사람은 누구나 위대한 인물을 동경한다. 때로는 엄청난 영향력을 가진 위대한 인물이 되어서 천하를 발아래 두는 상상에 빠지기도 한다. 또한 권력가는 권력으로, 재력가는 돈으로, 지식인은 지식으로 다른 사람 위에 서려고 한다. 어쩌면 남들 위에 서고 싶어 하는 것은 인간의 본성일지도 모른다. 그러나 노자가 리더에게 주는 가르침은 전혀 다르다. 그는 훌륭한 리더의 자질로 ‘위대한 인물에 대한 환상에서 벗어나 겸손한 태도를 가질 것’을 강조했다. ---p.27. ‘큰 인물’ 콤플렉스에서 벗어나라

“낡은 것을 개혁하고 새것을 도모한다.”
이 말에는 설렘과 기대, 긴장감이 담겨 있다. 과거를 딛고 미래로 향하는 진취적 정신은 인류가 끊임없이 자기 발전을 이루고 위대한 역사를 쓸 수 있었던 원동력이기도 하다. 그래서 뛰어난 리더는 늘 최전선에서 혁신을 주도하고 이끈다. ‘혁신’은 현대사회에서 가장 많이 들을 수 있는 단어 중 하나다. 그렇다면 과연 혁신은 어떻게 하는 것인가? 노자는 “먼저 빈 공간을 충분히 남겨두라”고 조언한다. ---p.51. 혁신의 최전선에서 서라

생각은 행동을 만들고, 행동은 습관을 만들며, 습관은 성격을 만든다. 그리고 성격은 운명을 결정짓는다. 이것은 현대 성공학의 가장 기본적인 규칙이다. 생각에 결함이 많은 사람은 인생도 결점투성이다. 극히 드물게 기적과도 같은 우연이 일어나서 성공하는 사람도 있지만, 현명한 이는 절대로 운명을 우연에 맡기지 않는다. ---p.273. 외공을 쌓으려면 먼저 내공을 다져라

성공은 일류 인간의 것이다. 그런데 자신은 일류가 될 수 없다며 지레 포기해버리는 사람이 많다. 자신감이 부족해서다. 하지만 인간은 누구나 일류가 될 수 있는 가능성을 가지고 있다. 그래서 불교에서는 “부처는 아직 깨닫지 못한 보통 사람이고, 보통 사람은 아직 깨닫지 못한 부처다.”라고 하고, 유가에서는 “누구나 요순이 될 수 있다.”고 한다. 일류 인간과 삼류 인간은 본질적으로 다르지 않다. 차이는 자기 자신을 얼마나 갈고닦느냐다. ---p.322. 강력한 심능을 축적하라

난세에는 실력을, 성세에는 성품을 기준으로 인재를 골라야 한다. 그러나 성세든 난세든 영민하고 정직한 인재를 중용해야 한다. 기업에게 인재 선발은 단기이익 및 장기이익, 빠른 성장과 지속적인 발전에 직접적으로 영향을 주는 중요한 문제다. 인애를 확보하지 못한 기업과 사업은 실패할 수밖에 없다. 영민하고 정직한 인재는 ‘대중의 리더’가 될 말한 인물이며 인심을 알 수 있는 풍향계이자 조직의 바로미터 역할을 한다.

