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품목정보
| 발행일 | 2021년 12월 29일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 200쪽 | 152*225*20mm |
| ISBN13 | 9788997942411 |
| ISBN10 | 8997942417 |
문성유의 뉴 노멀 시대와 제주의 미래
: 행정을 아는 경제전문가
문성유 저
|
KSS(케이에스에스)
|
2021년 12월 29일
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- 정치/외교 top100 1주
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필자에게 제주도는 지금의 나를 있게 만든 몸과 마음, 정체성과 가치관을 형성해 준 성장의 터전이다. 육지에서 일하는 동안에도 ‘어떻게 하면 내 고향 제주를 더 나은 곳, 도민들이 더 행복한 곳으로 만들 수 있을까’라는 문제의식을 공직생활 동안 늘 품고 살았다.
--- p.6
고향 제주도로 돌아와 경제 연구소를 오픈하면서 어린이 경제교육 과정을 구상 중이다. 자라나는 아이들에게 경제관련 이야기나 눈높이 시사상식 등을 쉽고 간단하게 이해하게 만드는 열린 프로그램을 계획하고 있다.
--- p.27
아버지와의 낚시에서 배운 기다림은 인생에서 불필요한 시간이 아니라 나를 더욱 생각하게 만들고, 성찰하게 만드는 인내의 가르침이었다.
--- p.31
아들은 엄마의 두뇌를 닮는다고 하였던가? 어머니는 늘 현명하셨고 지혜로우셨다. 나의 성장 이면에는 어머니의 적절한 잔소리와 잊을 만하면 반복해서 주지시키는 엄마표 코칭스킬이 통했기에 남의 말에 귀 기울이는 경청 마인드가 생긴 것이다.
--- p.38
중앙정부 공직생활을 통해 보고 느낀 제주도는 폭넓은 네트워크가 절실하다. 제주도만의 특색 있고 혁신적인 산업육성과 삶의 질 제고를 위한 다양한 사업 추진을 위해서는 중앙정부와의 협력이 필수적이다.
--- p.86
2천 명의 직원을 거느린 자신 7조 원 규모의 금융공기업 CEO의 자리는 나에게 새로운 도전의 활로를 열어 주었다. 현장경영을 바탕으로 제조, 해운기업 등이 코로나 위기를 이겨낼 수 있도록 선제적인 지원을 통해 혁신 기업가 정신과 국민들의 일자리를 적극 보호하였다.
--- p.95
공직에 있을 때부터 가장 중요하게 생각한 것이 ‘다름’을 인정하는 역지사지의 가치이다.
--- p.97
포스트 코로나 리더가 갖추어야 할 리더십 역량은 ‘전략적 관리능력’, ‘인지능력’, ‘대인관계 능력’이다. 4차 산업혁명 시대에는 위 세가지 리더십 역량을 갖춘 CEO형 리더십을 필요로 한다.
--- p.127
역지사지는 ‘상대방의 처지나 입장에서 먼저 생각해 보고 이해하라’는 뜻의 상생의 정신이다. 사회 전반적으로 갈등과 반목이 깊어지고 있는 요즘, 역지사지의 정신이 새삼 절실하다. 역지사지의 궁극적인 목적은 상대가 원하는 결과를 만들어 내는 것이다. 도정의 상대는 도민이다. 도민은 제주도의 주인이다. 주인을 위해 공직자는 역지사지의 마인드로 소통하며 상생의 길을 모색해야 한다.
--- p.6
고향 제주도로 돌아와 경제 연구소를 오픈하면서 어린이 경제교육 과정을 구상 중이다. 자라나는 아이들에게 경제관련 이야기나 눈높이 시사상식 등을 쉽고 간단하게 이해하게 만드는 열린 프로그램을 계획하고 있다.
--- p.27
아버지와의 낚시에서 배운 기다림은 인생에서 불필요한 시간이 아니라 나를 더욱 생각하게 만들고, 성찰하게 만드는 인내의 가르침이었다.
