모든 비즈니스 문제는 '독서'로 해결하라

어린나이에 이랜드 그룹의 '로이드'라는 유명 브랜드의 본부장이 된 저자는 본인이 다니는 회사의 CEO를 통해 여러 가지 보고 배운 바가 많았다. 그는 이랜드 CEO를 보면서 저 사람은 어떻게 저런 생각을 하고, 회사를 저렇게 잘 성장시킬 수 있을까 등의 경외감을 가지고 관찰을 했다. 그리고 그의 경영 마인드를 독서를 통해 배워보겠다는 생각을 했다. 결국 수많은 비즈니스 문제를 해결할 수 있는 방법은 책 속에서 다 찾을 수 있다고 생각한 것이다. 그 이후 저자는 독서를 하며 독서가 단순히 글자를 읽고 끝내는 것이 아니라, 독서에서 얻은 여러 가지 지혜와 지식을 자신의 비즈니스 문제에 적용시키고자 했다.

그의 독서법의 핵심은 '목표를 세우는 것'이다. 비즈니스는 목표 없이 절대 이루어지지 않는다. 비즈니스 자체가 이윤 추구라는 기본적인 목적 위에서 이루어지기 때문이다. 그래서 이 책에서 나오는 '비즈니스 문제 해결 독서법'은 '목표가 이끄는 독서법'이라고도 할 수 있다. 독서를 통해 목표를 이끌고 나아가 성과와 연결됨으로써 기업을 성장시킬 수 있는 방법이 된다.

비즈니스를 하는 사람들은 반드시 독서를 해야 한다. 요즘같이 하루가 다르게 빠른 속도로 변화하는 사회 속에서는 더욱 그렇다. 공부하지 않고 독서하지 않는 경영자는 도태되기 마련이다. 독서를 통해 세상을 공부하고 자신의 비즈니스에 연결시킬 줄 아는 노력이 필요하다. 우리는 매일 30분씩 책만 읽어도 내 자신과 나를 둘러싼 환경을 더 좋게 발전시킬 수 있다. 몇 권의 책을 읽었냐가 중요한 것이 아니라, 어떤 책이라도 읽어다는 것과 책에서 배운 내용의 내 삶에 어떻게 해서든 적용시킬 수 있다는 것이 핵심이다. '비즈니스 문제 해결 독서법'은 다양한 분야에서 다양한 목표 달성을 위해서 유용하게 사용될 수 있는 독서방법이 될 것이다. 앍고 싶은 주제, 해결하고 싶어하는 문제의 답을 어떻게 찾을지에 관심을 두고 비즈니스를 위한 독서를 시작해보자.

비즈니스 문제 해결 독서법

＜비즈니스 문제 해결 독서법＞은 제목 그대로, 비즈니스에서 문제를 해결하는데 도움받을 수 있는 독서법을 소개하고 있는 책이다.

로이드, 제이에스티나 등의 브랜드를 한 번쯤 들어본 분들이 계실 것이다. 이 브랜드를 론칭하고 성공시킨 분이 바로 이 책의 저자 경진건 대표라고 한다. 마케팅 전략, 창업, 브랜딩, 사업계획 관련 컨설팅도 하고 강의도 하고 있는 분이다.

특별히 이번 책에서는 첫 번째 책 ＜CEO 돌파 마케팅＞을 쓰며, 한 가지 주제를 해결하기 위해 책 읽고 정리하며 답을 얻어가던 과정들을 독서법으로 정리해 결과물로 내놓았다.

책을 읽는 이유가 여러 가지가 있겠지만, 이 책에서는 사업에서 문제를 해결하고 또 성과를 내는데 중점을 맞춰 설명하고 있다.

저자는 강조하길 먼저 독서목표를 정하라고 했다.

그 다음에 목표에 맞는, 답이 있는 좋은 책을 선정하고, 필요한 내용만 읽으라고 한다.

여기서 다른 독서법과의 차이는 저자가 서술해놓은 그대로 읽지 말고, 먼저 이 책을 읽고자 하는 목적과 이유, 배우고 싶은 것, 얻고자 하는 것, 적용점 부분들을 먼저 목차 형태로 적어둔 뒤에 그에 대한 답을 찾듯이 책을 읽으라는 점이다.

그후에 읽은 내용을 정리하고 적용해서 성과로 연결시켜 보라고 한다.

이렇게 읽다 보면 책 한권을 처음부터 끝까지 다 읽지 않아도 되며, 시간 소요가 짧고, 답을 찾는 독서를 하게 되니 훨씬 더 실용적인 독서를 할 수 있다고 한다.

이 과정을 반복하다보면 스스로 학습역량이 성장하고, 성과 창출 역량도 강화될 수 있다고 한다.

