팀장으로 산다는 건 

대한민국에서 팀장으로 사는 사람 또는 살아본 사람이라면 누구나 격하게 공감하며 읽게 되는 책이었고 나의 팀장이라는 역할에 대해 되돌아보게 되고 어떤 대목에서는 깊게 사유하며 크게 깨닫게 되는 인사이트가 가득했던 책이다. 

이 책은 무엇보다도 진짜 팀장이 쓴 책이다. 현직 팀장님들만이 모인 커뮤니티에 2020년 6월 부터 12월 까지 매주 한 편씩 작성된 현직팀장 연재를 엮어 만든 멋진 기획이다. 실제 네이버 비즈니스판에서 폭발적인 조회수와 댓글로 증명된 이야기들이다. 

책의 구성은 팀장으로로 겪은 경험과 생각, 여러 에피소드, 거기서 얻은 교훈과 노하우들이 경영경제서라는 딱딱한 형식의 틀을 깨고 에세이 같은 느낌도 있는 형식이다. 팀장이 되면서 시작되는 복잡한 고민들부터 실전 팀장 생활에서 팀원 구성부터 업무와 회의, 성과 창출에 대한 다양한 주제들이 다뤄진다. 

팀원이 사표를 냈다, 귀찮은 연례행사가 돼 버린 인사평가, 회의가 회의스러운 이유, 내부의 적이 더 무섭다, 신박한 아이디어 창출법, 똑똑한 팀장도 이상한 결정을 한다, 목표 달성을 위한 현실적 대안, 철학이 있는 성과관리, 실적이 좋을 때, 진짜 해야 할 일, 비대면 시대가 요구하는 새로운 리더십, 인사이트를 주는 영화 4선 등의 길지 않은 글들이 정말 술술 읽혔다. 

문체 자체가 이야기하듯이 쓰는 방식이라 더 친근한데 예를 들면 이런 방식이다. 

승진해서 자리가 올라가면 점점 외로워진다고들 합니다. 왜 그럴까요? 권한을 갖게 되고, 의사결정을 하게 되며, 이는 타인에게 영향을 끼치는 결과를 초래하죠. 그 결과는 기분 좋은 경우보다 속 아픈 경우가 훨씬 많고요. 저 역시 상황 앞에서 좌절할 때가 많았고, 그 모습이 외로워 보였나 봅니다. 결단을 내려야 하는 순간과 결과를 받아들여야 하는 순간엔 혼자일 수밖에 없으니까요.

그 외에도 마지막 챕터에서는 ‘팀장을 살아낸다는 건’ 이란 제목으로 조금더 속깊은 직장생활 뿐만 아니라 인생에서의 팀장이 겪에 되는 애환을 그려낸다. 외로움이 내게로 왔다, 이제 나보고 꼰대라 한다, 또라이 상사는 내 운명, 때론 ‘잠시 멈춤’이 필요하다, 명함을 꺼내 회사를 지워보세요 같은 글들은 특히 경영서가 아닌 에세이 그 자체였다. 

특히 요즘 MZ세대들과의 관계에서의 고민들에 대한 대목도 인상적이었는데 잘못을 크게 질책하는 것뿐만 아니라 단순히 지적하는 것 마저도, 소위 '꼰대'로 여겨질까 봐 걱정하고 부하의 눈치를 보는 점을 긍정적으로 볼 수도 있겠지만, 팀원들을 이끌 마땅한 방법이 없는 요즘 팀장의 고뇌가 느껴진다. 또한 현재 팀장 세대는, 예전 같으면 훗날 임원이 되어 선배들이 누렸던 권리를 향유할 수 있었겠지만, 기대할 수 없게 된 상황에 대해 저자는 구시대의 막차를 타겠다고 발버둥 치는 것보단 새 시대의 첫차를 타시라 제안하기도 한다. 

플랜비 디자인 에서 도서를 제공받아 솔직하게 적은 리뷰 입니다

그토록 바라던 팀장

신입 직원들이 느끼는 가장 가까운 리더는 팀장이다. 어떤 조직이냐에 따라 다르겠지만 실무자로서 다다를 수 있는 가장 지휘력이 있는 위치이기도 하다. 특히나 신입들에게 팀장은 무엇이든 척척 해결해내는 해결사이고 야전 사령관이다.

