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품목정보
| 발행일 | 2019년 09월 09일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 310쪽 | 210*297*30mm |
| ISBN13 | 9791128845796 |
| ISBN10 | 1128845792 |
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저자 소개 (4명)
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사실, 사회적 기업가들은 돈과 지성만으로는 해결되지 않는 문제들을 한 발짝씩 진전시키는 데 도가 터 있는 사람들이다. 그들은 딱 맞는 해결책을 안다. 정부와 전통적인 조직들은 문제를 밖에서 바라보지만 사회적 기업가들은 문제의 안으로 직접 들어가서 문제를 이해해 나가기 때문이다. 고집스러울 만큼 계속 문제를 관찰하는 중에 그들은 정책 입안자들이 판단 착오로 잘못 설정한 가정들을 발견한다. 사회적 기업가들은 군대나 정치적인 힘 같은 후광을 업고 있지 않기 때문에 사람들에게 변화를 강요하지 않고, 강요할 수도 없다. 대신 변화를 이끌어 내기 위해 열심히 노력한다. 결과적으로 사람들의 의존심을 조장하는 대신, 인간의 잠재력을 발견하고 그걸 끌어내도록 자극하는 역할을 한다. 사회적 기업가들은 자신을 믿되 오류가 없는 자신을 믿는 것이 아니라, 잘못을 인정하고 교정할 줄 아는 자기 자신을 믿는다.
--- p.15
기업가 자질을 측정할 때 두 번째로 테스트할 것은, 가장 명확히 드러나는 부분이기도 한데, ‘어떻게’에 대한 답을 가지고 있느냐는 것입니다. 어떻게 이 아이디어로 상파울루 한 마을이 아닌 브라질 전체를 변화시킬 것인가? 어떻게 그러한 변화를 현실화할 것인가? 어떻게 수많은 어려움을 극복해 나갈 것인가? 어떻게 기회를 활용할 것인가? 어떻게 노동조합의 의사를 반영할 것인가? 이러한 ‘어떻게’에 대한 질문은 그 사람이 어떤 성품의 사람인지를 밝혀내는 데 있어 다른 무엇보다 중요한 질문입니다. 집요하게 물어보십시오. ‘어떻게’ 할지를 끌어내야 합니다. ‘어떻게 어려움을 해결할 겁니까?’라고 물어보시고 그 어려움의 강도를 1단계에서 2단계로 다시 3단계에서 4단계로 높여 가십시오. 진정한 기업가라면 물 만난 고기마냥 이야기를 풀어 나갈 것입니다. 아침에 눈 떠 세수하는 동안에도 진정한 기업가라면 늘 그 질문에 대한 답을 고민했을 것이고, 그동안 마땅히 대화를 나눌 사람을 찾지 못해 입이 근질근질했을 테니까요. 물론 많은 사람들이 ‘어떻게’라는 질문을 지겨워하겠지요. 하지만 이들 또한 계속해서 ‘어떻게’의 조각들을 쌓았다, 옮겼다를 반복한 사람들인 만큼 조각을 맞추는 방법을 알고 있는 사람들이거나 적어도 고민한 사람들입니다.
--- p.123~124
지금과 같은 프로젝트를 해 나간다는 것은 마음속에 새로운 세상을 품고 꿈꾼다는 것을 의미합니다. 저는 이 프로젝트를 통해 늘 조화로운 삶, 불행 없는 삶에 대한 나 자신의 마음을 새롭게 다져 갑니다. 우리가 가진 지적인 능력과 지식, 문화는 환경을 파괴하는 데만 쓰일 수 있는 것이 아닙니다. 우리 모두가 힘을 합치면 더 큰 힘을 만들어 낼 수 있지요. 그 속에는 우정이 있기 때문입니다. 또한 그 속에는 평화와 조화, 고요함, 그리고 희망도 있습니다. 이러한 것들을 통해 동기를 부여받고 그래서 일을 추진해 나갈 수 있는 것은 제가 하는 일들이 결코 비현실적이거나 실현 불가능한 일이 아니기 때문입니다. 우리는 변화를 이끌어 내고 또 실천에 옮겨야 합니다. 그저 막연한 낭만에서 시작한 일이라면 그것을 구체적인 결과로, 현실감 있는 실체로 바꿔 내야 하니까요.
