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품목정보
| 발행일 | 2021년 02월 22일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 348쪽 | 152*225*30mm |
| ISBN13 | 9791156028697 |
| ISBN10 | 1156028698 |
지금 중요한 것은 마케팅이다 (Back to Basics)
신윤창 저
|
행복에너지
|
2021년 02월 22일
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- eBook
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저자 소개 (1명)
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경영학도였던 나는 1988년 첫 직장인 금성사(LG전자)에 입사하여 가전영업으로 직장생활을 시작했다. 요즘은 사라진 금성사 가전대리점을 방문하며 매출과 수금을 하는 것으로, 일종의 대리점 관리 영업이었다. 금성사는 당시 압도적으로 업계 1위를 달렸던 선두업체로서 88올림픽의 특수로 호황을 누렸지만, 후발주자였던 삼성전자의 추격도 매서웠다. 그러다 이듬해인 1989년 갑작스런 노사분규로 6개월간이나 제품공급이 끊기자, 순식간에 삼성전자에게 1위의 자리를 넘겨줘야만 했다. 그리고 악몽이 현실이 되었다. 다시 1위를 탈환하기 위한 금성사의 밀어내기 영업은 모든 대리점 사장들을 미치게 할 정도였고, 나는 이런 아수라판 속에서 몸으로 부딪치는 영업에 회의를 느끼며 회사를 떠났다.
그때부터가 나의 마케팅의 시작이었다. 근성, 오기, 끈기… 이런 식의 영업이 아니라, 고객이 스스로 원하고 찾아서 자동적으로 영업이 이루어지게 할 수는 없을까? 그 후 나는 많은 마케팅 서적들을 탐닉하게 되었는데, 경영학과를 나온 나도 참 읽기 쉽지가 않은 딱딱하고 어려운 내용들이 많았다. 아마 그때부터, 언젠간 읽기 편한 마케팅 책을 쓰고 싶다는 막연한 생각을 했던 것 같다.
그 후 마케터로 새로 출발하게 된 나는 피어리스화장품, 애경산업, 필립스전자, 미니골드주얼리, LG생명과학, 세라젬H&B, 그리고 종근당건강 등의 다양한 업종에서 마케팅을 하며, IMF 환란과 글로벌 금융위기를 슬기롭게 극복해 냈다. 나는 그것이 성공적인 마케팅 덕분이었다고 단언할 수 있다.
그리고 최근 코로나19가 세계를 휩쓸며 많은 희생자를 낳고 있을 뿐만 아니라, 지구촌 경제상황을 꽁꽁 얼어붙게 만들어, 그 어느 때보다도 더 큰 위기를 맞이하고 있다. 그러나 이상하게도 이런 위기 속에서도 잘되는 곳은 항상 잘되고, 어려운 곳은 여전히 어렵다. 다들 포스트 코로나 시대를 얘기하며 비대면이니, 언택트Untact니, 더욱 빨리 현실화된 온라인 시대의 마케팅을 떠들고 있지만, 사실 코로나가 아니어도 이런 현상은 이미 오래 전부터 일어나고 있었다.
미국의 아마존은 2017년에 이미 시가총액 4,911억 달러로, 매출이 두 배 수준이었던 월마트의 가치를 추월하였다. 왜 그랬을까? 온라인과 오프라인으로 대변되는 세계적인 유통업계의 두 거물을 비교했을 때, 시가총액 즉, 미래를 반영하는 주식가치는 현재보다 미래에 아마존이 월마트보다 월등히 가치가 있다고 판단되었기 때문이다.
그러나 코로나19 때문에 이제 와서야 모두들 야단법석을 떨며 디지털 마케팅을 이야기한다. 블로그, 페이스북, 특히 유튜브…. 이것이 이 시대의 진정한 마케팅인 양 떠들어대고 있다. 하지만 그것은 장님이 코끼리 뒷다리를 만지고 그것이 코끼리의 전부인 것처럼 말하는 것과 다름없다. 그래서 나는 마케팅도 다시 기본으로 돌아가야 한다는 신념으로 이 책을 쓰게 되었다.