시간이 흐르고 꿈만 같던 팀장이란 직위가 부여되면 그간 보아왔던 팀장은 결코 쉽지 않음을 깨닫는다. 고작 팀원에서 팀장으로 한 계단 혹은 몇 단계 올랐을 뿐인데 그 책임과 의무는 상상을 초월한다. 더구나 내외부의 갈등을 조절하는 감정노동자가 되면서 그동안 팀원으로 살던 때가 그립기도 하다. 맡겨진 책무를 성실히 수행하고 싶은 건 모든 팀장들의 마음이다. 하지만 현실은 만만치 않다. 누군가에게 이럴 땐 어떻게 대처하면 좋을지 묻고 싶지만 모두 각자 살기 바쁘다. 분명 다른 팀장들도 힘들 텐데 무난하게 지내는 걸 보면 나만 앓는 소리 하는 건 아닌가 하는 생각도 들고 자괴감마저 생긴다.

팀장에게 주는 공감과 위로 그리고 인사이트

어려움을 느끼는 사람들에게 가장 먼저 해야 하는 것이 공감이다. 팀장들은 대부분 비슷한 어려움을 겪는다. 사람, 업무, 성과 그리고 자신의 앞날이다. 물론 팀원으로 일할 때도 비슷하다. 하지만 팀을 이끌어가는 입장에서는 감당해야 할 몫이 다르다. 팀원으로 지내면서 이런저런 다양한 팀장들을 겪으면서 자신이 팀장이 되면 이렇게 해야지 하던 것들도 막상 현실이 되고 나면 생각처럼 쉽지 않다.

『팀장으로 산다는 건』을 보면 팀장은 다 같은 심정이구나 하는 생각이 든다. 내가 겪은 애로를 모두가 겪고 있다는 동병상련의 입장임을 알 수 있다. 임원도 아니고 팀원도 아닌 중간관리자의 입장에서 말 그대로 끼어 있는 입장. 내·외부의 관계자들과의 관계도 중요하고, 업무도 성실히 수행하며, 성과를 도출하고 관리하는 입장. 나아가 스스로의 모습을 보면 홀로 남겨져 얼마 후 도래할 미래도 고민해야 하는 현실은 이걸 혼자 다 감당해야 하는 것인가? 하는 자문을 계속 던질 수밖에 없다. 다행히도 이 책의 저자도 팀장으로 살면서 똑같이 경험하고 느꼈다. 그래서인지 속 시원한 이야기들을 해준다. 대한민국에서 팀장이란 직위를 가진 사람들이라면 꼭 읽어두어야 할 바이블 같은 느낌이다. 저자가 말하는 대부분의 이야기들이 공감이 되고 나에게 위로가 된다. 앞으로 이런 상황이 닥치면 달리 대응해봐야겠다는 생각도 하게 된다. 주변에 팀장이 되어 어려움을 겪는 이가 있다면 이 책을 건내주고 싶다.

대한민국에서 팀장으로 산다는 건...

MZ세대와 베이비붐 세대 사이에 낀 애매한 밀레니얼 세대.

마음은 90년생과 다르지 않은데 책임은 많고, 윗세대 눈치를 보다 보니 어느새 꼰대라 불리게 된 세대.

대한민국의 현직 팀장을 위해 우리 실정에 맞는 '팀장'을 위한 책이 나왔다.

이 책은 현직 팀장님들이 모인 커뮤니티에 연재된 공감의 글을 모은 것으로 글이 네이버 비지니스판에 노출되면서 각계의 팀장들에게 격한 공감의 댓글을 받았다고 한다. 

회사에서 팀장이란 자리를 달아주면서 고려하지 못한 점은?

v 승진을 고성과자에게 주는 보상이라고 생각

v 직책 승진과 직위 승진을 동일시

v '리더'가 어떤 능력을 갖춰야 하는지 정의된 기준이 없음

그러나 이 시대 팀장들은 '그럼에도 불구하고' 자신의 위치에서 열심히 해나가기 위해 고군분투한다. 

회사에서 '존버'의 '존'을 '존경받으며'로 바꾸는 방법!

1. 새로움에 대한 거부감을 줄인다.

2. '나'를 내려놓고, '역할'에 집중한다.

3. 입은 닫고 지갑을 열어라

4. 우리는 회사에서 만난 관계임을 잊지 않는다.

5. 배우고 실천하며 실력 쌓기를 포기하지 말라

6. 쓴소리해줄 사람을 만나라

현실 팀장님의 뼈 때리는 조언이 빼곡히 담긴 이 책을 통해 오늘도 회사라는 전쟁터로 진격하는 이 시대 팀장님들이 공감과 위로를 얻기를 바란다.

"이 책은 거칠지만 생생합니다. 생생하고 재밌습니다. 재미있고 쓸모도 있습니다. 이제부터 진짜 대한민국 팀장의 진짜 이야기를 하겠습니다."