목표는 세웠지만 어떻게 시작해야 할지 막막할 때, 의욕이 앞서고 생각은 많지만 실질적인 성과를 어떻게 내야 할지 잘 감이 잡히지 않을 때, 지금까지의 성과가 마음에 들지 않아 도중에 포기해버리고 싶을 때 도움이 될 책을 썼다. 그런 순간마다 이 책은 여러분의 등을 떠밀어주며 포기하지 않도록 격려하는 조력자가 되어줄 것이다.
--- p.27 「자기 계발은 원래 즐겁다」 중에서

내가 이야기하고자 하는 것은 극단적으로 끼니와 꿈 사이에서 선택할 필요는 없다는 말이다. 먼저 생계와 안전을 어느 정도 해결할 만한 본업을 만들고 나서도 내가 좋아하는 일을 발전시켜나갈 방법은 있다.
--- p.31 「좋아하는 일을 잘하는 법」 중에서

스스로 고민하여 세운 목표가 있다면 목적지를 향해 가는 비행기처럼 어떤 경로를 따라가면 되는지를 미리 머릿속으로 그려볼 수 있다. 막막한 세상에서 정처 없이 방황하고 있다는 감각에서 벗어날 수 있는 것이다.
--- p.54 「더 나은 삶은 반드시 가능하다」 중에서

나의 능력과 한계를 있는 그대로 직시해야 정확한 견적을 낼 수 있다. 그래야 올바른 계획을 세울 수 있어 성공의 가능성을 높일 수 있다. 현실을 포용하고 작은 실패에 흔들리지 않는 것, 그러한 태도가 포기하지 않고 끝까지 목표를 향해 나아가는 원동력이 된다.
--- p.77 「OKR, 어떤 사람에게 필요할까?」 중에서

OKR은 지금까지 주로 기업에서 조직 구성원들의 생산성을 향상시킬 때 사용하는 도구였다. 하지만 고용의 형태가 나날이 변화하고 프리랜스나 N잡의 기회가 늘어나고 있는 지금, 우리는 한 조직의 구성원으로서가 아닌 오로지 나 자신만의 커리어에 대한 그림을 그리고 관리할 필요가 있다. 조직 밖에서 나에게 맞는 목적을 설정하고 실행 과정을 관리하는 법을 배우는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다.
--- p.81 「나의 트레이너가 되는 법」 중에서


나는 더 많은 사람들이 자신의 시간과 노력을 효율적으로 사용해서 독창적인 아이디어를 떠올리고, 소설을 쓰고, 작곡을 하고, 실력을 키우고 좋아하는 일을 했으면 좋겠다. 그 세상이 분명 더 풍요롭고 즐거운 곳일 것이다.
--- p.94 「나의 트레이너가 되는 법」 중에서

OKR은 목표를 완전히 달성하는 것만을 성공으로 여기지 않는다. 완전한 달성만을 인정하면 안전한 목표만 설정하게 되기 때문이다. 오히려 실패하더라도 야심찬 목표를 세우도록 하며, 도달하지 못했다면 그 실패에서 확실하게 배워 다음 도전의 발판으로 삼는 것을 지향한다.
--- p.121 「구글을 만든 목표달성법 OKR」 중에서

우리가 기업의 업무 관리에 대해서 제대로 이해하고 그것을 개인적인 목표 달성 과정에 적용한다면 성공 확률을 크게 높일 수 있다. ‘올해는 달리기를 해야지’라고 다짐을 한다면 내가 해야 할 일은 달리는 것뿐이라고 생각하기 쉬우나, 한 해 동안 꾸준히 달린다는 목표를 실제로 달성하려면 그 외에도 숨어 있는 다양한 관리 업무를 발견하고 수행하는 것이 중요하다. OKR 또한 그런 숨은 업무들을 손쉽게 처리하는 것을 돕는다.
--- p.125 「성공 확률을 높이는 확실한 방법」 중에서

핵심 결과가 목표가 되어서는 안 된다. 진짜 목표를 늘 기억하고, 달성하는 방법을 찾는 과정에서 더 좋은 핵심 결과가 떠올랐다면 유연하게 바꾸자. 개인의 삶에 이 도구를 도입하기 위해서는 원칙을 지키는 것보다도 경험을 통해 나에게 가장 맞는 적용법을 찾아나가는 것이 더 중요하다.
--- p.155 「마음에서 우러난 목표, 눈에 보이는 핵심 결과」 중에서

