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품목정보
| 발행일 | 2021년 08월 17일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 216쪽 | 330g | 140*210*20mm |
| ISBN13 | 9791197529016 |
| ISBN10 | 1197529012 |
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지역에서 많은 가치가 생기는 일을 하고 싶다. 수직적으로 단절되어 있는 사회구조에 수평적으로 꼬챙이를 관통시키는 것처럼 농업, 임업, 수산업도 수평적으로 연결하여 순환시키고 싶다. 지역 순환이 커지면 지역경제 자립도도 높아진다. 시골에서도 자립도 높은 경제가 순환한다면 사람이 살아가는 데 정말 중요한 기반이 될 것이다.
--- p.44
정착하지 않아도 괜찮습니다. 당신이 이 마을에 살게 되면 정말 기쁘겠지만 그렇지 않아도 괜찮습니다. 꼭 정착하지 않아도 자신의 삶의 흔적을 이 마을에 남겨 놓았고 이 마을에서 정말 열심히 도전했다는 사실은 마을이나 당신에게 대단히 중요한 의미를 가질 것입니다. 따라서 이 마을을 자신의 고향이라고 여기고 가끔 마을에 놀러올 수 있게 된다면 어딘가에 떨어져 살고 있어도 괜찮습니다.
--- p.66
결심이 있는 사람에게는 유연성과 솔직함이 있습니다. 사람은 다짐하면 움직이게 되고 대부분의 일을 극복할 수 있으며 자신을 둘러싼 현실을 바꿀 수 있습니다.
--- p.71
자신의 순수한 욕구, 호기심, 흥미라는 뿌리가 있어야 그다음 단계에서 뭔가 새로운 것을 만들고 싶다는 세계관과 비전이 생깁니다. 이것을 자신의 축(軸)이라고 부릅니다. 자신의 축을 키워가면서 사회와 시장과 관계해 나가면 농락당하는 일은 없어집니다. 잘되지 않을 때에는 그 순간 멈추고 돌아보는 것도 좋습니다.
--- p.76
중요한 것은 도전 자체가 재미있는가 어떤가입니다. 벌 수 있을까 어떨까는 확신할 수 없지만 해보고 싶어서 하는 사업이 있습니다. 누구도 해보지 않은 도전을 해보겠다며 시도할 수도 있습니다. 그렇게 실현하고 싶은 이미지가 있다면 일단 가능한 일부터 시작해보면 됩니다. 그런 과정 속에서 팀을 만들 수 있고 자원과 지식을 모을 수 있습니다. 처음부터 설계할 수 있는 사업은 보통 경쟁이 심한 레드오션뿐입니다.
--- p.183
벤처는 도전할 수 있는 것이어서 즐겁습니다. 물론 그만큼 설렐 수 있는 비전과 용기가 필요합니다. 다르게 이야기한다면, 전체적으로 보면 모험이지만 그 하나하나의 과정은 소박합니다. 누구도 오르지 못한 산에 올라가자고 말하면 모험이지만 한 걸음 한 걸음을 내딛을 때 그 발걸음은 확실한 도전이 됩니다. 무리해서 오르는 것은 옳지 않습니다.
--- pp.183-184
로컬벤처는 그 사람의 순수한 동기, 순도 높은 생각에 뿌리를 두고 한다면 기본적으로 오케이입니다. 자신의 내면에서 에너지가 나오고 자신도 주위도 건강해지는 존재가 로컬벤처입니다. 스스로 활기차게 되고 활력을 나눠주는 사람이 지역에 존재한다는 것은 대단히 가치 있는 일입니다.
--- pp.190-191
로컬벤처는 ‘지역에는 가능성이 아직도 많다’라는 전제하에 다양한 것을 연결하여 새로운 가치를 만듭니다. 돌아다니는 만큼 새로운 것을 발견하여 새로운 조합도 찾을 수 있겠지요. 이렇게 다양성과 밀도가 있는 지역경제가 생성되고 다종다양한 사업의 집합체가 만들어질 수 있습니다.
