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품목정보
| 발행일 | 2021년 01월 18일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 117쪽 | 142g | 128*188*20mm |
| ISBN13 | 9791190864732 |
| ISBN10 | 1190864738 |
박종구 저
|
스리체어스(threechairs)
|
2021년 01월 18일
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저자 소개 (1명)
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코로나 판데믹은 단번에 세계를 혼란에 빠뜨렸지만, 그 이전부터 세계를 격랑으로 몰아넣을 수 있는 몇 가지 거대한 흐름은 이미 본격화되고 있었다. 글로벌 세력의 판도를 지배해 온 국가들의 경쟁력 약화, 중국의 부상, 문화 충돌, 세대?계층?지역 간 소득?교육?기회의 불평등 심화에 따른 마찰 증가, 더 이상 무시할 수 없는 수준에 도달한 기후 변화의 책임을 둘러싼 갈등 등이다.
--- 10p.
4차 산업혁명의 빠른 진전, 중국의 부상에 따른 미국과 중국의 마찰, 코로나로 드러난 세계화의 한계 세 가지가 최근의 주요 글로벌 이슈라고 할 수 있다. 세 가지 흐름은 서로 밀접하게 연관되어 있으며 이들 간 상호 작용의 결과에 따라 새로운 세계 질서의 모습이 달라질 것이다.
--- 12-13p.
각국 산업의 생산을 동시에 중단시킨 GVC의 붕괴는 단순한 가치 사슬의 마비가 아니다. 1차 산업혁명 이후 지금까지 유지돼 온 원가(가격) 절감 중심의 산업 체계가 붕괴되고 외부 환경 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 회복력이 강한 새로운 체계로의 전환을 시사한다.
--- 20p.
개인적인 수요를 중시하는 소비 패턴이 등장하고, 신속하고 친환경적인 물류에 대한 요구는 점차 커지고 있다. 3D 프린팅이나 자율 운전 로봇, 자동화 공장 등 혁신적인 4차 산업혁명 기술이 제조 공정에 도입되면서 시장에 인접한 지역에서 고객의 개별적인 수요에도 대응할 있게 됐다.
--- 35p.
가까운 미래에는 이익을 중심으로 한 경제 블록이 등장할 것이다. 경제 블록의 경계는 곧 상호 운용성의 범위와 일치한다. 부품이나 기기, 생산 체계 등이 서로 호환될 수 있는 지역이 곧 경제 블록이다.
--- 55-56p.
새로운 생각을 실천으로 옮길 때는 인프라도 갖춰져 있지 않고, 축적된 경험도 없다. 결과를 얻기까지 과정이 효율적이지 못하고 불편할 수밖에 없다. 이제까지 누려 오던 익숙함, 편리함, 효율성을 상당 부분 포기하는 고통이 있을 수도 있다. 과거와 결별하고 새롭게 시작하기 위해서는 그만큼 절실한 동기와 큰 에너지가 있어야 한다. 그리고 4차 산업혁명이 시작된 배경이나 코로나 판데믹으로 조성된 환경은 새로운 변화를 추구하기에 충분한 조건을 갖추고 있다.
--- 68-69p.
생산자의 최대 이익, 소비자의 편리함(제품 기능)과 풍요로움(품질 대비 낮은 구매 가격)을 추구하던 제조업도 이제 고객의 가치와 경험을 중시하기 시작할 것이다. 제조업의 가치 기준이 달라지고 있는 것은 단순히 환경이 변하고 있기 때문만은 아니다. 첨단 제조 기술이 변화를 수용할 수 있는 수준으로 발전하고 있기 때문이다.
--- 77p.
제조를 하되, 제조한 제품이 아니라 제품을 이용한 서비스를 파는 비즈니스도 확장될 것이다. 발전소를 지어 주고 돈을 받는 것이 아니라 자기 부담으로 발전소를 건설하고 거기서 나온 전기를 주변 지역에 판다거나, 항공기 엔진을 생산하되 팔지 않고 여객기에 장착해 주고 운행 시간에 따라 요금을 받는 구독 경제 방식의 사업이다.
--- 79p.
지금은 코로나 판데믹이 만든 기회다. 지속 가능한 발전이 한계에 부딪힌 데다, 기후 변화나 환경 오염으로 각종 재난이 발생해 인류의 안전을 위협하는 수준으로 심각한 영향을 주고 있기 때문에 오히려 전환이 빠르게 진행될 수 있다. 그동안 수익성이 낮다는 이유로 채택되지 못했던 첨단 기술을 정책적으로 후발국에 이전해 기후 변화 문제를 해결하는 수단으로 삼는 것도 가능하다.
--- 85p.