가진 것이 없는 사람일수록 더욱더 자신의 상황을 객관적으로 인식하고 자원을 관리하여, ‘감당할 수 있는 작은 실패’를 많이 경험하는 것이 현실적인 전략이다.
--- p.186 「실패를 자원으로 만드는 회고와 학습」 중에서

나는 OKR이 다른 목표 관리 방법론에 비해 탁월한 점이 많다고 생각한다. 누구나 바로 시작할 수 있을 정도로 간단하고, 꾸준히 실천하기 쉽게 설계되어 있으며, 자신의 한계를 시험하도록 하여 성장을 유도하기 때문이다.
--- p.234 「마법 다음으로 좋은 것」 중에서

나는 효율적으로 일할 줄 알아서 야근을 그만둔 것이 아니다. 오히려 야근을 그만두자 업무 시간 내에 일을 마치는 법을 배우게 된 것이다. 그렇다고 8시간 내내 일에 완벽하게 몰두한 것도 아니었다. 인간은 하루 8시간씩 집중할 수 없다. 대신 4시간 정도는 온전히 집중해서 일했는데 그것만으로 그날의 핵심적인 업무는 대체로 마무리할 수 있었다.
--- p.244 「지속 가능한 삶」 중에서

월급이란 원래 고통을 인내한 대가라며 평생 합리화하며 살아간다면, 이렇게 실력과 뿌듯함, 또 그 보상이 선순환을 일으키며 점점 커져가는 경험은 절대로 할 수 없게 된다. 커리어에서 돈과 즐거움은 둘 다 중요한 것이며 무엇 하나도 버릴 필요가 없다.
--- p.257 「내가 완성하는 성공의 공식」 중에서

별똥별이 떨어질 때 소원을 빌면 이루어진다고들 하는데 그 이유는 무엇일까? 그것은 별똥별에 슈퍼 파워가 있기 때문이 아니었다. 별똥별이 떨어지는 그 짧은 찰나에 떠올릴 수 있을 정도로 강렬하게 마음에 새긴 무언가라면 자신의 의지만으로도 충분히 실현시킬 수 있기 때문이라는 이야기였다. 평소에 자신이 뭘 원하는지 모르는 사람이라면 별똥별이 떨어지는 그 짧은 순간을 놓치고 말 것이다.

