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품목정보
| 발행일 | 2022년 04월 29일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 280쪽 | 150*210*16mm |
| ISBN13 | 9791197714023 |
| ISBN10 | 1197714022 |
내 삶이 영화가 될때
유의정,석희원,김영화,박나연,이주아 저 외 5명
|
Book Insight(북인사이트)
|
2022년 04월 29일
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저자 소개 (10명)
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뭔가를 시작해서 실행하다 보면 너무 힘들어 포기하고 싶거나 포기하는 것이 유일하게 남은 선택인 것처럼 보일 때가 있다. 아무리 노력을 해도 목표를 이루는 것은 요원하며 절대 꿈에 가까워지지 않는다는 생각이 들 수도 있다. 사실 포기하기는 쉽다. 하지만 이렇게 낙담했을 때, 자신의 목표를 다시 한번 생각하고 시작한 그때의 용기를 기억하자.
--- p.32
살아가면서 타인으로부터 인정받는 것은 매우 중요하다. 앞서 이야기 했듯이 인정은 가장 강력한 동기부여가 될 수 있기 때문이다. 많은 보상이 주어지지 않더라도 나의 노력이 인정을 받는다면 우리는 그것에 큰 위로 역시 받는다. 그러나 ‘타인으로부터의 인정’이 인생의 목표가 되지 않기 를 바란다. 내가 진짜로 해야 할 것들이 타인에 의해 계속 흔들리고 무너지는 것을 경험할 수 있기 때문이다. ‘인정’의 시작은 내가 나를 먼저 ‘인정’하는 것이다.
--- p.62
삶을 사는 방식은 모두 다 제각각이지만 스스로 자신을 지키며 누구보다 나를 잘 안다면 즐겁게 사는 법 또한 멀지 않다. 생각보다 나 자신은 복잡하지 않다. 아는 것보다 단순한 것을 원한다. 당신이 당신 마음의 작은 울림을 들어 주는 순간 그 마음은 배신하지 않는다. 세상에 온전히 알아야 할 사람이 있다면 그것은 바로 ‘나’ 자신이다. 나는 이미 나로 존재하며 그 안에 어떤 강점 원소가 있는지 찾아보는 것이 필요할 뿐이다.
--- p.76
우리는 보통 인생을 행복과 성공이라는 말로 결과를 평가한다. 아직 평가하기는 이르지만 지금까지의 결과를 말하자면 행복과 성공의 절반을 이루었다. 어차피 기준은 주관적이니깐, 내가 하고 싶은 일을 하고, 함께 하는 팀이 있고, 누군가 내가 잘한다고 인정해 주고 내 이름으로 된 안식 처가 있으니 난 행복하고 성공한 삶이라고 생각한다.
--- p.109
우리는 상대를 대함에 있어 더욱 친절할 필요가 있다. 이는 부하 직원에게도 마찬가지이다. 부하 직원의 부족함이나 잘못에 대해 아무리 옳고 상대를 위하는 소리라 할지라도 그것이 부하 직원의 감정을 상하게 한다면 본래의 뜻대로 메시지가 전달되기가 어렵다. 이제 리더는 질책이나 채찍 질과 같은 부정적 감정을 만들어 내는 피드백이 아닌, 다른 방식으로 피드백하는 방법을 배워야 한다.
--- p.119
누구나 팔로워이자 리더의 역할을 하게 된다. 상사에게 인정받는 팔로워, 팔로워에게 존경받는 리더의 태도를 갖추기 위해 스스로 자신을 되돌아보며 마인드와 행동을 잘 가다듬을 수 있어야 한다. 팔로워, 리더를 떠나서 우리는 인간으로서 인정과 존중의 욕구가 있다. 그 욕구가 채워지면 우리는 더 좋은 사람이 되려고 노력하게 된다.
--- p.162
감사하기와 강점을 찾는 것을 뇌의 습관으로 만들면 회복탄력성이 강화되는 것은 우리 뇌의 자연스러운 현상이다. 반대로 발달시키지 않으면 스트레스에 약해지는 것도 자연스러운 현상이다. 삶이라는 거대한 바다 위에 우직하게 노를 저어가는 당신에게 주어진 두 가지 선택권, 당신은 어 떤 선택을 하겠는가?
--- p.187
우리에겐 삶의 의미를 찾을 수 있는 기회가 많다. 일단 나가서 걸어 보자. 부정적인 생각이 든다고 움츠려서 행동을 멈추지 말고 밖으로 나가 계속 움직여 보면 에너지가 생긴다. 새로운 것을 보고 먹고 사람을 만나다 보면 어느새 밝아지는 느낌이 든다. 우리가 유명한 예술 작품을 감상하며 느끼는 감탄과 초월성을 지나가는 들꽃 한 송이에, 하늘위 구름에, 찬란하게 비치는 햇살과 살랑이는 바람에도 느낄 수 있다면 이미 당신은 삶의 의미를 찾아 떠날 준비가 끝난 것이다.
--- p.208
가족이나 타인에게는 늘 미안함을 느끼고 ‘미안해’를 입에 달고 살면서도 정작 나 자신에게 미안함을 느끼지 못하고 엄격하다면, 나 자신에게 먼저 공감해 보고 자신을 아껴 주자. 아내,
엄마, 일하는 여성에게 충분히 잘하고 있다고 말하고 싶다. 엄마들이 가진 최고의 장점을 주변 사람들에게만 발휘하고 있다면 자기 자신에게도 칭찬해 주고 인정해 주자는 것이다.