코로나19로 거리두기를 하며, 사람과의 만남을 통제받은 지난 6개월 동안, 나는 마케팅 베이직을 위해 스스로 사람들과의 거리를 두며 글쓰기에 몰두하였다.
마케팅은 제품을 팔기 위해 하는 광고판촉만이 아니다. 그 근본은 소비자들의 마음속에 있다. 그래서 마케팅은 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이라는 이 한마디는 기업이 신제품을 개발하기 훨씬 이전부터 시작되어야 한다. 일단 제품부터 만들고 판매를 강요하는 방식은 60~70년대 이전에나 통했다. 그런데도 지금도 이런 전근대적이고 근시안적인 마케팅이 이루어지고 있는 게 현실이다. 시대의 흐름, 환경의 변화, 고객의 니즈를 파악하고 그에 맞는 제품개발부터 마케팅적인 마인드로 시작해야 한다.
그래서 나는 이 책의 서두를 “진정한 마켓이란, 그리고 마케팅이란 무엇인가”라는 화두로 시작하여, 마케팅의 근간이 되는 환경분석과 STP 전략, 그리고 이를 실행하기 위한 4P Mix와 브랜드 전략까지, 가장 기본적인 마케팅의 원칙을 기업이 아닌 소비자의 관점에서, 지금 시대에 맞게 나의 경험과 생각을 녹여 담으려고 노력했다.
그리고 내가 강의할 때 사용하는 PPT 그림들을 삽입하면서, 강의하고 이야기하듯이 글을 썼기 때문에, 딱딱하지 않고 편하게 읽을 수 있기를 기대한다. 마지막으로 이 글을 통해 많은 중소기업의 경영자, 직장인, 자영업자, 그리고 마케터가 되기를 꿈꾸는 학생 및 취준생들에게 조금이나마 도움이 되기를 바란다.
신윤창 올림
그때부터가 나의 마케팅의 시작이었다. 근성, 오기, 끈기… 이런 식의 영업이 아니라, 고객이 스스로 원하고 찾아서 자동적으로 영업이 이루어지게 할 수는 없을까? 그 후 나는 많은 마케팅 서적들을 탐닉하게 되었는데, 경영학과를 나온 나도 참 읽기 쉽지가 않은 딱딱하고 어려운 내용들이 많았다. 아마 그때부터, 언젠간 읽기 편한 마케팅 책을 쓰고 싶다는 막연한 생각을 했던 것 같다.
그 후 마케터로 새로 출발하게 된 나는 피어리스화장품, 애경산업, 필립스전자, 미니골드주얼리, LG생명과학, 세라젬H&B, 그리고 종근당건강 등의 다양한 업종에서 마케팅을 하며, IMF 환란과 글로벌 금융위기를 슬기롭게 극복해 냈다. 나는 그것이 성공적인 마케팅 덕분이었다고 단언할 수 있다.
그리고 최근 코로나19가 세계를 휩쓸며 많은 희생자를 낳고 있을 뿐만 아니라, 지구촌 경제상황을 꽁꽁 얼어붙게 만들어, 그 어느 때보다도 더 큰 위기를 맞이하고 있다. 그러나 이상하게도 이런 위기 속에서도 잘되는 곳은 항상 잘되고, 어려운 곳은 여전히 어렵다. 다들 포스트 코로나 시대를 얘기하며 비대면이니, 언택트Untact니, 더욱 빨리 현실화된 온라인 시대의 마케팅을 떠들고 있지만, 사실 코로나가 아니어도 이런 현상은 이미 오래 전부터 일어나고 있었다.
미국의 아마존은 2017년에 이미 시가총액 4,911억 달러로, 매출이 두 배 수준이었던 월마트의 가치를 추월하였다. 왜 그랬을까? 온라인과 오프라인으로 대변되는 세계적인 유통업계의 두 거물을 비교했을 때, 시가총액 즉, 미래를 반영하는 주식가치는 현재보다 미래에 아마존이 월마트보다 월등히 가치가 있다고 판단되었기 때문이다.
