QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2022년 04월 14일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 284쪽 | 148*210*20mm |
| ISBN13 | 9791165456863 |
| ISBN10 | 1165456869 |
- eBook
12,000원이동 - 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 매입가 1,500원 더보기/감추기
- 국내배송만 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
.jpg)
.jpg)
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
저자 소개 (1명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
‘Leaders lead people, managers manage things.’ 리더는 사람을 이끌고, 관리자는 일을 처리한다. 리더십에서 무엇보다 중요한 것은 리더십이 사람과 관련되었다는 점이다. 리더는 사람에 집중하는 반면 관리자는 사람보다는 업무에 초점을 둔다. 이 점이 리더와 관리자의 가장 큰 차이다.
---「2장 리더는 어떤 일을 하는가?」중에서
나는 리더로서 무엇을 이루고자 하는가? 내가 여기서 할 일은 무엇인가? 내가 중국을 떠나는 날 직원들이 어떤 반응을 보이길 원하는가? 먼 훗날 나는 중국 직원들에게 어떻게 기억되기를 바라는가? 이러한 문제에 대해 답을 찾는 것은 그리 어려운 일이 아니었다. 나는 외국인으로서 중국에 잠시 파견되어 일하고 있는 것이었다. 나는 내가 중국을 떠나는 날 함께 일했던 중국 직원들이 이별을 아쉬워하고, 훗날에도 그들에게 도움을 준 고마운 사람으로 기억되길 바랐다. 어떻게 하면 그렇게 될 수 있을까? 답은 간단했다. 그들이 성공할 수 있도록 진심으로 도우면 되는 것이었다. 나는 이를 나의 리더십 정의로 만들었다. ‘나의 리더십은 다른 사람이 성공할 수 있도록 돕는 것이다.’
---「6장 나의 리더십을 정의하자」중에서
자신의 이상적인 리더상을 확립하고, 비전과 가치관을 포함해 자기 자신에 대해 좀 더 깊이 알고 이해했다면, 다음은 ‘나는 어떤 리더십을 행할 것인가’라는 문제에 대하여 숙고해야 한다. 그리고 그 결과를 토대로 ‘나의 리더십’을 정의해 보자. 리더십을 정의한다는 것은 자신이 추구하고자 하는 리더십의 정수 또는 핵심을 단어나 문장으로 묘사한다는 의미다.
---「6장 나의 리더십을 정의하자」중에서
현직에 있을 때 나는 해마다 직원들에게 도전적인 목표를 부여하고 성장을 독려했었다. 그러다가 왜 이렇게 성장을 드라이브해야 하는가 스스로 의문을 가진 적이 있었다. 혹시 ‘성장을 위한 성장’ 혹은 ‘이윤추구’라는 기업의 목적에 맹목적으로 매몰되어 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들기도 했다. 그런데 ‘성장의 목적이 무엇인가’라는 물음에 생각이 다다르자, 곧 우리는 결코 맹목적인 성장만을 추구하는 것이 아니라는 것을 깨달았다. 기업이 사회적으로 주어진 역할을 제대로 해내기 위해서는 성장은 반드시 리더가 책임지고 추구해야 할 일이라는 결론에 어렵지 않게 이를 수 있었다. 이윤은 기업이 행하는 사업활동의 결과이지 결코 목적이 될 수 없으며, 이윤 증대는 성장의 목적이 아니며 또한 목적이 되어서도 안 된다. 오히려, 성장의 목적을 이익의 증가보다는 조직 구성원 개개인의 성장과 발전에 두어야 한다.
---「2장 리더는 어떤 일을 하는가?」중에서
나는 리더로서 무엇을 이루고자 하는가? 내가 여기서 할 일은 무엇인가? 내가 중국을 떠나는 날 직원들이 어떤 반응을 보이길 원하는가? 먼 훗날 나는 중국 직원들에게 어떻게 기억되기를 바라는가? 이러한 문제에 대해 답을 찾는 것은 그리 어려운 일이 아니었다. 나는 외국인으로서 중국에 잠시 파견되어 일하고 있는 것이었다. 나는 내가 중국을 떠나는 날 함께 일했던 중국 직원들이 이별을 아쉬워하고, 훗날에도 그들에게 도움을 준 고마운 사람으로 기억되길 바랐다. 어떻게 하면 그렇게 될 수 있을까? 답은 간단했다. 그들이 성공할 수 있도록 진심으로 도우면 되는 것이었다. 나는 이를 나의 리더십 정의로 만들었다. ‘나의 리더십은 다른 사람이 성공할 수 있도록 돕는 것이다.’
---「6장 나의 리더십을 정의하자」중에서
자신의 이상적인 리더상을 확립하고, 비전과 가치관을 포함해 자기 자신에 대해 좀 더 깊이 알고 이해했다면, 다음은 ‘나는 어떤 리더십을 행할 것인가’라는 문제에 대하여 숙고해야 한다. 그리고 그 결과를 토대로 ‘나의 리더십’을 정의해 보자. 리더십을 정의한다는 것은 자신이 추구하고자 하는 리더십의 정수 또는 핵심을 단어나 문장으로 묘사한다는 의미다.
---「6장 나의 리더십을 정의하자」중에서
현직에 있을 때 나는 해마다 직원들에게 도전적인 목표를 부여하고 성장을 독려했었다. 그러다가 왜 이렇게 성장을 드라이브해야 하는가 스스로 의문을 가진 적이 있었다. 혹시 ‘성장을 위한 성장’ 혹은 ‘이윤추구’라는 기업의 목적에 맹목적으로 매몰되어 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들기도 했다. 그런데 ‘성장의 목적이 무엇인가’라는 물음에 생각이 다다르자, 곧 우리는 결코 맹목적인 성장만을 추구하는 것이 아니라는 것을 깨달았다. 기업이 사회적으로 주어진 역할을 제대로 해내기 위해서는 성장은 반드시 리더가 책임지고 추구해야 할 일이라는 결론에 어렵지 않게 이를 수 있었다. 이윤은 기업이 행하는 사업활동의 결과이지 결코 목적이 될 수 없으며, 이윤 증대는 성장의 목적이 아니며 또한 목적이 되어서도 안 된다. 오히려, 성장의 목적을 이익의 증가보다는 조직 구성원 개개인의 성장과 발전에 두어야 한다.
---「8장 공동의 비전을 만들자」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