답을 찾을 때 여러 권의 책을 두고서 참조해 가며 읽으면 그 안에서 다양하고, 보다 확장된 답들을 찾아 나갈 수 있다고 하니 참고해 보시기 바란다.

기존 독서법에서 나아가 비즈니스 독서법을 적용해 보면 보다 더 기억에 남고, 목표에서 결과로 이어져 성과 있는 독서를 이어갈 수 있을 것이다.

목표설정과 목차기록을 통한 답을 찾는 책읽기로 효율을 높이는 방법을 배울 수 있는 시간이었다. 상세한 안내는 책과 강의를 통해 만나보시기 바란다.

-출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 쓴 서평입니다.-

＜본 포스팅은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 솔직한 후기입니다＞

이 책의 제목이 '독서법'아닌 것에 주목해야 한다. 또한, 이 책의 제목이 '문제 해결 독서법'이 아닌 것에 또 주목해야 한다.

저자가 밝히고 있듯이, 이 책의 목적은 '비즈니스 문제를 해결하기 위해 어떻게 독서를 활용할 것인가'로 귀결되는 것으로 보인다.

인문학적 소양을 탄탄히 하고, 삶의 의미를 점검하여 반성하고, 관계를 어떻게 맺을지 고민하고, 어떤 마음과 태도로 세상과 사람을 대할 것인지 하는 근본 질문과는 약간 거리가 있다고 보여진다.

우리는 왜 책을 읽는가? 모든 독자들이 다 저마다의 이유가 있을 것이다. '이유'가. 꼭 어떤 성과와 이어지는 '목표'를 설정한 책읽기는 그 비율이 많지는 않다고 보여진다. 이건 옳다그르다의 문제가 아니다. 단지, 다양한 책읽기의 이유와 그 방식이 있을 터인데, 이 책은 정확히 '사업적 성과와 연결되는 목적의식적 책읽기 방법론'을 기술한 것임을 명확히 이해해야 한다.

독서 목표를 정한 후,

그에 맞는 '답'이 있는 책을 선정하여,

목표에 맞는 책 내용을 읽고

읽은 내용을 목표에 맞게 정리, 적용하고

성과로 연결하여 목표를 달성하는 독서법!

책 속 카탈로그 중에서

이 책에서 제시하는 방법론의 효과 중 내 개인적으로 가장 크게 의미있다고 생각하는 것은 바로 '좋은 책 찾기에 힘을 쏟게 된다'는 부분이다.

혹자는, 사전적으로 구분될 수 있는 좋은 책 나쁜 책의 분류란 없고, 결국 특정 독자에게 얼마나 잘 맞고 도움을 줄 수 있는지가 중요하다고 주장하는데, 나 역시 동감한다. 그런 주장에 동감하면서도 또 한 편으로 그래도 일정 정도 수준에 오른 독자의 입장에서 봤을 때 뭔가를 구하는 독자에게 더 탁월하고 근본적이고 한편으로는 더 실용적인 길을 제시해 줄 수 있는 그런 책을 좋은 책이라고 부를 수 있다면, 그런 책을 찾기 위한 사전적인 노력을 더 기울이게 될 것이라는 점이 이 '비즈니스 해결 관점의 책읽기'가 주는 큰 장점이라고 생각된다.

인생을 짧고, 읽을 수 있는 책은 한정되어 있다.

어느 유명한 위인께서는 '많이 읽어라, 하지만 많은 책을 읽지는 마라'라는 취지로 얘기했다고 한다. 이것은 다독보다는 정독의 중요성을 강조한 것이라고 생각된다.

더 근본적으로는 이런 물음을 품는 것은 어떨까?

과연 우리는 올바른 목표, 올바른 질문을 갖고 있기나 한 것일까?

이 책에서 제시되는 좋은 목표의 예시로 주어지는 '매출을 올리기 위해 페이스북으로 고객을 확보하는 법'이란 목표를 갖고서 책을 찾고 그 해답을 찾는 것이, '과연' '과연' '과연' 좋은 문제해결 독서법일까?

이건 독서방법론에 대한 의문이라기보다는, 기본적으로 자신에 대한 성찰, 주위환경에 대한 성찰, 고객에 대한 성찰이 기본이 되어야 한다는 것이다.

그렇다면, 다시 원점으로 돌아간다.

지엽적인 문제 해결 관점에 그쳐서는 아니된다. 아니 그런 관점은 일정정도의 성과와 함께 한계가 분명하다고 생각된다.

더 깊게 현상을 점검하고 상황을 이해하고 근본 문제와 해결방법을 '성찰할 수 있는 반성력' 이런 것을 키워주는 독서법은 여전히 중요하다. 인문학책, 삶의 책, 소설, 인터뷰, 다큐멘터리 뭐 그런 것 말이다. 왜냐? 좋은 질문을 하기 위해서!!