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사회적 상상은 어떻게 세상을 바꾸는가

: 상상력의 회복과 심층서사의 변화를 통한 사회 혁신과 전환

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품목정보

품목정보
발행일 2024년 10월 28일
쪽수, 무게, 크기 160쪽 | 140*210*20mm
ISBN13 9791190400558
ISBN10 1190400553

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저자 소개 (4명)

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그 결과 미래에 대한 아이디어들이 차지해야 할 공간은 이제 반동과 ‘더 나은 과거’의 추구, 기술 중심의 협소한 미래 비전, 미래에 대한 두려움 때문에 현재만을 방어하려는 태도로 가득 차게 되었다. 그렇다면 이러한 결핍은 어떻게 해결할 수 있을까? 이는 많은 사람들과 방법들이 동원되어야 풀 수 있는 거대한 과제다. 이 책에서 필자는 무엇을, 어떻게, 누가 해야 하는지에 대한 몇 가지 생각을 제시하고자 한다.
--- p.20

정치운동은 상상의 아이디어를 자신의 프로그램으로 채택하는 경우가 많았다. 예를 들어 1840년대 영국 차티스트 운동은 보통선거(남성)와 비밀선거를 요구했고, 1880년대 제2인터내셔널은 남녀 동일임금, 아동노동 금지, 하루 8시간 노동을 요구했다. 이러한 아이디어들은 매우 오랜 시간이 걸리기는 했지만 결국 실현되었다.
--- p.38

상상을 촉진하는 이러한 훌륭한 기법들은 너무나 흔한 일차원적 상상에 제동을 건다. 예를 들어 급진적 자유시장과 자유지상주의적 사고는 인간 본성(자기 이익의 극대화)과 사회의 구조화(시장 거래)에 대한 단순한 모델을 가정하고 이를 무제한적으로 확장한다. 반대로 우정과 사랑을 확장하기만 하면 좋은 사회를 만들 수 있으리라 기대하는 희망적 사고도 있다. 이보다 유용한 종류의 상상 연습은 인간 본성의 복잡성과 모순을 인식하고, 이에 대처할 수 있는 제도와 체계를 상상하고자 한다.
--- p.51

필자는 그 중에서도 집단적 지성과 지혜를 진지하게 생각하는 사회적 상상에 특히 관심이 많다. 21세기 최대의 기회 중에는 새로운 종류의 커먼즈를 만드는 일이 많았다. 데이터, 통찰, 아이디어를 한데 모으고, 분절된 커뮤니티를 실시간으로 작동하는 공유지성으로 전환시키며, 필자가 “지능의 어셈블리(intelligence assemblies)”라고 부르는 것 속에 관찰, 창의성, 학습이 모두 서로 연결되는 일 말이다.
--- p.78~79

이러한 작업이 잘 이루어진다면 더 많은 커뮤니티들이 다시 한 번 스스로 역사의 주인공이 될 수 있다. 오늘날 의미 있게 받아들여지는 내러티브들은 개인적 차원에 한정되는 경우가 너무나 많고, 사람들은 자신이 통제할 수 없는 힘과 추세를 그저 바라볼 수밖에 없다고 느끼는 경우도 너무나 많다. 사회적 상상을 다시 촉발하는 것은 통제권을 되찾는 과정의 일부다. 이는 우리가 편안하게 느낄 수 있는 미래를 직접 서술하고, 그 비전의 힘을 활용해 그러한 미래로 갈 수 있는 현재의 행동을 촉진하는 일이다.
--- p.97

‘타자에 대한 두려움’은 이주에 대한 서사와 연관이 있을 뿐만 아니라 가령, 성전환자나 성소수자를 혐오하는 태도와 신념, 행위를 뒷받침한다고도 할 수 있다. 한 인터뷰 대상자가 언급했듯이 심층서사는 “여러 다양한 방식으로 그 얼굴을 내밀” 수 있다. 심층서사는 더 자주 논의되는 서사들의 토대가 된다. 그 뿐 아니라 이 서사들은 시간이 흐르면서 일관되게 반복되고 강화되기 때문에 우리 문화에 강력하게 뿌리 내려 있다고도 알려져 있다.
--- p.108

집단들은 지나치게 공식화된 연합체를 만들어 동일한 구호를 내세우고 공유 브랜드를 개발하지 않고도 공유된 미래 비전을 중심으로 결집할 수 있다. 그리하여 명확히 달라 보이는 다른 대의들이 전진하도록 하는 동시에 자신만의 개별적인 대의를 보완하여 발전시킬 수 있다. 이러한 접근 방식을 통해 조직들은 특정 문제에 관한 그들의 활동이 다른 사람들의 노력을 의도치 않게 저해하지 않고 대신 변화를 위한 강력한 전체 서사 구조에 기여하게 된다.
--- p.113

2018년에 알렉스 에반스(Alex Evans)가 설립한 ‘더 큰 우리(Larger Us)’는 ‘그들과 우리’라는 사고방식의 종말을 바라면서 모든 인간, 다른 종, 미래 세대를 포괄하는 ‘더 큰 우리’를 추구한다. 이들의 활동은 사회와 환경의 변화를 위해 노력하는 다양한 조직이 ‘더 큰 우리’ 서사를 받아들이도록 북돋운다. 이들의 원칙은 지난 한 해 동안 그 분야의 다양한 메시지 전달 기관에서 수용되었다. ‘더 큰 우리’ 서사는 난민 인권부터 경제 개혁에 이르기까지 다양한 명분에 영향을 미치는 기존의 확고한 ‘그들과 우리’ 심층서사와 정면으로 대치된다.
--- p.123~124

협업은 사회와 환경 운동에서 유행어처럼 자주 사용되는 전문용어이다. 하지만 서사 변화에 한해서 말한다면, 알다시피 어떤 조직도 혼자의 힘으로는 서사를, 특히 우리 문화에 깊이 뿌리내린 서사를 바꿀 수 없다. 단일 조직으로 활동하는 것보다 우리는 협업을 통해 서사 전개에 영향을 미치는 더 많은 힘을 기하급수적으로 축적할 수 있다. … 다양한 명분을 대표하는 사람이 함께 모일 수 있는 공간을 만들어 에너지와 자원, 영향력을 결집해 유해한 심층서사가 미치는 영향력을 제한하고 보다 진보적 대안의 힘을 구축할 수 있다.
--- p.147~148

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