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인터넷 지식벤처의 성공 조건

인터넷 지식벤처의 성공 조건

장승권,정명호,김영수 공저 | 삼성경제연구소 | 2000년 04월 30일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

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발행일 2000년 04월 30일
쪽수, 무게, 크기 375쪽 | 크기확인중
ISBN13 9788976330826
ISBN10 897633082X

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 김영수
고려대학교에서 경영학을 공부하고 University of Southern California에서 행정학 석사, Boston University에서 경영학 박사학위를 받았다. 삼성경제연구소 경영전략실을 거쳐 현재 숭실대학교 경상대학 중소기업학부 교수로 재직하면서 기업혁신, 벤처경영, 지식 경영, e-Business 분야를 주로 연구하고 있다. 저서로는 『핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라』등이 있다.
저자 : 정명호
연세대학교에서 경영학을 공부하고 동 대학원에서 석사 및 박사학위를 받았다. 삼성경제연구소 경영전략실에서 근무하였으며 현재 한성대학교 경영학부 교수로 재직하면서 생물학 등 자연과학의 연구성과를 경영에 접목시키기 위한 연구를 하고 있다. 저서로는 『패러독스와 경영』이 있다
저자 : 장승권
연세대학교에서 경영학을 공부한 후 영국 Lancaster University에서 조직이론 전공으로 석사와 박사학위를 받았다. 삼성경제연구소에서 조직과 전략 등을 연구하였으며 현재는 상명대학교 컴퓨터ㆍ정보ㆍ통신학부 교수로 일하고 있다. 저서로는 『열린시대 열린 경영』등이 있다.

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그렇다면 우리나라의 인터넷 생태계는 얼마나 성장하고 있으며, 어떠한 특성을 갖고 있는가? 각계의 전문가들은 이구동성으로 우리나라의 인터넷 역량을 대단히 높게 평가하고 있으며, 장래에 대해서도 낙관적이다. 그것은 각종 인터넷 인프라가 잘 갖춰져 있고, 인터넷 비즈니스의 특성 자체가 우리 국민의 정서와 문화에 맞는 데다가 인터넷 벤처를 지원하는 사회적인 분위기 등 모든 조건이 잘 갖춰져 있기 때문이다. 게다가 정부의 각종 정책에 힘입어 인터넷 벤처의 젖줄이라고 할 수 있는 재원이 풍부하게 조성되어 있다. 성급한 이는 건국 이래 다시 올 수 없는 최고의 호기를 맞았다고 주장하기도 한다.

자료를 통해 보더라도 한국의 인터넷 역량은 새계적이다. 인터넷 순위 평가회사인 알렉사의 통계에 따르면 세계 100대 인터넷 사이트에 국내에서 개설된 사이트가 여러 곳 포함되어 있다. 매번 통계가 바뀌기는 하지만 외국계라고 볼 수 있는 야후코리아(www.yahoo.co.kr)와 라이코스(www.lycos.co.kr)를 제외하더라도 다음(www.daum.net), 네띠앙(www.netian.com), 네이버(www.naver.com)등 국내의 대표적 포털업체들이 세계 100위권 내의 접속량을 보이고 있다.
--- p.78

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1. 관심을 유도하여 주목을 끌어라
'최초'는 시장을 선점하는 전략이며 후발주자에게 강력한 진입장벽이 된다. 실현된다면 큰 방향을 일으 킬 수 있는 아이템을 선정해야 매력적인 투자대상이 된다.

2. 만족을 제공하여 주목을 유지하라
사용자에게 경제적 이익과 편리함, 색다른 경험을 제공하고 적극적인 참여를 유도하여 단골고객을 만들어야 한다.

3. 주목을 습관으로 고착시켜라
포털 전쟁은 끝났다. 이제는 어떻게 장수 사이트를 만들 것인가가 성공의 열쇠이다. 맞춤 서비스를 통하여 고객의 의존성을 이끌어내고 네트워크를 형성하여 고객의 주목을 고착시켜라.

4. 미래에 도전하라
인터넷 지식벤처 경영자는 변화를 따라가지 말고 적극적으로 변화를 수용해야 한다. 의사결정을 신속하게 하라. 불도저 같은 추진력을 가져라. 신뢰와 믿음을 가져라. 그리고 인내하라.

5. 창의적 아이디어를 발굴하라
상식을 뛰어넘는 독창적인 제품ㆍ서비스 아이디어를 사업화하라. 시장이나 제품에 대한 기회를 포착하고 창조적 능력을 발휘할 수 있는 다양한 인력을 결합하라.

6. 전문성을 키워라
제 2의 빌 게이츠를 꿈꾸며 신선한 아이템을 가지고 창업하려는 사람들이 꼭 갖추어야 할 것은 독창적인 아이디어와 구체화할 전문기술이다.

7. 열린 인프라 지식을 만들어라
열린 지식경영 인프라를 잘 구축하고 이를 잘 활용하여야 한다. 열린 정보기술, 열린 조직문화, 열린 인적자원관리, 열린 리더십 등 열린 지식인프라를 만들어라.

8. 지식자산을 나누어라
지식의 나눔은 물론 관심의 나눔을 바탕으로 한 커뮤니티 형성, 특히 사이버상의 지식공동체에서 지식 자산을 증대하기 위해서는 연결하여 나누어야 한다.

9. 행하면서 배우는 지식활동을 하라
지식창조와 지식전파를 활성화하기 위해 배움이 필요하다. 그러나 단순히 환경변화에 적응하는 배움이 아니라 적극적으로 창조하는 배움, 실천하는 배움이 중요하다.

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