입사 이후 26세에서 28세까지 3년간은 몸을 써서 회사에 진력을 다하는 시기다.
‘젊은 감성을 발휘하자! 경험이 없는 만큼 아이디어로 부닥쳐보자’ 라는 생각은 100퍼센트 잘못된 생각이다.
젊음에서 나오는 창의력을 발휘할 수 있는 사람은 소수의 천재뿐이다. 나머지 99퍼센트의 사람들에게 요구되는 것은 그 나이에 맞는 순수한 마음가짐과 몸을 활발히 움직이는 것이다. 이것은 회사는 물론 자기 자신에게도 필요한 점이다. 젊었을 때 기초를 다져두지 않으면 나이가 들어서 헛고생하기 쉽다.---「‘배우는 8년 + α’의 루트맵」 中에서

장점들을 잘 조합하는 것만으로도 시나리오는 바뀔 수 있다. 구직시장을 보면 알 것이다. ‘IT에 강한 사람’, ‘영어를 잘하는 사람’, ‘숫자에 강한 사람’ 은 많지만 ‘IT에도 강하고 숫자에도 강하면서 영어도 잘하는 사람’ 은 찾아보기 어렵다. 더 많은 요소가 요구될수록 그 수는 점점 적어진다. 헤드헌터가 원하는 사람은 바로 이러한 인재다.
그 조합이 ‘의외·다수·복잡’ 에 가까울수록 이를 대신할 사람이 없는 인재가 될 수 있다. 이것은 한 가지 길만 파고드는 것보다 훨씬 성공률이 높은 작전이라 할 수 있다.’의 루트맵---「단맛, 쓴맛, 신맛을 모두 갖춘 사람이 되라」 中에서

대기업에 천재나 예술가는 없다. 있다고 해도 극히 소수일 것이다. 커다란 조직 속에서 주인공이 될 수 있는 사람은 다른 사람을 움직일 수 있는 능력이 있는 사람이다.---「대기업에서 활약하는 사람의‘다섯 가지 자질’」 中에서

‘단순한 꿈’ 의 대부분은 제공자가 아닌 소비자로서의 꿈이다.
가령, 놀이동산을 좋아해서 “일본에 ○○랜드를 만들고 재미있는 놀이기구를 설치해 많은 어린이에게 행복한 휴일을 보내게 하고 싶다” 라는 꿈은 듣기에는 그럴듯해 보이지만 결국 소비자로서의 ‘단순한 꿈’ 에 불과하다.
(중략)
“여행을 좋아하기 때문에 현재 귀사에서 진행 중인 것처럼 개성 있는 계획을 세우는 것이 꿈입니다” 라는 식으로 이미 그 회사에서 하고 있는 것의 연장선상에서 말하는 꿈은 모두 소비자 수준의 ‘단순한 꿈’ 이다.
한편, ‘돈이 될 만한 꿈’ 은 회사 발전과 연결되는 요소를 포함하고 있다. 흑백 꿈이 아닌 색이 있는 꿈을 말하기 위해서는 구체성이 필요하다.---「돈이 될 만한‘색이 있는 꿈’을 말하라」 中에서

30세가 되어도, 40세가 되어도 “신경 쓰지 말고 뭐든 시켜만 주세요” 라고 말하는 사원이 있다면 ‘몸을 사리지 않고 열심히 일하려는 성실한 사원’ 이 아닌 ‘눈치도 없는 짐짝’ 으로 취급받는다. 나이만큼이나 월급도 많이 받고 있으면서 언제까지나 입사했을 때 갓 배운 일밖에 하지 못한다면 ‘회사의 적자 같은 존재’ 가 되어버릴 것이다.
쓸모있는 인재가 되기 위해서는 자기다운 모습과 자신의 강점을 발견하는 것이 필수적이다. 이를 위해서는 다음의 세 가지를 기억해야 한다.
①무엇에 시간과 돈을 써왔는가
②이해되지 않는 부분은 무엇인가
③사적으로는 어떤 일을 하고 있는가

