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품목정보
| 발행일 | 2024년 10월 16일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 254쪽 | 486g | 152*225*16mm |
| ISBN13 | 9791191053432 |
| ISBN10 | 1191053431 |
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저자 소개 (6명)
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현재 구글과 마이크로소프트가 AI에 직접 투자를 하고 있다면, 애플은 상대적으로 뒤처지는 것 같은 행보를 보이고 있지요. 그런데 결국은 애플이 돈을 제일 많이 벌 것으로 예상됩니다. 애플은 AI 자체로 수익을 창출하기보다는 이를 활용해 돈을 벌 거예요. AI가 정말 잘 작동하는 아이폰, AI가 정말 잘 작동하는 맥북을 만드는 식으로 말입니다
--- p.45, 「AI의 수익 창출은 어떻게?」 중에서
애플은 다른 빅테크 기업과 달리 대규모 언어 모델에는 직접 투자하지 않았어요. 대신 페렛 UI를 개발해 아이폰 안에 AI를 접목시키려 한 것이죠. 사용자는 이것이 AI인지 인식하지 못한 채 단순히 아이폰과 시리가 더 좋아졌다고만 느낄 것입니다. 애플은 이를 통해 아이폰 판매를 확대하려 할 테고요.
--- p.57, 「검색엔진으로 들어가는 AI 」 중에서
AI 시대를 맞아 우리가 놓치지 말아야 할 기업 중 한 곳이 애플입니다. 현재 애플은 오픈AI와 제휴하고 있지만, 하나로만 한정하지 않고 다양한 서비스를 사용할 수도 있다는 태도를 보이고 있습니다. 애플은 디바이스 기반이 워낙 큰데, 이렇게 여러 검색 서비스가 디바이스로 들어오기 위해 애플과 손을 잡으려 한다면 결국 그 기반에서의 검색 문화, 검색 이용 행태 등이 크게 변화할 것으로 보입니다. 더불어 애플을 중심으로 검색 시장 내에서 어떤 헤게모니 정렬이 새롭게 일어나는 변수가 생길 수도 있겠습니다.
특히 AI가 시리(Siri)와 연결되어 검색 시장이 음성 기반으로 움직이고 활성화될 경우에는, 구글과 삼성(갤럭시)에서는 뒤따라갈 수밖에 없기에 애플이 중요한 변수로 떠오를 것 같습니다.
--- p.100, 「AI 검색 시장에서 애플과 네이버의 대응 」 중에서
지난 몇 년간 여러 스트리밍 서비스가 나와 합종연횡을 벌였는데요, 2024년 현재 최후 승자는 넷플릭스로 귀결되었습니다. 넷플릭스는 2020년 오리지널 시리즈를 통해 최고의 강자 자리에 올랐다가 다 른 스트리밍 서비스의 등장으로 점유율이 조금 줄어들었죠. 하지만 2023년을 넘어가면서 경쟁사들이 더 이상 버티지 못하는 시점이 도 래했고, 이 돈의 전쟁에서 결국 살아남은 것은 넷플릭스였습니다.
--- p.148, 「스트리밍 전쟁 최후의 승자, 넷플릭스 」 중에서
예를 들어 유튜브 광고를 PC와 스마트폰에서 시청하면 ‘디지털 광고’가 됩니다. 하지만 인터넷이 연결된 TV(CTV)에서 유튜브 애플리케이션으로 광고를 시청하면 이는 TV 광고인지, 아니면 디지털 광고 인지 구별하기 어렵습니다. 매체와 서비스가 변화하고 있는 상황에서 우리는 여전히 이전에 사용하던 방식을 그대로 사용하고 있는 것은 아닐지요?
--- p.180, 「TV로 진입하려는 스트리밍 서비스 」 중에서
〈나 혼자만 레벨업〉의 사례를 살펴보면, 파트너가 국내에 국한되지 않는다는 걸 명확히 알 수 있습니다. 한국콘텐츠진흥원이 주최한 라이선싱 콘 행사에서 〈나 혼자만 레벨업〉의 IP 확장 사례를 다룬 적이 있는데, 그 자리에서 왜 일본 기업을 애니메이션 제작 담당으로 선정했냐는 질문에 디앤씨미디어 관계자가 했던 이야기에 주목해야 합니다.
그 질문에 대한 답변은 매우 간단했습니다. 바로 〈나 혼자만 레벨업〉의 애니메이션화를 가장 잘해낼 수 있는 기업이었기 때문이라는 것이었습니다. IP가 진정 글로벌로 성장하려면 각 단계마다 해당 분야에서 최고의 기업들이 참여하는 게 매우 중요합니다. 이는 결국 혼자서 모든 것을 할 수 없다는 의미이기도 하죠.
--- p.188, 「왜 한국형 슈퍼 IP 생태계를 이야기하나? 」 중에서
미국과 중국에서 1만 명에 달하는 인원을 해고한 것이 이슈화되고 있지만, 이는 빙산의 일각일 뿐이라고 전문가들은 추정합니다. 공식적으로 발표된 데이터에 불과할 뿐이라는 것이죠. 대형 회사들은 자료를 공개하지만, 소규모 회사들은 소리 소문 없이 사라지기도 하죠. 2024년 8월 게임스컴 기간 동안 제가 만난 3개의 한국 게임 회사 중 한 곳은 직원이 70명에서 50명으로 줄었고, 다른 한 곳은 30명에서 3명으로 대폭 감소했습니다. 또 다른 한 곳은 130명에서 40명으로 축소되었고요. 이런 것은 미디어에도 잘 나오지 않고, 직접 물어보지 않으면 알기 어려운 내용입니다. 요컨대 작은 회사들의 상황은 훨씬 더 나쁘다는 겁니다.