그러나 코로나19 때문에 이제 와서야 모두들 야단법석을 떨며 디지털 마케팅을 이야기한다. 블로그, 페이스북, 특히 유튜브…. 이것이 이 시대의 진정한 마케팅인 양 떠들어대고 있다. 하지만 그것은 장님이 코끼리 뒷다리를 만지고 그것이 코끼리의 전부인 것처럼 말하는 것과 다름없다. 그래서 나는 마케팅도 다시 기본으로 돌아가야 한다는 신념으로 이 책을 쓰게 되었다.
코로나19로 거리두기를 하며, 사람과의 만남을 통제받은 지난 6개월 동안, 나는 마케팅 베이직을 위해 스스로 사람들과의 거리를 두며 글쓰기에 몰두하였다.
마케팅은 제품을 팔기 위해 하는 광고판촉만이 아니다. 그 근본은 소비자들의 마음속에 있다. 그래서 마케팅은 제품의 싸움이 아니라 인식의 싸움이라는 이 한마디는 기업이 신제품을 개발하기 훨씬 이전부터 시작되어야 한다. 일단 제품부터 만들고 판매를 강요하는 방식은 60~70년대 이전에나 통했다. 그런데도 지금도 이런 전근대적이고 근시안적인 마케팅이 이루어지고 있는 게 현실이다. 시대의 흐름, 환경의 변화, 고객의 니즈를 파악하고 그에 맞는 제품개발부터 마케팅적인 마인드로 시작해야 한다.
그래서 나는 이 책의 서두를 “진정한 마켓이란, 그리고 마케팅이란 무엇인가”라는 화두로 시작하여, 마케팅의 근간이 되는 환경분석과 STP 전략, 그리고 이를 실행하기 위한 4P Mix와 브랜드 전략까지, 가장 기본적인 마케팅의 원칙을 기업이 아닌 소비자의 관점에서, 지금 시대에 맞게 나의 경험과 생각을 녹여 담으려고 노력했다.
그리고 내가 강의할 때 사용하는 PPT 그림들을 삽입하면서, 강의하고 이야기하듯이 글을 썼기 때문에, 딱딱하지 않고 편하게 읽을 수 있기를 기대한다. 마지막으로 이 글을 통해 많은 중소기업의 경영자, 직장인, 자영업자, 그리고 마케터가 되기를 꿈꾸는 학생 및 취준생들에게 조금이나마 도움이 되기를 바란다.
신윤창 올림
--- 본문 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책은 저자가 지난 30년간 치열한 현장에서 직접 체험한 영업과 마케팅 경험을 바탕으로 마케팅의 핵심 요소들을 알기 쉽게 쓴 입문서이다. 마케팅 환경분석부터 시장조사 및 브랜드 전략까지 본문에서 다루고 있는 다양한 이론적 배경과 풍부한 실제 사례들은 마케팅 전략의 주요 원리를 알고 싶어 하는 모든 이들에게 쉽고 재미있게 새로운 통찰력을 제공해 줄 것이다.
- 한상린 (한양대학교 경영대학 교수)
마케팅 책은 흔히 학계의 저명한 이들이 제창한 내용을 소개하고 있고, 선진 외국의 사례가 있긴 하지만, 우리에겐 현실적으로 그리 와닿지 않는 경우가 많다. 이 책은 저자가 한국의 다양한 업계에서 직접 체험한 내용과 지식을 마치 수필처럼 읽기 편하게 써서, 마케팅의 주된 내용을 전하고 있어 매우 흥미롭다.
- 김승중 (한국뷰티산업무역협회 부회장)
배우를 발굴하고 성장시키고 스타로 만드는 연예 기획사에선 기본적인 마케팅을 소홀히 하는 경우가 많다. 그러나 마케팅은 어느 분야에서도 반드시 필요한 전략이고, 그 대상이 사람이고 배우인 경우에도 정확히 적용된다. 그런 의미에서 가본적인 마케팅을 쉽게 설명한 이 책은 나무엑터스 직원들이 읽기에도 매우 도움이 된다. 마케팅이 어렵다고 느끼고 멀리하고 있는 분들은 이 책을 읽어보시기 바란다.