--- p.224
우리는 어려서부터 다양한 매체 또는 일상에서 누군가의 ‘죽음 소식’을 들으며 살아간다. 사람들은 보통 자주 만나고 접하는 것에 대해서는 의문을 품고 질문을 하게 된다. 저 사람은 어떤 사람일까? 왜 저렇게 반응할까? 왜 이런 일이 일어났을까? 이게 무슨 의미일까? 그러한 의문들을 품 고 질문을 하면서, 답을 얻는다. 그런데 생애 주기 내내 접하게 되는 죽음에 대해서는 좀처럼 의문을 품거나 질문하지 않는다. 어찌 보면 이것이 더 어색해 보이기도 한다.
--- p.32
살아가면서 타인으로부터 인정받는 것은 매우 중요하다. 앞서 이야기 했듯이 인정은 가장 강력한 동기부여가 될 수 있기 때문이다. 많은 보상이 주어지지 않더라도 나의 노력이 인정을 받는다면 우리는 그것에 큰 위로 역시 받는다. 그러나 ‘타인으로부터의 인정’이 인생의 목표가 되지 않기 를 바란다. 내가 진짜로 해야 할 것들이 타인에 의해 계속 흔들리고 무너지는 것을 경험할 수 있기 때문이다. ‘인정’의 시작은 내가 나를 먼저 ‘인정’하는 것이다.
--- p.62
삶을 사는 방식은 모두 다 제각각이지만 스스로 자신을 지키며 누구보다 나를 잘 안다면 즐겁게 사는 법 또한 멀지 않다. 생각보다 나 자신은 복잡하지 않다. 아는 것보다 단순한 것을 원한다. 당신이 당신 마음의 작은 울림을 들어 주는 순간 그 마음은 배신하지 않는다. 세상에 온전히 알아야 할 사람이 있다면 그것은 바로 ‘나’ 자신이다. 나는 이미 나로 존재하며 그 안에 어떤 강점 원소가 있는지 찾아보는 것이 필요할 뿐이다.
--- p.76
우리는 보통 인생을 행복과 성공이라는 말로 결과를 평가한다. 아직 평가하기는 이르지만 지금까지의 결과를 말하자면 행복과 성공의 절반을 이루었다. 어차피 기준은 주관적이니깐, 내가 하고 싶은 일을 하고, 함께 하는 팀이 있고, 누군가 내가 잘한다고 인정해 주고 내 이름으로 된 안식 처가 있으니 난 행복하고 성공한 삶이라고 생각한다.
--- p.109
우리는 상대를 대함에 있어 더욱 친절할 필요가 있다. 이는 부하 직원에게도 마찬가지이다. 부하 직원의 부족함이나 잘못에 대해 아무리 옳고 상대를 위하는 소리라 할지라도 그것이 부하 직원의 감정을 상하게 한다면 본래의 뜻대로 메시지가 전달되기가 어렵다. 이제 리더는 질책이나 채찍 질과 같은 부정적 감정을 만들어 내는 피드백이 아닌, 다른 방식으로 피드백하는 방법을 배워야 한다.
--- p.119
누구나 팔로워이자 리더의 역할을 하게 된다. 상사에게 인정받는 팔로워, 팔로워에게 존경받는 리더의 태도를 갖추기 위해 스스로 자신을 되돌아보며 마인드와 행동을 잘 가다듬을 수 있어야 한다. 팔로워, 리더를 떠나서 우리는 인간으로서 인정과 존중의 욕구가 있다. 그 욕구가 채워지면 우리는 더 좋은 사람이 되려고 노력하게 된다.
--- p.162
감사하기와 강점을 찾는 것을 뇌의 습관으로 만들면 회복탄력성이 강화되는 것은 우리 뇌의 자연스러운 현상이다. 반대로 발달시키지 않으면 스트레스에 약해지는 것도 자연스러운 현상이다. 삶이라는 거대한 바다 위에 우직하게 노를 저어가는 당신에게 주어진 두 가지 선택권, 당신은 어 떤 선택을 하겠는가?
--- p.187
우리에겐 삶의 의미를 찾을 수 있는 기회가 많다. 일단 나가서 걸어 보자. 부정적인 생각이 든다고 움츠려서 행동을 멈추지 말고 밖으로 나가 계속 움직여 보면 에너지가 생긴다. 새로운 것을 보고 먹고 사람을 만나다 보면 어느새 밝아지는 느낌이 든다. 우리가 유명한 예술 작품을 감상하며 느끼는 감탄과 초월성을 지나가는 들꽃 한 송이에, 하늘위 구름에, 찬란하게 비치는 햇살과 살랑이는 바람에도 느낄 수 있다면 이미 당신은 삶의 의미를 찾아 떠날 준비가 끝난 것이다.
--- p.208
가족이나 타인에게는 늘 미안함을 느끼고 ‘미안해’를 입에 달고 살면서도 정작 나 자신에게 미안함을 느끼지 못하고 엄격하다면, 나 자신에게 먼저 공감해 보고 자신을 아껴 주자. 아내,
엄마, 일하는 여성에게 충분히 잘하고 있다고 말하고 싶다. 엄마들이 가진 최고의 장점을 주변 사람들에게만 발휘하고 있다면 자기 자신에게도 칭찬해 주고 인정해 주자는 것이다.
--- p.224
우리는 어려서부터 다양한 매체 또는 일상에서 누군가의 ‘죽음 소식’을 들으며 살아간다. 사람들은 보통 자주 만나고 접하는 것에 대해서는 의문을 품고 질문을 하게 된다. 저 사람은 어떤 사람일까? 왜 저렇게 반응할까? 왜 이런 일이 일어났을까? 이게 무슨 의미일까? 그러한 의문들을 품 고 질문을 하면서, 답을 얻는다. 그런데 생애 주기 내내 접하게 되는 죽음에 대해서는 좀처럼 의문을 품거나 질문하지 않는다. 어찌 보면 이것이 더 어색해 보이기도 한다.
--- p.244
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