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품목정보
| 발행일 | 2013년 12월 05일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 664쪽 | 153*224*35mm |
| ISBN13 | 9788955966732 |
| ISBN10 | 8955966733 |
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저자 : 애니타 핀켈맨
간호학 박사(MSN)이자 정규 간호사(RN)인 저자는 오클라호마대학교에서 간호학과 조교수, 신시내티대학교 학부 교과 과정 책임자이자 임상 간호학 부교수로 재직하였다. 현재 노스이스턴대학교, 부베 간호보건대학(Bouve College of Health Science School of Nursing) 교수로 재직하고 있다.35년 이상 간호 분야에서 임상, 교육, 행정 부문의 직책을 거쳤으며, 미국뿐만 아니라 국제적으로 행정, 보건 정책, 지속적 교육, 정신 질환-정신 건강 간호 부문에 대한 강의를 했다. 저서 [의학 협회 지도(Teaching IOM)]는 베스트셀러가 되었으며, 미국 기술통신학회(Society for Technical Communication)로부터 상을 받았다(2007~08년과 2010년).현재 애니타 핀켈맨은 간호 교육과 스태프 역량 개발에 대한 내용을 담은 이 책을 중심으로 미국 전역에서 워크숍을 열고 있다.
역자 : 유선이
아주대학교를 졸업했으며 의학, 보건학, 인문,사회, 의료 서비스, 경영 등 다양한 분야의 책을 번역하고 있다. 그 밖에 보건복지부, 한국수자원공사, GM 등의 여러 자료를 번역했다.
감수 : 한명선
적십자중앙대학교 간호대학 간호학과를 졸업한 후, 삼육대학교 사회복지학과 케어매니지먼트 석사학위를 받았다. 인하대병원, 대림성모병원, 고려대병원, 기쁨병원, 가은노인전문병원에서 수간호사 및 간호팀장을 맡았으며, 2011년 '대한중소병원협회장상'을 수상 받고, 요양병원 인증 규정사례집 TFT에 참여했다. 현재 인증원 조사위원, 컨설턴트, 동원대학교 보건행정 겸임교수, 불로병원 간호부장, 이노솔루션 강사로 활동 중이다.
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융통성은 변화의 시기에 성공을 여는 열쇠다. 날마다 새로운 정보, 새로운 관점, 새로운 변화와 도전 과제가 다가온다. 따라서 신중하게 생각하고 변화에 발맞춰 움직일 수 있는 간호사가 요구된다. 융통성 있는 간호사란 변화를 거부하는 것이 아니라 그에 맞춰 적응하는 흥미진진한 전문직 종사자라는 이미지를 가져야 한다. 간호사 리더들은 공식적으로나 비공식적으로나 변화에 대해 긍정적으로 접근할 수 있는 발판을 마련하고, 간호 스태프의 롤 모델이 되어야 한다. 뿐만 아니라 모든 간호사는 환자 간호와 간호사 임상 실무의 질을 향상시킬 변화를 가져오는 데 참여해야 한다.
--- p.16
책임 간호사의 책임은 조직들마다 다양하지만, 대체로 현장에서 치료하는 간호 리더로서 중요성이 인식된다(O’Rourke, 2007). 어떤 직책들은 관리에 더 초점을 맞추고 어떤 직책들은 임상 치료(clinical care)에 더 집중한다. “책임 간호사들은 변화, 문화적 통합, 스태프와 자원들 보유 및 변화하는 의료 서비스 구조들을 향한 스태프의 태도를 이끄는 데 핵심 역할을 하는 내부 관계자들이다.”(Mathena, 2002, p136) 많은 책임 간호사들은 스태프의 스트레스, 사기 저하, 반신반의, 이직, 질적으로 부족한 치료 결과들과 줄어드는 예산에 대처할 필요가 있는데, 이것들은 모두 현재 의료 서비스 제공 조직들에서 흔한 문제들이다.
리더이기도 한 책임 간호사들은 비전 제시, 여러 분야 전문 의료진들로 팀 구성, 업무량과 업무 처리 과정 분석, 이해 관계자 분석 및 쌍방향 계획 수립에도 관여한다(Mathena, 2002).
--- p.42
간호사들은 의사소통 과정을 이해하고, 환자의 치료와 정해진 목표들을 달성하기 위해 수행해야 할 업무에 도움이 되는 방식으로 의사소통을 이용할 필요가 있다. (...) 스태프들이 이야기를 나눌 때 논의나 대화의 주제는 주로 환자의 치료에 대한 것이지만, 환자의 치료와 관련된 업무상의 노력에 대해서도 의견을 나눈다. 또한 사적인 대화도 오간다. 이 사적인 대화는 팀워크를 형성하는 데 아주 중요한데, 이러한 대화를 통해 팀원들의 연대의식은 더욱 단단해진다. 효과적인 의사소통은 발생한 문제들과 가장 좋은 협진 방법에 대한 개인과 팀의 관점들을 넓혀, 환자와 조직에 더 나은 결과를 도출한다.