<b>최고의 사상가 노자와 최고의 실행가 공자<br/>그들에게서 배우는 무위無爲와 유위有爲의 리더십!<br/>《도덕경》과 《논어》에서 배우는 리더십과 관리학의 결정판!<br/><br/>‘일류 리더’를 만드는 <br/>흥미진진한 리더십 계발서!</b><br/>수천 년간 중국의 제왕술로 읽혔던 《도덕경》과 현대 성공학의 뿌리로 일컬어지는 《논어》를 통해 이 시대에 필요한 진정한 리더십을 배운다! 《도덕경》은 무위(無爲)로 세상을 다스리는 법을 설파한 리더학 저서이다. 중국의 저명한 역사학자인 구준은 《도덕경》을 철학서가 아니라 철저하게 통치 방법 연구에 중점을 둔 정치서라고 했다. 공자의 《논어》는 어떠한가? 이 책은 인격에 바탕을 둔 중국식 관리 이론의 정수를 집약하여 담고 있다고 할 수 있다. 유학은 기본적으로 리더학이 아닌 관리학으로 분류할 수 있다. 창시자 공자의 평생소원도 ‘성왕을 보좌한 주공’ 같은 킹메이커(King Maker)가 되는 것이었다. 후학자들 역시 군주보다는 이인자의 자리를 노렸다. 관리자에게 있어 조직 리더의 지지와 신임을 얻는 것만큼 중요한 일은 없다. <br/>《노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라》는 이러한 맥락을 잇고, 현대인들에게 도움이 될 수 있는 여러 가지 미덕을 부가하여 완성한 책이다. 책의 내용을 형상화시켜주는 역사적 실례나 일화, 동서양을 넘나들며 근현대의 실제적인 사례를 제시하고 분석하여 독자들에게 구체적인 실전 치침을 제공한다. IBM이나 HP같은 세계적인 기업과 빌 게이츠나 워런 버핏 그리고 한국의 이건희와 정주영 같은 대경영가들의 실전 경영전략이 재미있는 이야기 식의 서술로 흥미진진하게 펼쳐진다. 독자들은《도덕경》과 《논어》의 가르침이 21세기에도 여전히 그 유효성을 잃지 않고 있음을 느낄 때마다 무릎을 치며 감탄하게 될 것이다.<br/><br/><b>리더십 부재의 시대, <br/>진정한 리더의 자격은 무엇인가?</b><br/>큰 결정이 필요한 역사적인 결단에서부터 나라, 기업, 팀, 가정에 이르기까지 우리는 매일 리더십이 필요한 순간을 맞이하고 있다. 그렇다면 참 다운 리더의 모습은 무엇인가? 세상을 이끄는 통치와 경영의 기술을 어디에서 배울 것인가? 믿고 따를 수 있는 리더십의 부재가 문제가 되는 요즘, 이에 답할 수 있는 한 권의 책이 바로 《공자처럼 이끌고 노자처럼 행하라》이다. <br/>아직도 제왕적 카리스마 리더십을 리더의 전형이라 생각하는가? 노자는 다음의 한 마디로 일류 리더의 경지를 기가 막히게 묘사했다. “가장 훌륭한 왕은 아랫사람들이 그가 있는지도 모르게 한다.(太上, 下不知有之 _《도덕경》제17장)” 그렇다면 일류 리더는 무엇이 다른가? <br/>리더의 수준을 알려면 그가 무엇에 의지해 조직을 이끄는지 보아야 한다. 삼류 리더는 수단에, 이류 리더는 방법에 의지해 조직을 움직인다. 그러나 일류 리더는 자신의 경지로 조직을 이끈다. 일류 리더들은 조직에 비전을 제시하고 충만한 열정으로 동기를 부여하며, 훌륭한 언행으로 모범을 보인다. 또한 과감한 행동으로 구성원의 열정을 불러일으키고, 모두가 자발적으로 일에 집중하여 뛰어난 성과를 거둘 수 있도록 조직을 이끈다. 이러한 리더 아래 있는 조직은 종종 상상을 초월하는 역량을 발휘한다. 책에는 리더를 일류에서 사류 리더까지 분류하고 참 다운 리더가 갖춰야 할 덕목을 정리해놓았다. 자신이 어떤 리더인지 반성해보고 스스로 바꿔나간다면 충분히 일류 리더로 발 돋음 할 수 있을 것이다.<br/><br/><b>어진 사람만이 사회가치를 실현할 수 있다!<br/>공자의 유위관리, 리더의 품격을 높이는 자기관리!</b><br/>이 책은 단순한 리더십 책이 아니다! 훌륭한 리더로서 뿐만 아니라 훌륭한 한 개인으로서 갖춰야 할 인생의 지침까지 폭넓게 다루고 있다 성공의 의미에서부터 삶을 어떻게 살아가야 하는 것까지, 인간관계, 처세, 통치, 경영, 관리 전반에 걸쳐 구체적인 지침을 말해주고 있다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 세상사에 이해가 깊어야 한다. 그렇기 때문에 개인의 자질을 갈고 닦는 게 중요한 것이다. <br/>삶의 의미는 무엇이고, 나는 왜 살아가는 것일까? <br/>모든 사람은 이 질문에 나름의 답을 할 수 있어야 한다. 그렇지 않으면 평생을 흐리멍덩하게 살다 갈 수밖에 없다. 리더라면 이 질문에 대한 더욱 명확한 답을 가지고 있어야 한다. 그래야 소경이 소경을 인도하는 어리석은 형국을 면할 수 있다. <br/>유가에서 강조하는 “수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)” 역시 가까운 곳에서 시작하여 먼 곳으로 퍼져 나가는 과정이다. 그래서 자립이 가장 중요하다. 정신적 측면에서 자신의 정서를 바로잡고, 물질적 측면에서 자신의 생활을 정비하면, 품격적 측면에서 선한 마음을 유지하는 인덕을 갖추고, 능력적 측면에서 자기가 해야 할 일을 제대로 해내야 비로소 자립했다고 할 수 있다. 그리고 자립을 실현한 후에 남은 힘으로 곁의 사람을 돕는다. 그런 후에 자신이 할 수 있는 범주 내에춂 사회적 중임을 맡아 감당한다. 이것이 진짜 성공한 인생으로 향하는 올바른 길이다<br/><br/><b>세상을 잘 알지 못하는가?<br/>세상에 분노를 가졌는가? 그렇다면,<br/>이 책을 책장에 꽂아두고 세상 이치를 통달하라!</b><br/>《노자처럼 이끌고 공자처럼 행하라》의 가장 큰 덕목 중 하나는, 노자와 공자의 사상을 실제와 적절히 결합하고 평가하고 정리해두었기 때문에 사무실 책장에 꽂아두고 한가할 때마다 꺼내 읽어보면 세상 이치를 통달하는 지혜를 얻을 수 있다는 것이다. <br/>이 책은 전통 사상과 실제 업무를 잘 결합하여 궁금증을 훌륭히 해결한 저서이다. 특히 세상을 잘 알지 못하거나 세상에 분노를 가진 이에게 더욱 필요한 책이다. 이 책은 막연한 깨달음에 그칠 수 있는 내용들을 더욱 분명하게 펼치고 밝히는 동시에 읽는 이의 마음을 연다. 크든 작든 관리직에 있는 사람이라면 누구나 읽어볼 만하다.

두 사람 이상이 모이면 관계가 형성되는데, 모든 관계를 가장 좋은 방향으로 이끄는 것이 바로 정치이고 관리다. 그러므로 기업가는 가까이 있는 직원들에게 기쁨과 희망을 주어야 하고 정치가는 국민의 눈물을 닦아 줄 수 있어야 한다.
이 책에서 강조하는 리더의 바른 모습은 이제 무시할 수 없는 시대적 요구가 되어가고 있다. 작게는 가정과 기업에서, 크게는 세계무대에서 노자처럼 이끌고 공자처럼 행한다면 세상은 또 달라질 것이다.
양병무(재능교육 대표이사, 『행복한 논어 읽기』저자)