프롤로그: 왜 ‘리더의 말 그릇’인가? 5 Part 1. 리더의 말은 어떻게 만들어지고 전달되는가대화의 갈림길에 선 리더에게 21내 맘 같지 않아요: 동기부여 28새로운 술은 새로운 잔에: 세대 차이 38비대면 시대에 필요한 말 공부 45리더의 말 그릇 53Part 2. 말 그릇 속에 마음이 산다말과 마음의 관계 63마음의 구성 요소 69감정에 대하여말하기 전에 감정 바라보기 81감정적인 사람 vs. 감성지능이 높은 사람 86감정에 이름 붙이기 93 Tip. 12×12 감정단어표 98감정습관 대신 현재에 집중할 것 100 Tip. 감정을 잘 사용하는 리더들의 질문 109생각에 대하여나의 생각은 믿을 만할까? 112 Tip. 생각의 자동화 발견하기 117생각의 늪은 어떻게 만들어지는가 119의미 있는 진실 127 Tip. 공식 발견 질문지 134욕구에 대하여욕구를 확인하고 정확하게 전달하기 139 불편한 감정 뒤에 살고 있는 것 144 Tip. 욕구 목록 (원한다, 바란다, 기대한다) 151 Tip. 욕구를 확인하는 연습 154 자신의 욕구 포기하지 않기 156 감정-공식-욕구 연결하기 163 Part 3. 말 그릇에 존중을 담는다면회피의 대화 173 힘의 대화 179 존중의 대화 선택하기 186 이제 무엇이 보이나요? 194 생각의 차이 앞에서 204 다시 볼 때 일어나는 일 213 Tip. 존중의 대화 프로세스 3단계 220 Part 4. 성장을 앞당기는 말의 힘잘하고 있는 걸까요: 성과 vs. 성장 225구체적이고 명확한 피드백의 기술 230칭찬이 어려운 이유 237칭찬의 3C 공식 244 Tip. 3C 공식 실전에서 활용하기 253기분 나쁘지 않게 피드백할 수 있을까? 257요청의 3S 공식 265 Tip. 3S 공식 실전에서 활용하기 272면담 준비하기 273 Tip. 면담 전 액션 시트 작성하기 285에필로그. 리더의 길, 마음의 길 289
“리더의 영향력은 말 그릇에서 나온다.”리더의 말 그릇을 키워 그 안에 사람을 담는 법새로운 세대의 등장, 매출 방식의 변화, 코로나19로 인한 전혀 다른 일처리 방식과 같이 예상하지 못한 변수들이 계속되고 있다. 더 이상 기존의 가정들이 유효하지 않은 시대에 가장 필요한 것은 타인과 세상을 담을 수 있는 ‘리더의 말 그릇’이다. 리더의 영향력은 기술이 아니라 존재감으로 하는 것. 리더가 무엇을 경험했고, 그것으로부터 어떤 교훈을 배웠고, 그것이 선택과 의사결정에 어떤 영향을 미치는지 충분히 이해할 때 비로소 리더의 아우라가 생긴다. 많은 리더들이 갈등을 키우지 않기 위해 간접적 무시를 동반한 ‘회피의 대화’나 직책이나 경력 지식과 정보의 힘으로 상대를 몰아붙이는 ‘힘의 대화’에 빠지곤 한다. 그러나 안타깝게도 두 대화 모두 리더가 궁극적으로 원하는 두 가지, 조직의 성과와 사람의 성장이라는 화두를 잡지 못한다. 리더에게는 존중과 성장의 마음을 기본으로 목표와 피드백, 지속적인 수정을 위한 구체적이고 당장 써먹을 수 있는 말이 필요하다. 리더의 말 그릇에 대해 알아야 하는 이유다.“무엇이 리더의 차이를 만드는가?”긴장되고 불편한 결정적 순간, 말 한마디로 리더의 그릇이 보인다이 책은 리더들에게 단순하게 말 잘하는 법을 알려주지 않는다. 사람마다 가지고 있는 말 그릇의 의미에 대해 생각해보고, 리더로서 비즈니스 상황에서 어떻게 하면 나의 말 그릇을 보다 단단하고 깊이 있게 만들 수 있는지 알려준다. ‘말솜씨’에만 집중하는 사람들은 이목을 끌기 위한 말하기를 사용하지만, ‘말 그릇이 단단한 사람들’은 존중하고 성장하는 말하기를 사용한다. 말은 결국 마음에서 나오고 말 한마디에는 그 사람의 감정과 살아온 세월의 공식과 평소의 습관이 그대로 드러난다. 그렇기에 리더들은 말에 대한 잔기술을 익히는데 노력하기보다 말을 담아내는 ‘말 그릇’ 자체를 키우는 것에 집중해야 한다. 자신의 말 그릇을 보다 크고 단단하게 만들기 위해서는 ‘마음’을 진지하게 다룰 준비가 되어야 한다. 그러기 위해서는 우선 리더 자신의 마음부터 들여다볼 수 있어야 한다. 말 그릇의 모양을 만드는 것은 결국 리더의 마음이기 때문이다. 이 책은 다양한 사례를 통해 존중과 성장의 말하기, 목표와 피드백을 위한 구체적인 말 사용법을 알려준다. 말 그릇을 키우는 것은 결국 나를 이해하고 사람을 이해하는 힘을 기르는 법이다. 긴장되고 불편한 순간, 당신은 어떻게 첫마디를 꺼낼 것인가? 