 중간관리자가 되기위한 예비서라고 생각하시면서

마음한구석의 큰 울림이 되어줄 책!! 놓치지마세요!!

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슬기로운 팀장생활의 기술!! 내용 평점5점   편집/디자인 평점5점 | 2018.08.27 | 추천0 | 댓글0 리뷰제목
팀장을 준비하는 팀장이 되기 위한 슬기로운 팀장생활의 기술. 팀장이 되기위한 준비를 위한 자습서 처럼 읽었습니다. 목차는 다음과 같습니다.   1장 팀장님의 안부가 궁금해지는 요즘 2장 습관 하나 바꿨을 뿐인데 변화가 시작된다. 3장 결정적 순간, 사람의 마음을 바꾸는 힘 4장 당신의 하나를 보고 열을 결정한다. 5장 상사와의 관계는 너무 가깝지도 멀지도 않게 6장;
리뷰제목

팀장을 준비하는 팀장이 되기 위한 슬기로운 팀장생활의 기술.

팀장이 되기위한 준비를 위한 자습서 처럼 읽었습니다.

목차는 다음과 같습니다.

 

1장 팀장님의 안부가 궁금해지는 요즘

2장 습관 하나 바꿨을 뿐인데 변화가 시작된다.

3장 결정적 순간, 사람의 마음을 바꾸는 힘

4장 당신의 하나를 보고 열을 결정한다.

5장 상사와의 관계는 너무 가깝지도 멀지도 않게

6장 함께 일하는 것이 즐거울 때 성과가 따른다.

 

물론 팀장으로서의 당연히 요구되는 능력과 조건들이 있을 것이다.

하지만 일은 혼자 할 수 없기때문에 팀이 존재하는것이 아닐까?

어느 팀보다 뛰어난 팀을 만들기 위해 수평적 구조의 문화도 고려해 볼 상황이다.

 

"배려냐 아니냐는 직원이 판단한다" 라는 주제가 있다. 본인의 호의가 상대의 불편 또는 강압이 될 수 있다고 본다. 오로지 역지사지의 입장에서 판단해야 할 사안이 아닌가 본다.

배려하고 또 배려해야하는.. 슬기로운 팀장 또한 정답이 없는 듯 하다...

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한줄평 (4건) 한줄평 총점 9.6

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구매 평점5점
직장인들이 보면 참 좋은 책
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YES마니아 : 플래티넘 h******a | 2020.02.22
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YES마니아 : 플래티넘 m*****i | 2018.11.12
구매 평점5점
이거 내이야기야?할 사람들이 떠오르는 책입니다
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o******a | 2018.10.26
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