--- p. 195
아무튼 누군가 시작하니까 또 다른 시작도 나타나는 것입니다. 그 누군가가 가까이 있으면 ‘아 그렇게도 가능하구나’라고 생각하는 사람이 주변에서 나오고 새로운 도전이 시작됩니다. 새로운 도전이 또 새로운 도전을 불러들이는 연쇄반응이 나타납니다. 그리고 다양한 로컬벤처가 생겨나 그들의 상호작용에 의해서 다양성과 밀도가 있는 로컬벤처 에코시스템이 지역에 정착됩니다.
--- p.44
정착하지 않아도 괜찮습니다. 당신이 이 마을에 살게 되면 정말 기쁘겠지만 그렇지 않아도 괜찮습니다. 꼭 정착하지 않아도 자신의 삶의 흔적을 이 마을에 남겨 놓았고 이 마을에서 정말 열심히 도전했다는 사실은 마을이나 당신에게 대단히 중요한 의미를 가질 것입니다. 따라서 이 마을을 자신의 고향이라고 여기고 가끔 마을에 놀러올 수 있게 된다면 어딘가에 떨어져 살고 있어도 괜찮습니다.
--- p.66
결심이 있는 사람에게는 유연성과 솔직함이 있습니다. 사람은 다짐하면 움직이게 되고 대부분의 일을 극복할 수 있으며 자신을 둘러싼 현실을 바꿀 수 있습니다.
--- p.71
자신의 순수한 욕구, 호기심, 흥미라는 뿌리가 있어야 그다음 단계에서 뭔가 새로운 것을 만들고 싶다는 세계관과 비전이 생깁니다. 이것을 자신의 축(軸)이라고 부릅니다. 자신의 축을 키워가면서 사회와 시장과 관계해 나가면 농락당하는 일은 없어집니다. 잘되지 않을 때에는 그 순간 멈추고 돌아보는 것도 좋습니다.
--- p.76
중요한 것은 도전 자체가 재미있는가 어떤가입니다. 벌 수 있을까 어떨까는 확신할 수 없지만 해보고 싶어서 하는 사업이 있습니다. 누구도 해보지 않은 도전을 해보겠다며 시도할 수도 있습니다. 그렇게 실현하고 싶은 이미지가 있다면 일단 가능한 일부터 시작해보면 됩니다. 그런 과정 속에서 팀을 만들 수 있고 자원과 지식을 모을 수 있습니다. 처음부터 설계할 수 있는 사업은 보통 경쟁이 심한 레드오션뿐입니다.
--- p.183
벤처는 도전할 수 있는 것이어서 즐겁습니다. 물론 그만큼 설렐 수 있는 비전과 용기가 필요합니다. 다르게 이야기한다면, 전체적으로 보면 모험이지만 그 하나하나의 과정은 소박합니다. 누구도 오르지 못한 산에 올라가자고 말하면 모험이지만 한 걸음 한 걸음을 내딛을 때 그 발걸음은 확실한 도전이 됩니다. 무리해서 오르는 것은 옳지 않습니다.
--- pp.183-184
로컬벤처는 그 사람의 순수한 동기, 순도 높은 생각에 뿌리를 두고 한다면 기본적으로 오케이입니다. 자신의 내면에서 에너지가 나오고 자신도 주위도 건강해지는 존재가 로컬벤처입니다. 스스로 활기차게 되고 활력을 나눠주는 사람이 지역에 존재한다는 것은 대단히 가치 있는 일입니다.
--- pp.190-191
로컬벤처는 ‘지역에는 가능성이 아직도 많다’라는 전제하에 다양한 것을 연결하여 새로운 가치를 만듭니다. 돌아다니는 만큼 새로운 것을 발견하여 새로운 조합도 찾을 수 있겠지요. 이렇게 다양성과 밀도가 있는 지역경제가 생성되고 다종다양한 사업의 집합체가 만들어질 수 있습니다.
--- p. 195
아무튼 누군가 시작하니까 또 다른 시작도 나타나는 것입니다. 그 누군가가 가까이 있으면 ‘아 그렇게도 가능하구나’라고 생각하는 사람이 주변에서 나오고 새로운 도전이 시작됩니다. 새로운 도전이 또 새로운 도전을 불러들이는 연쇄반응이 나타납니다. 그리고 다양한 로컬벤처가 생겨나 그들의 상호작용에 의해서 다양성과 밀도가 있는 로컬벤처 에코시스템이 지역에 정착됩니다.
--- p.197
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