--- p.16
책임 간호사의 책임은 조직들마다 다양하지만, 대체로 현장에서 치료하는 간호 리더로서 중요성이 인식된다(O’Rourke, 2007). 어떤 직책들은 관리에 더 초점을 맞추고 어떤 직책들은 임상 치료(clinical care)에 더 집중한다. “책임 간호사들은 변화, 문화적 통합, 스태프와 자원들 보유 및 변화하는 의료 서비스 구조들을 향한 스태프의 태도를 이끄는 데 핵심 역할을 하는 내부 관계자들이다.”(Mathena, 2002, p136) 많은 책임 간호사들은 스태프의 스트레스, 사기 저하, 반신반의, 이직, 질적으로 부족한 치료 결과들과 줄어드는 예산에 대처할 필요가 있는데, 이것들은 모두 현재 의료 서비스 제공 조직들에서 흔한 문제들이다.
리더이기도 한 책임 간호사들은 비전 제시, 여러 분야 전문 의료진들로 팀 구성, 업무량과 업무 처리 과정 분석, 이해 관계자 분석 및 쌍방향 계획 수립에도 관여한다(Mathena, 2002).
--- p.42
간호사들은 의사소통 과정을 이해하고, 환자의 치료와 정해진 목표들을 달성하기 위해 수행해야 할 업무에 도움이 되는 방식으로 의사소통을 이용할 필요가 있다. (...) 스태프들이 이야기를 나눌 때 논의나 대화의 주제는 주로 환자의 치료에 대한 것이지만, 환자의 치료와 관련된 업무상의 노력에 대해서도 의견을 나눈다. 또한 사적인 대화도 오간다. 이 사적인 대화는 팀워크를 형성하는 데 아주 중요한데, 이러한 대화를 통해 팀원들의 연대의식은 더욱 단단해진다. 효과적인 의사소통은 발생한 문제들과 가장 좋은 협진 방법에 대한 개인과 팀의 관점들을 넓혀, 환자와 조직에 더 나은 결과를 도출한다.
--- p.455
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[간호사 리더십]은 간호조직을 이끌어가는 지도자로서 간호사가 겸비해야 할 리더십 개념과 이론에 대해서 소개하고 있다. 또한 [간호사 리더십]은 간호 관리자에게 부과되는 책임 및 권리, 조직 내에서 발생하는 다양한 문제의 해결 및 대처능력에 대해서도 언급하며 국제적 수준의 병원 의료 서비스가 요구하는 유용한 정보를 제공하는 책이라고 할 수 있다. 따라서 [간호사 리더십]은 간호사들이 관리자로서 그리고 지도자로서 접하는 과제를 해결할 수 있는 최상의 가이드라인이 될 수 있을 것이다.
윤혜상 (가천대학교 간호대학 간호학과 교수)
윤혜상 (가천대학교 간호대학 간호학과 교수)
간호사가 현장에서 부딪치는 수많은 문제들은 환자와 환자 가족의 가까이에서 간호 행위를 하는 일선 간호사의 역할이 얼마나 중요한지 새삼 깨닫게 한다. 이 책은 간호 조직을 관리하기 위한 리더십 이론부터 실무까지, 그야말로 간호사 리더에게 필요한 모든 것을 담았다고 할 수 있다.
이숙자 (대한병원협회 학술교육국 국장)
이숙자 (대한병원협회 학술교육국 국장)
의료 서비스의 개념이 달라지고 있다. 환자 중심의 의료행위는 결국 치유 외에도 환자에게 감동까지 주는 것을 목표로 한다. 이 책은 의료 행위나 간호 조직뿐만 아니라 간호사 개인의 역량을 강화하기 위한 필수 요소를 담고 있다. 간호조직의 리더에서 신규 간호사까지, 병원을 움직이는 모든 간호사들의 필독서가 될 만하다.
문현근 (이노솔루션 대표)
문현근 (이노솔루션 대표)
의료기관에서의 환자 중심적 사고와 이를 통한 의료 서비스의 질 측면이 강조되면서, 간호사들의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 뿐만 아니라 의료 현장마다 없어서는 안 될 팀원으로 인정받기 위해서 모든 간호사는 리더십을 키울 필요가 있다.이 책은 간호사에게 필요한 모든 것을 다루고 있다. 간호 조직의 리더와 리더를 지향하는 모든 간호사들이 필수적으로 읽어야 할 책이다. 오늘도 힘든 여건 속에서 전 국민의 건강을 위해 다양한 분야에서 땀 흘리는 대한민국의 모든 간호사들에게 아낌없는 격려의 박수를 보낸다.
공혜연 (나은병원 적정진료관리팀 팀장)
공혜연 (나은병원 적정진료관리팀 팀장)
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