앞으로는 플라스틱 제품의 생물학적 안전성과 가격 대비 편리성을 평가하는 수준을 넘어 원재료의 제조 혹은 가공 단계에서 환경에 미치는 영향, 제품을 사용하는 동안은 물론 최종 폐기한 후 자연 순환계에 포함되는 전체 과정 동안 환경에 미치는 영향까지 종합적으로 판단하여 효율성을 평가하게 될 것이다. 그러면 지금 효율적이라고 평가받는 플라스틱도 더 이상 효율적인 재료가 아니게 될 것이다.
--- 10p.
4차 산업혁명의 빠른 진전, 중국의 부상에 따른 미국과 중국의 마찰, 코로나로 드러난 세계화의 한계 세 가지가 최근의 주요 글로벌 이슈라고 할 수 있다. 세 가지 흐름은 서로 밀접하게 연관되어 있으며 이들 간 상호 작용의 결과에 따라 새로운 세계 질서의 모습이 달라질 것이다.
--- 12-13p.
각국 산업의 생산을 동시에 중단시킨 GVC의 붕괴는 단순한 가치 사슬의 마비가 아니다. 1차 산업혁명 이후 지금까지 유지돼 온 원가(가격) 절감 중심의 산업 체계가 붕괴되고 외부 환경 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 회복력이 강한 새로운 체계로의 전환을 시사한다.
--- 20p.
개인적인 수요를 중시하는 소비 패턴이 등장하고, 신속하고 친환경적인 물류에 대한 요구는 점차 커지고 있다. 3D 프린팅이나 자율 운전 로봇, 자동화 공장 등 혁신적인 4차 산업혁명 기술이 제조 공정에 도입되면서 시장에 인접한 지역에서 고객의 개별적인 수요에도 대응할 있게 됐다.
--- 35p.
가까운 미래에는 이익을 중심으로 한 경제 블록이 등장할 것이다. 경제 블록의 경계는 곧 상호 운용성의 범위와 일치한다. 부품이나 기기, 생산 체계 등이 서로 호환될 수 있는 지역이 곧 경제 블록이다.
--- 55-56p.
새로운 생각을 실천으로 옮길 때는 인프라도 갖춰져 있지 않고, 축적된 경험도 없다. 결과를 얻기까지 과정이 효율적이지 못하고 불편할 수밖에 없다. 이제까지 누려 오던 익숙함, 편리함, 효율성을 상당 부분 포기하는 고통이 있을 수도 있다. 과거와 결별하고 새롭게 시작하기 위해서는 그만큼 절실한 동기와 큰 에너지가 있어야 한다. 그리고 4차 산업혁명이 시작된 배경이나 코로나 판데믹으로 조성된 환경은 새로운 변화를 추구하기에 충분한 조건을 갖추고 있다.
--- 68-69p.
생산자의 최대 이익, 소비자의 편리함(제품 기능)과 풍요로움(품질 대비 낮은 구매 가격)을 추구하던 제조업도 이제 고객의 가치와 경험을 중시하기 시작할 것이다. 제조업의 가치 기준이 달라지고 있는 것은 단순히 환경이 변하고 있기 때문만은 아니다. 첨단 제조 기술이 변화를 수용할 수 있는 수준으로 발전하고 있기 때문이다.
--- 77p.
제조를 하되, 제조한 제품이 아니라 제품을 이용한 서비스를 파는 비즈니스도 확장될 것이다. 발전소를 지어 주고 돈을 받는 것이 아니라 자기 부담으로 발전소를 건설하고 거기서 나온 전기를 주변 지역에 판다거나, 항공기 엔진을 생산하되 팔지 않고 여객기에 장착해 주고 운행 시간에 따라 요금을 받는 구독 경제 방식의 사업이다.
--- 79p.
지금은 코로나 판데믹이 만든 기회다. 지속 가능한 발전이 한계에 부딪힌 데다, 기후 변화나 환경 오염으로 각종 재난이 발생해 인류의 안전을 위협하는 수준으로 심각한 영향을 주고 있기 때문에 오히려 전환이 빠르게 진행될 수 있다. 그동안 수익성이 낮다는 이유로 채택되지 못했던 첨단 기술을 정책적으로 후발국에 이전해 기후 변화 문제를 해결하는 수단으로 삼는 것도 가능하다.
--- 85p.
앞으로는 플라스틱 제품의 생물학적 안전성과 가격 대비 편리성을 평가하는 수준을 넘어 원재료의 제조 혹은 가공 단계에서 환경에 미치는 영향, 제품을 사용하는 동안은 물론 최종 폐기한 후 자연 순환계에 포함되는 전체 과정 동안 환경에 미치는 영향까지 종합적으로 판단하여 효율성을 평가하게 될 것이다. 그러면 지금 효율적이라고 평가받는 플라스틱도 더 이상 효율적인 재료가 아니게 될 것이다.
--- 86-87p.
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