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품목정보
| 발행일 | 2020년 06월 25일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 356쪽 | 666g | 153*225*30mm |
| ISBN13 | 9791157771172 |
| ISBN10 | 1157771173 |
시장을 움직이는 손
: 나스닥 CEO겸 회장 로버트 그리필드의 미래를 위한 10년의 기록
로버트 그리필드 저 / 강성실 역
|
아이템하우스
|
2020년 06월 25일
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- 경제 경영 top100 1주
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저자 소개 (2명)
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“업계의 변화 양상은 새로운 스타일의 리더십을 요구했다.”
--- p.21
“사람이 가장 중요한 자산이다” 는 말을 CEO가 직원들을 다독이며 하는 말로만 받아들여서는 곤란하다.”
--- p.30
“투명성을 유지하게 되면 신뢰를 쌓을 수 있으며 극적인 상황을 최소화할 수 있다.”
--- p.33
“주변 조건만 잘 조성되면 좋은 일꾼은 위대한 일꾼이 될 수 있다.”
--- p.43
“당신의 팀에게 노력과 솔직한 피드백을 요구하라. 그리고 그들을 당신의 의사결정 과정에 참여시켜라.”
--- p.46
“위대한 경영자는 최대의 효과를 얻기 위해 자신들의 레버리지를 높일 수 있는 방법을 끊임없이 찾는다.”
--- p.60
“사업에서 나는 내가 어렵게 얻은 직감을 신뢰했지만 가능한 모든 데이터를 활용하는 방법 또한 신뢰했다.”
--- p.67
“승자를 인수하라.”
--- p.86
“사업가들은 특히 기술 업계에서는 항상 아웃사이더들에게 주의를 기울이는 습관을 길러야 한다.”
--- p.100
“나는 내가 추진하는 모든 거래에 집중했지만 결국 그것은 사업이었다.”
--- p.179
“최고의 경영자는 선수들 옆에서 코치를 하면서도 상대 선수들을 차단하고 태클을 거는 법을 잊지 않는 ‘선수 겸 코치’가 되어야 한다.”
--- p.206
“궁극적으로 우리가 해야 할 일은 시장이 상승하거나 하락하게 만드는 것이 아니며, 스스로의 재난이 될 시장 붕괴가 일어나지 않도록 하는 것이었다.”
--- p.226
“과거의 기록에만 매달리지 마라. 스스로를 속이지 마라.”
--- p.234
“신뢰가 무너지면 전체 시스템을 빠르게 감염시킬 수 있다.”
--- p.241
“한 번 옳은 접근방식이었다고 해서 그것이 다음번에도 옳은 접근방식이 되리라는 법은 없다는 것이다.”
--- p.296
“일단 경쟁력을 갖추고 나면 안일함에 맞서 싸워야 한다.”
--- p.309
“일시적인 등락이 아니라 전반적인 경향에 신경 쓰라.”
--- p.314
“혁신은 기득권 조직의 경계선에서 일어난다.”
--- p.321
“나는 앞을 바라보며 다음 모퉁이를 돌면 무엇이 있을지 볼 수 있다는 것에 항상 자부심을 느꼈다.”
--- p.344
“나스닥 또한 절박한 생존에서 진정한 번영으로의 자신의 길을 찾았다. 그리고 내가 그 놀라운 변화의 중심에 서 있었다는 사실이 자랑스러웠다.”
--- p.21
“사람이 가장 중요한 자산이다” 는 말을 CEO가 직원들을 다독이며 하는 말로만 받아들여서는 곤란하다.”
--- p.30
“투명성을 유지하게 되면 신뢰를 쌓을 수 있으며 극적인 상황을 최소화할 수 있다.”
--- p.33
“주변 조건만 잘 조성되면 좋은 일꾼은 위대한 일꾼이 될 수 있다.”
--- p.43
“당신의 팀에게 노력과 솔직한 피드백을 요구하라. 그리고 그들을 당신의 의사결정 과정에 참여시켜라.”