--- p.45, 「AI의 수익 창출은 어떻게?」 중에서
애플은 다른 빅테크 기업과 달리 대규모 언어 모델에는 직접 투자하지 않았어요. 대신 페렛 UI를 개발해 아이폰 안에 AI를 접목시키려 한 것이죠. 사용자는 이것이 AI인지 인식하지 못한 채 단순히 아이폰과 시리가 더 좋아졌다고만 느낄 것입니다. 애플은 이를 통해 아이폰 판매를 확대하려 할 테고요.
--- p.57, 「검색엔진으로 들어가는 AI 」 중에서
AI 시대를 맞아 우리가 놓치지 말아야 할 기업 중 한 곳이 애플입니다. 현재 애플은 오픈AI와 제휴하고 있지만, 하나로만 한정하지 않고 다양한 서비스를 사용할 수도 있다는 태도를 보이고 있습니다. 애플은 디바이스 기반이 워낙 큰데, 이렇게 여러 검색 서비스가 디바이스로 들어오기 위해 애플과 손을 잡으려 한다면 결국 그 기반에서의 검색 문화, 검색 이용 행태 등이 크게 변화할 것으로 보입니다. 더불어 애플을 중심으로 검색 시장 내에서 어떤 헤게모니 정렬이 새롭게 일어나는 변수가 생길 수도 있겠습니다.
특히 AI가 시리(Siri)와 연결되어 검색 시장이 음성 기반으로 움직이고 활성화될 경우에는, 구글과 삼성(갤럭시)에서는 뒤따라갈 수밖에 없기에 애플이 중요한 변수로 떠오를 것 같습니다.
--- p.100, 「AI 검색 시장에서 애플과 네이버의 대응 」 중에서
지난 몇 년간 여러 스트리밍 서비스가 나와 합종연횡을 벌였는데요, 2024년 현재 최후 승자는 넷플릭스로 귀결되었습니다. 넷플릭스는 2020년 오리지널 시리즈를 통해 최고의 강자 자리에 올랐다가 다 른 스트리밍 서비스의 등장으로 점유율이 조금 줄어들었죠. 하지만 2023년을 넘어가면서 경쟁사들이 더 이상 버티지 못하는 시점이 도 래했고, 이 돈의 전쟁에서 결국 살아남은 것은 넷플릭스였습니다.
--- p.148, 「스트리밍 전쟁 최후의 승자, 넷플릭스 」 중에서
예를 들어 유튜브 광고를 PC와 스마트폰에서 시청하면 ‘디지털 광고’가 됩니다. 하지만 인터넷이 연결된 TV(CTV)에서 유튜브 애플리케이션으로 광고를 시청하면 이는 TV 광고인지, 아니면 디지털 광고 인지 구별하기 어렵습니다. 매체와 서비스가 변화하고 있는 상황에서 우리는 여전히 이전에 사용하던 방식을 그대로 사용하고 있는 것은 아닐지요?
--- p.180, 「TV로 진입하려는 스트리밍 서비스 」 중에서
〈나 혼자만 레벨업〉의 사례를 살펴보면, 파트너가 국내에 국한되지 않는다는 걸 명확히 알 수 있습니다. 한국콘텐츠진흥원이 주최한 라이선싱 콘 행사에서 〈나 혼자만 레벨업〉의 IP 확장 사례를 다룬 적이 있는데, 그 자리에서 왜 일본 기업을 애니메이션 제작 담당으로 선정했냐는 질문에 디앤씨미디어 관계자가 했던 이야기에 주목해야 합니다.
그 질문에 대한 답변은 매우 간단했습니다. 바로 〈나 혼자만 레벨업〉의 애니메이션화를 가장 잘해낼 수 있는 기업이었기 때문이라는 것이었습니다. IP가 진정 글로벌로 성장하려면 각 단계마다 해당 분야에서 최고의 기업들이 참여하는 게 매우 중요합니다. 이는 결국 혼자서 모든 것을 할 수 없다는 의미이기도 하죠.
--- p.188, 「왜 한국형 슈퍼 IP 생태계를 이야기하나? 」 중에서
미국과 중국에서 1만 명에 달하는 인원을 해고한 것이 이슈화되고 있지만, 이는 빙산의 일각일 뿐이라고 전문가들은 추정합니다. 공식적으로 발표된 데이터에 불과할 뿐이라는 것이죠. 대형 회사들은 자료를 공개하지만, 소규모 회사들은 소리 소문 없이 사라지기도 하죠. 2024년 8월 게임스컴 기간 동안 제가 만난 3개의 한국 게임 회사 중 한 곳은 직원이 70명에서 50명으로 줄었고, 다른 한 곳은 30명에서 3명으로 대폭 감소했습니다. 또 다른 한 곳은 130명에서 40명으로 축소되었고요. 이런 것은 미디어에도 잘 나오지 않고, 직접 물어보지 않으면 알기 어려운 내용입니다. 요컨대 작은 회사들의 상황은 훨씬 더 나쁘다는 겁니다.
--- p.222, 「코로나19 시기에 급격히 올라간 인건비」 중에서
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