- 김동식 (나무엑터스 대표이사)
마케팅은 어렵다. 시장을 둘러싼 많은 환경을 고려하고 분석하고, 적절히 대응하여 성공하고자 마케팅을 한다. 그래서 더욱 어렵다. 더구나 지금은 코로나로 인해 예전에 경험하지 못한 환경에서 마케팅을 해야 한다. 그동안 많은 기법들이 소개되었지만 현 시점에서는 잘 맞지 않는다. 그럴수록 기본을 다시 한번 돌아봐야 한다. 하지만 두툼한 여러 권의 이론서를 다시 꺼내보기가 겁난다. 그런데 마침 이 책은 저자의 다양한 경험을 바탕으로 다양한 마케팅 이론을 하나로 집결해서 재미있고 쉽게 설명하고 있다.
- 정재필 (KT 상무)
도대체 마케팅이 뭔지 궁금하시다면, 마케팅의 기본 개념들을 가장 쉽고 빠르게 이해하길 원한다면… 이 책을 딱 한 번만 읽어 보시라고 권합니다. 마케팅의 여러 이론 중에서 경영학과 저학년 전공자나 타 전공자들이 교양 과목처럼 수강하는 마케팅원론이란 과목이 있습니다. 이 책은 가장 빠른 시간 내에, 가장 쉽게 마케팅원론에 나오는 마케팅의 기본 개념들을 이해할 수 있도록 도와줄 것입니다.
- 이동한 (일동제약 CHC부문 CMO, 경영학박사)
이 책은 이론에 치우치기 쉬운 마케팅이 아닌, 살아있는 현장 마케팅 경험과 노하우로 자칫 놓치기 쉬운 부분까지 집어주는 섬세함이 돋보입니다.
탁상 교과서가 아닌 실전실무 경험으로, 재미있는 마케팅 성공 스토리가 초보자들에게도 쉽게 전달될 것입니다.
탁상 교과서가 아닌 실전실무 경험으로, 재미있는 마케팅 성공 스토리가 초보자들에게도 쉽게 전달될 것입니다.
- 김연선 (함소아제약 HnB사업부문 총괄이사)
한 치 앞을 알 수 없을 정도로 급격하게 변화해 가는 오늘날의 마케팅 환경 속에서 지속적으로 시장 내 지위를 유지해 가기란 여간 어려운 일이 아니다.
하지만 이런 때일수록 기본으로 돌아가라는 ’Back to Basics’의 정신은 마케팅의 영역에서도 동일하게 요구받는다. 그런 면에서 볼 때 이 책은?마케팅의 기본 원리와 사례 등을 저자의 오랜 경험과 더불어 세세하고 친절하게 전달해 주어 읽기 쉽고 재미있다.
하지만 이런 때일수록 기본으로 돌아가라는 ’Back to Basics’의 정신은 마케팅의 영역에서도 동일하게 요구받는다. 그런 면에서 볼 때 이 책은?마케팅의 기본 원리와 사례 등을 저자의 오랜 경험과 더불어 세세하고 친절하게 전달해 주어 읽기 쉽고 재미있다.
- 박주민 (기업영업교육전문가 프론티어비즈 대표)
저자는 다양한 기업에서 마케팅 전문가로 근무하며 히트상품을 육성하였고, 특히 세라젬H&B 중국 법인장 시절엔 세일즈를 마케팅 전략으로 승화시켜 중국 내수시장에서도 큰 성공을 이룬 바가 있다. 그런 점에서 이 책은 실전에 활용할 수 있는 기본적인 마케팅 전략들이 재미있고 생생하게 펼쳐진다. 마케팅이 지루하고 힘들다면 일독을 권한다.
- 박지연 (아세아항공전문학교 코칭교육원장)
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