<b>무기력한 직장인이 갓생을 살기까지,<br/>이제 목표로 가는 길이 보이기 시작한다 </b><br/><br/>스스로 다짐한 일들을 끝까지 해내며 달콤한 결과를 맛보고 있는가? 자신 있게 그렇다고 대답하지 못하는 사람이 많을 것이다. 의욕을 불태우며 계획을 세우고 무리하게 도전하지만 어느새 일을 미루게 되고 결국엔 포기하고 마는 일이 반복되곤 한다. 의지력이란 소모되고 고갈되는 자원임을 간과했기 때문이다. 계획이 결과에 이르기 위해서는 한정된 의지력에 의존하는 대신에, 본질에 집중하고, 정확하며 단순한 이정표를 설정해야 한다. <br/><br/>여기 OKR이라는, 인텔부터 마이크로소프트와 구글이 사용하는 목표달성법이 우리의 삶에 도입되기를 기다리고 있다. O(Objectives)라는 선명하고 가슴 설레는 목표와, 목표 성취의 정도를 쉽게 측정할 수 있는 핵심 결과 KR(Key Results)로 구성된 이 단순하고 직관적인 방법론은 아직 유망한 스타트업일 뿐이었던 구글 설립 초기에 도입되어 전설적인 성장을 이끌었다. 『계획이 실패가 되지 않게』는 수많은 기업을 성공시킨 검증된 지식 OKR을 어떻게 개개인의 일상에서 적용하고 실행할 수 있는지 저자의 경험과 지식을 통해 구체적으로 제시하며, 그리하여 누구나 목표를 달성할 수 있는 실질적인 도구를 제공하고자 한다. 이제 오랫동안 포기한 채 묻어두었던 목표들에 다시 도전장을 내밀 시간이다. <br/><br/><b>달라지고 싶다면 필요한 건 의지나 동기가 아니다: <br/>계획이 실패가 되지 않는 실행의 기술 OKR</b><br/><br/>이소연 작가는 소니, 야후 재팬 등에서 프로그래머, 프로젝트 매니저, UX 디자이너로 일하며 탄탄한 커리어를 쌓았고 일을 즐기는 IT인이다. 그러나 늘 그랬던 건 아니었다. 남들이 좋다는 회사에 취업했지만 일이 무의미하게 느껴졌고 출근하기만 하면 숨을 쉴 수 없었다. 결국 심각한 번아웃을 맞이하고 인생을 바꿔야만 한다고 생각했지만, 무턱대고 직장을 그만둘 수도 없었고 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 알 수 없었다. 이때 알게 된 구글의 목표달성법 OKR이 돌파구가 되어주었다. <br/><br/>회사 대신 자신의 삶에 OKR을 적용하자 그는 산더미같이 쌓인 문제들 사이에서 무엇을 선택하고 무엇에 집중해야 할지 알게 되었고, 억지로 의지를 끌어내거나 많은 시간을 쓰지 않아도 조금씩 목표에 가까워졌다. 그렇게 이직에 성공했고, 부담스럽기만 했던 영어를 마스터했고, 더 적성에 맞고 몰두할 수 있는 직종으로 전환했으며 해외 취업과 앱 개발까지 해냈다. 이제 그는 좋아하는 일을 하며 만족스러운 연봉과 일상을 누리고 있다. 그는 말한다. 무리하게 직장을 그만두거나 체력을 소진해버리지도 않고도 점점 더 행복한 삶을 살게 되었던 건 OKR로 목표를 하나하나 이뤄나갔기 때문이라고. <br/><br/>그는 『계획이 실패가 되지 않게』에서 프로젝트 매니저로 일했던 경험을 바탕으로 OKR을 더욱 효과적으로 실행할 수 있는 프로젝트 관리 지식 또한 제공한다. 쉬워 보였던 목표들도 실패했던 이유, 실패를 성공으로 전환시키는 방법, 유효한 계획을 짜고 또 일상으로 만드는 기술 등 경험과 지식이 어우러진 그의 방법론까지 읽고 나면 반드시 내 삶도 바꿀 수 있을 것만 같은 확신이 든다. <br/><br/><b>지금부터 시작할 수 있는<br/>회사 밖에서 나를 키우는 시스템</b><br/><br/>OKR은 아주 일상적인 습관부터 이직이나 직종 전환 같은 원대한 목표까지 체계적으로 접근할 수 있게 만들어주는 효과적인 시스템이다. 막연한 희망이 OKR을 거치면 자연스레 실천으로 이어진다. 평소에 ‘수영을 잘하고 싶다’라고 생각했다면 OKR은 이렇게 설정할 수 있다.<br/><br/>O: 1년 안에 멋진 수영인이 되자!<br/>KR1 자유형 500미터 10분 안에 주파하기<br/>KR2 접영 연습 50킬로미터<br/>KR3 수영장 100번 가기<br/> <br/>OKR 특유의 뚜렷한 목표 의식과 쉽게 측정할 수 있는 객관적인 지표는 훌륭한 이정표가 되어 오늘 저녁에는 무엇을 해야 할지, 내일 아침에는 어떻게 해야 할지 알려준다. 깊이 상상한 목표를 문장으로 담고, 기한과 자원을 제한하고, 성취할 방법 또한 계량 가능하게 설정해 표현한 다음 그것을 이룰 루틴을 만드니 굳이 매일 동기 부여를 위해 애쓰지 않아도 된다. 조금씩 변화를 만들어가는 내 모습이 동기가 되어주기 때문이다. 『계획이 실패가 되지 않게』는 다양한 목표를 OKR을 통해 성취하는 사례와 유의사항을 상세히 제공해 당장 시작할 수 있는 매뉴얼로 기능한다. <br/><br/>회사 밖에서도 얼마든지 나의 능력을 시험하고 실현할 기회가 많아진 지금, 우리는 한 조직의 구성원으로서가 아닌 오로지 나 자신만의 커리어에 대한 그림을 그리고 관리할 필요가 있다. 조직 밖에서 나에게 맞는 목적을 설정하고 실행 과정을 관리하는 법을 배우는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다. OKR은 정확히 그때 필요한 도구다. 지금 나의 막연한 희망을 OKR로 만들고 실현해보자.