--- p.31
아들은 엄마의 두뇌를 닮는다고 하였던가? 어머니는 늘 현명하셨고 지혜로우셨다. 나의 성장 이면에는 어머니의 적절한 잔소리와 잊을 만하면 반복해서 주지시키는 엄마표 코칭스킬이 통했기에 남의 말에 귀 기울이는 경청 마인드가 생긴 것이다.
--- p.38
중앙정부 공직생활을 통해 보고 느낀 제주도는 폭넓은 네트워크가 절실하다. 제주도만의 특색 있고 혁신적인 산업육성과 삶의 질 제고를 위한 다양한 사업 추진을 위해서는 중앙정부와의 협력이 필수적이다.
--- p.86
2천 명의 직원을 거느린 자신 7조 원 규모의 금융공기업 CEO의 자리는 나에게 새로운 도전의 활로를 열어 주었다. 현장경영을 바탕으로 제조, 해운기업 등이 코로나 위기를 이겨낼 수 있도록 선제적인 지원을 통해 혁신 기업가 정신과 국민들의 일자리를 적극 보호하였다.
--- p.95
공직에 있을 때부터 가장 중요하게 생각한 것이 ‘다름’을 인정하는 역지사지의 가치이다.
--- p.97
포스트 코로나 리더가 갖추어야 할 리더십 역량은 ‘전략적 관리능력’, ‘인지능력’, ‘대인관계 능력’이다. 4차 산업혁명 시대에는 위 세가지 리더십 역량을 갖춘 CEO형 리더십을 필요로 한다.
--- p.127
역지사지는 ‘상대방의 처지나 입장에서 먼저 생각해 보고 이해하라’는 뜻의 상생의 정신이다. 사회 전반적으로 갈등과 반목이 깊어지고 있는 요즘, 역지사지의 정신이 새삼 절실하다. 역지사지의 궁극적인 목적은 상대가 원하는 결과를 만들어 내는 것이다. 도정의 상대는 도민이다. 도민은 제주도의 주인이다. 주인을 위해 공직자는 역지사지의 마인드로 소통하며 상생의 길을 모색해야 한다.
--- p.150
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책에는 변방 제주에서 나고 자란 어린 소년이 대한민국 최고의 경제전문가로 발돋움하기까지의 성장과정과 삶의 기록과 함께 어머님의 품처럼 자양분이 되 어준 제주사회에 대한 무한한 애정과 희망을 담아내고 있습니다. 그리고 앞으로 펼쳐질 문 소장의 인생 2막에 대한 기대와 함께 경제 전문가로서 연륜과 실력을 갖춘 그의 도전과 응전을 기대하게 하고 있습니다.
- 이승훈 (한양대학교 공학대학원 겸임교수)
성유는 공직생활 내내 고향 제주에 관한 관심과 애정이 매우 컸다. 제주도에 관련된 예산에는 그 누구보다도 앞장섰다. 본인이 할 수 있는 범위에서 최선을 다해 예산 배정에 힘을 기울이던 모습을 여러차례 봤다. 공직생활 내내 고향 제주를 그리워하며 언젠가는 반드시 고향으로 돌아가겠다는 ‘제주병’ 증세가 있던 성유가 드디어 고향 제주로 돌아왔다.
- 고봉수 (아이엠피 파트너스 대표)
흔히 제주에는 세 가지로 구분되는 사람들이 있다. 제주사람, 육지 사람 그리고 육지에서 돌아온 제주사람. 이 세 번째가 내가 고향 제주에서 체감했던 첫 번째 ‘벽’이었다. 나를 내려놓고 고향을 위해 작은 것들에도 진심을 전하려 했던 수년 간의 세월을 지나 지금은 제주문화예술의 정책을 자문할 수 있는 제주사람으로 차츰 자리 매김 하고 있다. 부디 30년 공직 생활 속에서 제주의 미래와 예산을 생각하며 고군 분투했을 성유에게 이런 ‘벽’이 없기를 바란다.
- 김수정 (서귀포 오페라 페스티벌 예술감독)
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