당신의 말에 당신의 그릇이 보인다. MZ세대, 비대면 상황, 불확실성의 시대 “사람을 성장시키고 탁월한 성과를 내는 리더는 무엇이 다른가?”이 책은 총 4부로 구성되어 있다. 1부에서는 MZ세대의 등장, 매출 방식의 변화, 코로나19와 같이 달라지는 시대에 꼭 필요한 리더의 말그릇을 알려준다. 불확실한 시대에 꼭 필요한 리더는 사람의 마음을 의미 있는 변수로 다룰 수 있는 리더임을 알려준다. 2부에서는 말 그릇을 넓히기 위한 ‘마음의 세 가지 요인’에 대해 설명한다. 상대방의 마음을 들여다보기 이전에 리더 스스로가 자신의 마음 안에서 어떤 일이 일어나고 있는지 인식해야 한다. 내 마음 안의 감정, 생각, 욕구를 어떻게 인식하고 받아들여야 하는지 알아보고, 말하기 전에 마음을 정돈하는 법 등을 알아본다. 3부에서는 마음과 마음이 만나 갈등을 일으킬 때 서로 윈윈하는 방법이 나와 있다. 동의할 수 없고 이해할 수 없는 말 앞에서 어떻게 반응해야 하고, 어떻게 존중의 대화를 이어나갈 수 있는지 알아본다. 4부는 성과와 성장을 짊어진 리더들을 위한 장이다. 피드백에 대해 고민하는 리더들을 위한 칭찬의 기술과 피드백의 기술이 포함되어 있다. 특히 성과 면담을 할 때 적용해볼 만한 프로세스가 담겨 있어 유용하게 써먹을 수 있다.
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편집/디자인 평점5점YES마니아 : 골드스타블로거 : 블루스타M*****q|2023.12.06|추천0|댓글0리뷰제목
리더의 말 그릇 구매했습니다. 좋아하던 작가님인데 대여로 구매할 수 있어서 무작정 구매했어요.. 아직 읽고 있는 중이지만 초반부터 흥미롭고 몰입도가 높아서 금방 읽을 수 있을 것 같습니다. 단순한 재미나 킬링타임용으로 읽기에는 생각할 거리도 안겨줘서 책읽는 재미를 더해주는 것 같아요. 어렵지 않을까 걱정도 했는데 막상 읽으니 생각보다 술술 읽히네요.;
리더의 말 그릇 구매했습니다. 좋아하던 작가님인데 대여로 구매할 수 있어서 무작정 구매했어요.. 아직 읽고 있는 중이지만 초반부터 흥미롭고 몰입도가 높아서 금방 읽을 수 있을 것 같습니다. 단순한 재미나 킬링타임용으로 읽기에는 생각할 거리도 안겨줘서 책읽는 재미를 더해주는 것 같아요. 어렵지 않을까 걱정도 했는데 막상 읽으니 생각보다 술술 읽히네요.
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편집/디자인 평점5점YES마니아 : 골드스타블로거 : 골드스타w******w|2023.11.19|추천0|댓글0리뷰제목
김윤나 작가님이 쓰신 리더의 말 그릇 작품을 구매 후 읽고 리뷰 작성합니다. 원래 관심있고 좋아하는 장르라서 궁금해하고 있던 책인데 대여 30% 쿠폰까지 이용할 수 있어서 좋은기회에 저렴하게 구매했어요. 생각보다 어렵지 않은 내용이라 처음부터 끝까지 흥미롭고 유익하게 읽을 수 있었던 것 같습니다. 작가님의 다른 작품도 한 번 읽어보고 싶어요. 잘읽었습니다!;
김윤나 작가님이 쓰신 리더의 말 그릇 작품을 구매 후 읽고 리뷰 작성합니다. 원래 관심있고 좋아하는 장르라서 궁금해하고 있던 책인데 대여 30% 쿠폰까지 이용할 수 있어서 좋은기회에 저렴하게 구매했어요. 생각보다 어렵지 않은 내용이라 처음부터 끝까지 흥미롭고 유익하게 읽을 수 있었던 것 같습니다. 작가님의 다른 작품도 한 번 읽어보고 싶어요. 잘읽었습니다!
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편집/디자인 평점5점YES마니아 : 플래티넘스타블로거 : 골드스타비*|2023.11.07|추천0|댓글0리뷰제목
김윤나님의 리더의 말 그릇을 읽고 쓴 리뷰입니다. 30% 대여 할인 쿠폰 덕분에 읽어보게 되었습니다.
리더가 아닌데 이 책을 읽을까 고민하면서 책을 대여했는데 이 책에서 말하는 리더는 파트너와 팔로워가 있는 모든 사람을 뜻한다는 프롤로그를 읽고 끝까지 읽게 되었습니다.
말하는 기술, 공식에 대한 설명 다음에 팁으로 실전 활용하는 페이지가 따로 있어서 좋았습니다.
김윤나님의 리더의 말 그릇을 읽고 쓴 리뷰입니다. 30% 대여 할인 쿠폰 덕분에 읽어보게 되었습니다.
리더가 아닌데 이 책을 읽을까 고민하면서 책을 대여했는데 이 책에서 말하는 리더는 파트너와 팔로워가 있는 모든 사람을 뜻한다는 프롤로그를 읽고 끝까지 읽게 되었습니다.
말하는 기술, 공식에 대한 설명 다음에 팁으로 실전 활용하는 페이지가 따로 있어서 좋았습니다.