--- p.46
“위대한 경영자는 최대의 효과를 얻기 위해 자신들의 레버리지를 높일 수 있는 방법을 끊임없이 찾는다.”
--- p.60
“사업에서 나는 내가 어렵게 얻은 직감을 신뢰했지만 가능한 모든 데이터를 활용하는 방법 또한 신뢰했다.”
--- p.67
“승자를 인수하라.”
--- p.86
“사업가들은 특히 기술 업계에서는 항상 아웃사이더들에게 주의를 기울이는 습관을 길러야 한다.”
--- p.100
“나는 내가 추진하는 모든 거래에 집중했지만 결국 그것은 사업이었다.”
--- p.179
“최고의 경영자는 선수들 옆에서 코치를 하면서도 상대 선수들을 차단하고 태클을 거는 법을 잊지 않는 ‘선수 겸 코치’가 되어야 한다.”
--- p.206
“궁극적으로 우리가 해야 할 일은 시장이 상승하거나 하락하게 만드는 것이 아니며, 스스로의 재난이 될 시장 붕괴가 일어나지 않도록 하는 것이었다.”
--- p.226
“과거의 기록에만 매달리지 마라. 스스로를 속이지 마라.”
--- p.234
“신뢰가 무너지면 전체 시스템을 빠르게 감염시킬 수 있다.”
--- p.241
“한 번 옳은 접근방식이었다고 해서 그것이 다음번에도 옳은 접근방식이 되리라는 법은 없다는 것이다.”
--- p.296
“일단 경쟁력을 갖추고 나면 안일함에 맞서 싸워야 한다.”
--- p.309
“일시적인 등락이 아니라 전반적인 경향에 신경 쓰라.”
--- p.314
“혁신은 기득권 조직의 경계선에서 일어난다.”
--- p.321
“나는 앞을 바라보며 다음 모퉁이를 돌면 무엇이 있을지 볼 수 있다는 것에 항상 자부심을 느꼈다.”
--- p.344
“나스닥 또한 절박한 생존에서 진정한 번영으로의 자신의 길을 찾았다. 그리고 내가 그 놀라운 변화의 중심에 서 있었다는 사실이 자랑스러웠다.”
--- p.350
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
“『시장을 움직이는 손』은 나스닥의 존재 위기와 지난 10년간의 놀라운 희생 노력에 대한 이야기를 들려준다. 독자들은 저자가 어렵게 얻은 교훈들을 기대하고 책을 펼치겠지만 그리필드가 들려주는 이야기와 개성 있는 캐릭터들에 매료될 것이다. 『시장을 움직이는 손』에는 내가 월스트리트에 대해 좀처럼 말해 주지 않는 기지와 지혜가 담겨 있다.”
- 래리 서머스 (미국 전 재무부장관)
“로버트는 그의 지도력으로 나스닥을 탈바꿈시켰을 뿐만 아니라 세계 자본 시장의 새로운 시대를 열었다. 나는 운이 좋게도 10년이 넘도록 그와 함께 일하면서 그에게서 경영 수업을 받을 수 있었다. 그리고 이제 그 교훈들은 미래의 경영자들을 위해 그의 흥미롭고도 명료한 이야기가 『시장을 움직이는 손』 속에 기록되어 있다.”
- 아데나 프리드만 (나스닥 사장 겸 CEO)
“나스닥 CEO로서 로버트는 세계 최고의 거래소 중 하나가 격동의 전환기를 무사히 지나올 수 있도록 올바른 길잡이 역할을 했다. 『시장을 움직이는 손』은 독자들이 자신의 성공과 실패를 통해 배우도록 격려한다. 이 책은 리더십에 관심 있는 사람에게 아주 필요한 집중 훈련서이다.”
- 존 챔버스 (JC2 벤처스 CEO 겸 설립자, 시스코 시스템스 전 회장 겸 CEO)
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