--- p.15
기업가 자질을 측정할 때 두 번째로 테스트할 것은, 가장 명확히 드러나는 부분이기도 한데, ‘어떻게’에 대한 답을 가지고 있느냐는 것입니다. 어떻게 이 아이디어로 상파울루 한 마을이 아닌 브라질 전체를 변화시킬 것인가? 어떻게 그러한 변화를 현실화할 것인가? 어떻게 수많은 어려움을 극복해 나갈 것인가? 어떻게 기회를 활용할 것인가? 어떻게 노동조합의 의사를 반영할 것인가? 이러한 ‘어떻게’에 대한 질문은 그 사람이 어떤 성품의 사람인지를 밝혀내는 데 있어 다른 무엇보다 중요한 질문입니다. 집요하게 물어보십시오. ‘어떻게’ 할지를 끌어내야 합니다. ‘어떻게 어려움을 해결할 겁니까?’라고 물어보시고 그 어려움의 강도를 1단계에서 2단계로 다시 3단계에서 4단계로 높여 가십시오. 진정한 기업가라면 물 만난 고기마냥 이야기를 풀어 나갈 것입니다. 아침에 눈 떠 세수하는 동안에도 진정한 기업가라면 늘 그 질문에 대한 답을 고민했을 것이고, 그동안 마땅히 대화를 나눌 사람을 찾지 못해 입이 근질근질했을 테니까요. 물론 많은 사람들이 ‘어떻게’라는 질문을 지겨워하겠지요. 하지만 이들 또한 계속해서 ‘어떻게’의 조각들을 쌓았다, 옮겼다를 반복한 사람들인 만큼 조각을 맞추는 방법을 알고 있는 사람들이거나 적어도 고민한 사람들입니다.
--- p.123~124
지금과 같은 프로젝트를 해 나간다는 것은 마음속에 새로운 세상을 품고 꿈꾼다는 것을 의미합니다. 저는 이 프로젝트를 통해 늘 조화로운 삶, 불행 없는 삶에 대한 나 자신의 마음을 새롭게 다져 갑니다. 우리가 가진 지적인 능력과 지식, 문화는 환경을 파괴하는 데만 쓰일 수 있는 것이 아닙니다. 우리 모두가 힘을 합치면 더 큰 힘을 만들어 낼 수 있지요. 그 속에는 우정이 있기 때문입니다. 또한 그 속에는 평화와 조화, 고요함, 그리고 희망도 있습니다. 이러한 것들을 통해 동기를 부여받고 그래서 일을 추진해 나갈 수 있는 것은 제가 하는 일들이 결코 비현실적이거나 실현 불가능한 일이 아니기 때문입니다. 우리는 변화를 이끌어 내고 또 실천에 옮겨야 합니다. 그저 막연한 낭만에서 시작한 일이라면 그것을 구체적인 결과로, 현실감 있는 실체로 바꿔 내야 하니까요.
--- p.226~227
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추천평 추천평 보이기/감추기
놀랍도록 밝은 희망을 전해주는 빛나는 책.
여기 나오는 사회적 기업가들의 매혹적인 이야기는 더 나은 세상을 만들어보려는 사람들에게 크나큰 용기를 준다.
여기 나오는 사회적 기업가들의 매혹적인 이야기는 더 나은 세상을 만들어보려는 사람들에게 크나큰 용기를 준다.
- 넬슨 만델라
사회적 기업가를 위한 바이블
- 니콜라스 크리스토프 (「뉴욕 타임스」 기자)
이 책이 소개하는 사회적 기업들의 사례가 전염병처럼 번져 온 세상에 희망의 빛이 되기를 바란다.
- 박원순 (서울시장)
현대 사회의 문제들은 정부나 시장에 의해 쉽게 풀리지 않는다.
정부와 시장의 장점을 함께 추구하는 사회적 기업이라는 야심 찬 움직임에 대한 좋은 안내서다.
정부와 시장의 장점을 함께 추구하는 사회적 기업이라는 야심 찬 움직임에 대한 좋은 안내서다.
- 복거일 (사회평론가·소설가)
저자가 소개하는 열 명의 ‘체인지메이커(changemaker)’는 이윤과 공공성 사이의 장벽을 허물고, 삶의 변화와 사회의 변화를 동시에 이끌어 내는 전위적 실천을 보여 준다.
- 신영복 (성공회대학교 교수·전 사회적기업가학교 교장)
이 책을 통해 감동을 넘는 ‘떨림’을 경험했다.
어쩌면 이 책이 ‘내 인생의 우선순위’를 바꿀지도 모르겠다.
어쩌면 이 책이 ‘내 인생의 우선순위’를 바꿀지도 모르겠다.
- 손혜원 (크로스포인트 대표·국회의원)
이 책에서 말하는 사회적 기업가는 우리 시대의 또 다른 예술가들이다. 사회 문제를 창의적으로 해결하는 데 자신의 모든 재능과 열정을 쏟아붓는 사람들이기 때문이다. 소셜 임팩트 영역의 피카소, 칸딘스키, 마리아 칼라스, 파블로 네루다, 톨스토이, 토니 모리슨과 만난다고 상상해 보라.
- 이혜영 (아쇼카한국 대표)
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