<b>30대까지 필사적으로 준비하면 <br/>죽을 때까지 일 때문에 곤란을 겪는 일은 없다<br/>세상에서 빛을 발하는 사람은 서른다섯 안에 인생의 ‘밑거름’을 마련한 사람이다.<br/>20대에 착실히 밭을 일궈 든든한 토양을 만든 다음 그곳에 씨를 뿌려 30대에 꽃 피워라.</b><br/><br/>이 책은 20, 30대에 비즈니스에 대한 사고방식과 감각을 익히기 위한 조언과 함께 취직을 하고부터 35세가 될 때까지 연령별로 ‘배워야 할 것들’에 대한 구체적인 실천법을 공개한다.<br/>chapter1. 33세까지 ‘배움’을 마친다<br/>chapter2. 26세까지 높은 평가를 받고 입사한다<br/>chapter3. 입사~28세 몸을 써서 회사에 진력한다<br/>chapter4. 29~31세 자신이 제일 잘하는 것을 만든다<br/>chapter5. 32~33세 회사 밖으로 나가 본다<br/>chapter6. 34~35세 조직을 꾸려 나간다<br/><br/><B>서른, 잔치는 끝나지 않았다</b><br/>대학 진학을 위해 학업에 매달리며 청소년기를 보내고 20대에는 취업을 위해 고군분투하며 달려온 탓에 어느덧 돌아보니 서른 즈음이다. 이제 막 20대에서 30대로 발을 디딘 ‘직딩’인데 여전히 자아 정체성의 혼란을 겪는다. 학창 시절 도덕시간에 배운 질풍노도의 시기는 분명 ‘청소년기’였다. 그러기에 30대에게는 번듯한 직장인으로, 성인으로 살아갈 것이 요구된다. 그러나 분명한 것은 어린 시절 내가 꿈꾼 어른의 모습이 지금 나의 서른은 아니었고, 아직도 많이 미숙하고 당황스러운 일이 가득하다. ‘서른’은 아직 자아 찾기의 혼란한 여정을 끝마치지 못해 방황하는 ‘청춘’인 것이다. <br/>몇 년 전 ‘서른’을 주제로 한 책들이 국내 자기계발서 시장을 강타했다. 방황하는 서른에게 큰 위안과 공감을 얻은 에세이와 자기계발서들이 베스트셀러 반열에 올랐다.<br/>과거에는 30대의 상당수는 학부모였다. 자신의 인생에 투자하고 개인적인 즐거움을 찾기보다는 한 아이의 부모, 한 집안의 가장으로서의 역할과 책임이 앞섰다. 하지만 지금의 30대들은 소위 ‘골드미스?미스터’로 불리며 소비시장에서 막강한 파워를 과시하고 있다. 그리고 그들은 20대를 타깃으로 한 판매 상품의 실질적인 수요자이기도 하다. 지금의 30대는 20대의 감수성을 지녔고, 자신을 위해 투자할 만한 경제력을 갖추고 있다. <br/>어느덧 서른을 찍었지만 아직 이룬 것이 없다는 불안감을 느끼는 그들에게 아직 방황해도 ‘괜찮다’며 다독여주는 책들은 30대의 경제력과 20대의 감수성을 등에 업고 공전의 히트를 쳤다. 20, 30대를 고루 보듬는 감성적이고 공감 가는 에세이들은 독자들에게 충분한 정서적 위안을 주었지만, 책을 덮고 나면 또 다시 복잡 다단한 일상으로 돌아가 여지없이 깨지고 부딪히는 현실을 맞게 된다. 이제는 등을 다독이며 괜찮다고 말해주는 어루만짐에서 더 나아가 ‘현실적인 고민’들을 들어주고 해결책을 제시해주는 멘토링이 필요한 시점이다.<br/><br/><b>20대에 땀 흘려 배우고 30대에 꽃 피워라</b><br/><br/> 『20대에 연봉의 90%가 결정된다』는 정서적 위안과 현실적인 문제해결이라는 두 가지 모두에서 서른의 문턱에 다다른 ‘청춘’들의 불안감과 고민을 날려줄 것이다. 저자인 도이 에이지는 비즈니스 도서를 발굴하는 탁월한 안목으로 비즈니스맨들에게 유용한 도서 정보를 제공하고 있다. 방대한 양의 비즈니스 도서를 읽고 다양한 분야에서 활동하면서 겪은 경험을 토대로 20, 30대에 비즈니스에 대한 사고방식과 감각을 익히기 위한 조언을 한 권의 책에 담았다. <br/>서른이 넘었는데 아직 이룬 것이 없다며 조급해하는 사람들에게 저자는 말한다. “세상에서 빛을 발하는 사람은 35세가 될 때까지 무언가의 ‘밑거름’을 마련한 사람”이라고. 아직 늦지 않았으니 지금부터 시작하면 된다고. <br/>결코 어렵지 않다. 저자는 책에서 취직을 하고부터 35세가 될 때까지 연령별로 ‘배워야 할 것들’에 대한 구체적인 실천법을 소개한다. 아마 너무 당연한 것이라 생각되는 조언도 섞여 있을 것이다. 하지만 이 너무 당연한 것들을 야무지게 실행하느냐 마느냐에 따라 장래는 크게 바뀐다. 최소한 ‘무얼 해야 할지 모르겠다’는 고민에 빠져 미래를 불안하게 여기는 일은 없을 것이다. <br/>절대 초조해하지 말라. <br/>서른, 잔치는 아직 끝나지 않았다. <br/>지금부터 착실히 밭을 일궈 든든한 토양을 만든 다음 30대에 꽃 피우자.