먼 미래를 내다보는 것은 거의 불가능하다. 그렇지만 18개월이라는 시간은 어떤 사람이 작업계획을 세우거나 또는 기여할 바를 비교적 분명히 정할 수 있으면서도 이를 꽤 구체화할 수 있는 긴 기간이다. 따라서 던져야 할 질문은 이렇다. “다음 18개월에서 2년 사이에 어떤 결과를 성취해야만 하는가?” --- 「다음에 할 일은 무엇인가?」 중에서

일반적으로 사람들이 생각하는 것과는 달리, 약점들 그 자체는 별로 문제가 되지 않는다. 더욱 중요한 것은 보다 일을 더 잘하고, 더 많이 알고, 남보다 낫게 행동하고자 하는 개인의 욕구다. 목표를 달성하는 지식근로자는 결코 “그 사람이 나하고 잘 지낼 수 있을까?”라고 질문해서는 안된다. 그의 질문은 언제나 다음과 같아야 한다. “그가 아주 잘할 수 있는 일은 무엇인가?” 인사배치에 있어서 경영자는 중요한 한 가지 분야와 관련해 우수한 능력을 가진 사람을 찾아야지 다재다능하여 무슨 일이든 두루 잘하는 사람을 찾아서는 안 된다. --- 「그가 잘할 수 있는 일은 무엇인가?」 중에서

“늙은 고양이는 쥐를 잡는 새로운 기술을 배우기 힘들다”라는 속담이 있다. 늙은 고양이는 육체적으로 새 기술을 배우기도 힘들지만, 새로운 것을 배울 필요를 못 느끼는 것도 사실이다. 하지만 고양이와 쥐의 관계는 별로 변하지 않을는지 모르지만, 세상과 사람, 사람과 사람 사이는 엄청나게 빠르게 변하기 때문에 잠시만 방심해도 어제의 승자가 오늘이나 내일은 패자가 될 수 있다. 그래서 일본의 사무라이 세계에서는 이런 말이 있다. “3승이면 1패한다.”---「늙은 고양이도 쥐를 잡는 새로운 기술을 배울 수 있는가?」 중에서

어떤 사람이 어떤 방식으로 성과를 올리는지 알아보기 위한 첫 번째 방법은 그가 ‘읽는 자’인지 아니면 ‘듣는 자’인지를 파악하는 것이다. 세상에 둘 다인 사람은 거의 없다. 샤를마뉴 대제와 칭기즈칸은 문맹이었다. 그런 샤를마뉴 대제와 칭기즈칸이 어떻게 세계를 정복할 수 있었을까? 샤를마뉴 대제는 부하와 스파이들의 말을 경청했다. 마찬가지로 칭기즈칸은 각지의 전문가들로부터 중국에서 유럽 및 아라비아에 이르는 넓은 영토의 사정을 전해 들었다. 칭기즈칸은 나중에 이렇게 말했다. “내 귀가 나를 만들었다”---「나는 어떻게 성과를 올리는가?」 중에서

“최근에 폐기한 것은 무엇입니까?” 이 질문은 드러커가 즐겨 사용했던 용어인 ‘체계적 폐기’를 표현한 것이다. 체계적이고도 의도적인 폐기가 이뤄지지 않으면 조직은 자질구레한 일들에 치여 꼼짝달싹할 수 없게 되고 만다. 그렇게 되면 조직은 절대 해서는 안 되는 일, 또는 더 이상 해서는 안 되는 일을 하느라 조직의 가장 소중한 자원을 낭비하게 된다.

<b>드러커가 '왜'라고 물을 때 위대함이 시작되었다!<br/>20세기 가장 위대한 경영학자 피터 드러커, 그가 당신에게 알려주는 일과 인생에 관한 통찰</b><br/><br/>전 세계 최고경영자들과 대학생들이 가장 존경하는 인물로 꼽는 사람이 있다. 빌 게이츠도 스스럼없이 ‘나에게 영향을 준 최고 경영학자’로 꼽는 사람. 바로 사회과학 전반에 걸쳐 많은 책을 저술하고, 2권의 소설과 일본화 해설집 1권을 포함하여 39권의 책을 쓴 피터 드러커이다. 어릴 때는 어떤 분야에서도 천재성을 발휘한 적도 없는 피터 드러커. 그가 ‘경영학의 아버지’로 불리며 경영학 분야의 독보적 구루가 될 수 있었던 힘은 무엇이었을까? 피터 드러커, 그는 어떻게 20세기 최고의 경영학자가 될 수 있었을까?<br/>피터 드러커처럼 되기 위해 필요한 것은 타고난 재능이나 예측력이 아니다. 그것은 질문하는 습관이고, 이것은 누구나 익힐 수 있는 것이다라고 피터 드러커에 관한한 국내 최고 전문가라 할 수 있는 이재규 교수는 말한다. <br/>『무엇이 당신을 만드는가』는 피터 드러커가 창의적으로 사고할 수 있었던 질문들을 정리한 책이다. 드러커 교수가 피터 드러커가 다른 사람들에게 들은 질문, 드러커가 다른 사람에게 한 질문, 드러커가 자신의 저서에 인용한 질문, 그리고 이재규 교수가 드러커와 만나 주고받은 질문 등 피터 드러커가 잭 웰치 등 세계 최고의 경영자들에게 던졌던 질문 등을 정리했다. <br/>‘늙은 고양이도 쥐를 잡는 새로운 기술을 배울 수 있는가?’ ‘나는 어떤 식으로 배우는가?’ ‘아침에 면도를 할 때, 또는 아침에 립스틱을 바를 때, 거울 속의 내 얼굴이 어떤 종류의 사람으로 보이길 원하는가?’ ‘해야 할 일과 하지 말아야 할 일은 무엇인가?’ 등 핵심을 찌르고 폐부를 파고드는 질문들로 가득하다.<br/>이 책을 통해 피터 드러커 생애 동안 그가 창의적으로 사고하고 미래를 통찰할 수 있었던 힘인 질문법과 그 질문을 자기계발에 적용하는 법을 배울 수 있을 것이다. <br/><br/><b>피터 드러커가 미래를 고민하는 당신에게 묻는다!</b><br/><br/>피터 드러커 하면 미래를 정확히 예측한 사람으로도 유명하다. 간혹 드러커를 미래학자로 지칭하는 경우가 있다. 그러나 드러커는 자신은 미래를 예언하지 않으며 또 예언을 한 적이 없다고 단언했다. 미래학자가 아니었음에도 관찰과 분석만으로 미래의 지식사회를 한발 앞서 발표할 수 있었던 통찰력은 어디에서 나왔을까? <br/>『무엇이 당신을 만드는가』는 이재규 교수가 약 20여 년 동안 피터 드러커와 직접 만나 나눈 이야기들과 질문들 중에서 미래를 고민하는 사람들이 꼭 스스로에게 해봐야 할 만한 38가지 질문을 유형별로 묶었다. 피터 드러커의 방대한 저서들을 미래를 고민하는 조직과 사람들에게 필요한 질문이라는 시각에서 꼼꼼하게 분류하고 정수를 뽑아 이해하기 쉽게 정리해 놓았다. 피터 드러커처럼 되고 싶은 사람이라면 피터 드러커를 만든 질문들을 간추려 간결하게 정리해 놓은 핵심 노트이다. <br/>어렵게만 느껴지던 피터 드러커의 질문들이 자기계발서처럼 읽히는 이 책을 통해 소개된 질문과 그 대답에서 ‘일과 인생에 대한 위대한 통찰’을 얻을 수 있을 것이다.