품목정보
발행일	2014년 04월 28일
쪽수, 무게, 크기	232쪽 \| 442g \| 15322420mm
ISBN13	9788991113794
ISBN10	8991113796

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대기업인 LG, UN 기구인 ILO(국제노동기구), 정부기관인 주 태국 대한민국 대사관, 중소기업인 인코칭에서 일하며 다양한 조직의 리더와 그들의 리더십을 연구해 왔다. 조직별로 어떤 리더십이 바람직한지 고민하고 함께 긍정적으로 변화하는 방법을 찾는 것을 평생의 사명으로 삼고 있다. 세종대학교 신문방송학과를 졸업하고 고려대학교 국제대학원 국제학 및 American University 국제개발을 복수석사학위로 전공했다. 현재 인코칭 글로벌 비즈니스팀의 팀장으로 일하며 말레이시아, 중국, 미얀마 등으로 지식서비스사업의 해외수출을 담당하고 있으며 성신여대에서 리더십을 강의하고 있다.

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“[Tip 3] 어떤 일이 있어도 10분만 화를 참아 보라고 권하는 것이 어떨까요?
사실 제 스스로가 화가 많은 사람인데, 이 팁을 적용한 다음 많이 좋아졌습니다. 친한 친구가 나이에 비해 관리스킬이 매우 뛰어나기로 유명해 팁을 물어봤더니 “난 화가 날 때는 달나라에 다녀와.” 하고 말하더군요. 도대체 그게 무슨 말이냐고 했더니 화가 날 때마다 우주복을 입고 지구를 벗어나 달에 앉아서 지구를 가만히 보는 상상을 한다는 것입니다. 그렇게 하면 지구가 얼마나 작아 보이고, 지금 내가 분노하고 있는 문제는 티끌만큼도 안 되는 것이라는 것을 인식하게 되면서 어느 순간 마음이 차분해진다고 이야기합니다. 그 시간이 딱 10분이래요. 전 이 팁으로 인해 엄청난 도움을 받고 있습니다. ^^”

--- 본문 중에서

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삐딱한 직원들과 함께하는 중간관리자들의 필독서 
 
21세기, 무한경쟁시대에 많은 기업인들이 인사문제로 갈등을 겪고 있다. 특히 중소기업의 경우 중간관리자는 기업의 현재와 미래를 책임지는 중추적 역할을 담담하면서도 직원의 인사문제 역시 관여하지 않을 수밖에 없다. 그럼에도 불구하고 경영자들을 위한 멘토, 워크숍, 코칭 등은 많이 시행되고 있지만 중간관리자에 대한 훈련이나 지원은 미미한 정도이며 존재한다 하여도 현실적으로 실무에 쫓기며 훈련을 받기에는 어려운 실정이다. 최고의 코칭 기업 인코칭에서 일하는 이 책의 저자는 대기업과 중소기업, 그리고 정부기관 등에서 일하며 쌓은 경험을 토대로 중간관리자들이 그룹코칭을 통해 코칭을 받고, 또 서로를 지원하며 힐링하는 시간을 만들어 상하 직원들이 서로 화합할 수 있도록 하였다. 특히 다른 이들의 마음을 잘 헤아리고 그들이 더 나은 길로 발전하기 위한 지침서를 요약하여 누구나 쉽게 이해하고 실천할 수 있도록 하였다. 
미국의 시인 헨리 워즈워스 롱펠로는 ‘성격에서도, 방법에서도, 스타일에서도, 그 어디에서도 탁월함의 최고는 간결함이다.’라는 말을 했거니와 무엇보다도 내용이 쉽고 명확하게 전달되어 그 누구든 쉽게 읽고 접목할 수 있다는 것이 이 책의 장점이다. 독자 여러분은 이 책을 통해서 동질의 고통을 안고 생활하는 동료, 기꺼이 손을 잡아 일으켜 주는 코치도 만날 수 있을 것이며 잠들어 있던 내 안의 열정도 다시 찾으리라 믿는다. 
 
평범한 생활이야기를 통한 핵심이론 제시 
 
이제까지 출간된 리더십이나 코칭에 관한 대한 책들은 하나같이 ‘~해야 한다.’거나 ‘~하지 않으면 안 된다.’라는 전제로 각가지 원칙들을 나열한 것에 지나지 않았다. 하지만 이 책은 실생활에서 대화체라는 독특한 구성으로 쉽게 활용될 수 있도록 하였고 책을 읽는 그 어느 누구라도 바로 이 책의 주인공이 되도록 하였다. 또한 삐딱한 직원으로 인해 갈등이 고조되고 팀원들 간의 불화와 반목이 생겼을 때 즉시 효과를 발휘할 수 있도록 하였다. 예컨대 화를 참지 못해 갈등을 조장하는 부하직원, 자신의 성장만이 중요한 부하직원, 자신이 무엇을 해야 하는지 알지 못하는 부하직원, 영혼이 사라진 부하직원, 대접만 받고 싶어 하는 여성 부하직원, 조직원과 하나가 되지 못하는 제2경영자 부하직원, 불평불만 바이러스를 퍼뜨리는 부하직원 등 어느 회사에서나 존재하기 마련인 삐딱한 부하직원들의 사례를 들어 그 유형에 맞는 Tip을 제시하여 그때그때 상황에 맞게 활용할 것을 제시하였다. 아울러 직장생활뿐 아니라 사회생활의 모토라 할 수 있는 가정에서도 아이들과 아내와의 관계 등 모든 인간관계들이 함께 변화되는 것을 보여주어 독자들에게 훈훈한 여운을 남길 수 있도록 하였다. 
성공과 부를 갈망하는 사람들, 다시 한 번 도약해 화려한 꿈을 향해 가는 사람들뿐만 아니라 이 시대를 살아가는 직장인이라면 반드시 읽어보아야 할 필독서이다. 
 
진정한 중간관리자의 리더십 
 
회사의 허리로서 모든 업무의 중심 역할을 하는 네 사람이 [부하직원 코칭하기]라는 그룹코칭 과정에 모였다. 대기업 엘리트 부장, 제약회사 영업 팀장, 중소기업 인사차장, 스타트업의 CEO인 네 사람은 다른 사람들이 부러워하는 위치에 있지만, 현실은 위에서 치이고 아래에서 받히며 말 못 할 고민에 빠져 있다. 특히 실무자로서 능력이 출중했던 이들은 삐딱한 긍정직원과 삐딱한 부정직원들을 어떻게 이끌어야 할지 관리자로서의 노하우가 부족해 방황하던 중 그룹코칭을 통해 변화될 수 있는 실마리를 발견한다. 네 명의 주인공은 코치와 함께 5주라는 길고도 짧은 시간 동안 진솔한 대화를 나누고, 변화를 위한 행동을 시도하며 더 좋은 리더가 되기 위해 앞으로 나아간다. 자신의 마음을 열고, 삐딱함의 원인을 찾고, 자신이 해야 할 일이 무엇인지 찾아가며 중간관리자로서의 역할을 깨닫는 4명의 모습은 같은 고민을 하는 많은 이들에게 용기와 희망을 주는 계기가 될 것이다. 이 책에 사례로 쓰인 모든 내용은 저자가 실제로 코칭하며 얻은 내용을 토대로 만들어졌다.

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