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품목정보
| 발행일 | 2014년 08월 20일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 253쪽 | 454g | 150*220*16mm |
| ISBN13 | 9788991662209 |
| ISBN10 | 899166220X |
좋은 품성은 성공의 동력이다
민정동 저
|
해피홈
|
2014년 08월 20일
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저자 : 민정동
공학박사이자 경영컨설턴트. 수원과학대학에 전임강사로 재직 중 1980년, 프랑스에 유학, 프랑스콩테대학교와 프랑스국립응용과학원에서 로봇공학을 전공했다. 삼성연구소 선임연구원으로 일했고 한국표준협회, 한국능률협회컨설팅, 중소기업진흥공단, 어니스트경영컨설팅 등 산업교육단체 컨설턴트로 활동해 왔으며, 1988년부터 대기업 및 중소기업 등 200여 사업장과 관공서에서 경영혁신, 품성계발, 생산성에 관해 교육 및 컨설팅을 해왔다. 현재 전원참가 품성경영연구소장으로 품성계발교육 및 컨설팅을 해왔다. 현재 천안 하이패밀리 대표와 TCM 연구소 소장으로 품성계발교육 및 컨설팅을 하고 있다. 저서는 『품성이 성공을 결정한다』『TCM 전개프로그램』『TPM 실천기술』『5S 추진』등이 있다.
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# 이룰 수 있는 방법을 생각하라
컨설팅 현장에서 사람들을 만나다 보면 변화에 대해 적응하고자 하는 긍정적인 생각을 가지고 신나게 열심히 일하는 사람들보다 부정적인 생각을 하는 사람들을 많이 만난다. 부정적인 생각을 가진 사람들은 변화에 대한 두려움과 고정관념을 가지고 있다. “전에 해보았는데 안 되었다, 전문가도 못한다고 했다, 여기서 20년간 근무한 내가 누구보다도 현장을 잘 안다”는 등 할 수 없다는 이유만 말하면서 저항한다. 그들은 바쁘다는 핑계를 대면서 은근히 변화를 원하지 않은 것 같았다.
반면에 긍정적인 생각을 가진 사람들은 스피드 시대에 변화는 선택이 아니고 필수라고 생각한다. 새로운 것에 대한 저항과 두려움이 없다. 변화를 이룰 수 있는 유연한 방법을 생각하면서 새로운 것을 즐겁게 받아들인다.
-68p 열심의 바른 품성 계발과 실행 가이드 중에서
# 가치를 인정해 주어라
왜 사람들은 자신의 생각을 쉽게 이야기할 수 없을까? 아마도 사람들이 자신을 이해하지 못할 것이라고 생각하기 때문이다. 그들은 상대방이 잘 들어준다고 생각할 때 비로소 자신의 생각을 이야기하기 시작한다. 들어줄 수 있다는 것은 그만큼 상대의 말에 대한 가치를 인정해 주는 것이다.
나는 현장 사람들과 생산품의 구체적인 생산 과정에 대해 현장 사람들에게 질문하는 등 대화를 나누며 그들의 실무경험에 대한 가치를 인정했다. 그리고 그들의 실무경험이 생산에 얼마나 유익할 것인지를 말해 주고, 향후 방향도 제시해 주곤 했다. 이러한 의사소통은 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데 많은 도움이 되었다.
경청의 열쇠는 가장 가치가 있는 것에 관심을 집중할 수 있게 하고, 가치가 있게 느낄 수 있도록 상대방의 말에 대응하는 것이다. 경청하는 사람이 상대방을 가치 있게 여긴다는 것을 알게 되면 동시에 상대방 역시 그를 가치가 있게 보고 존경심을 갖게 된다. 이것이 경청으로 하여금 쌍방향 의사소통을 이루게 하는 것이다.
- 194p, 경청의 바른 품성계발과 실행가드 중에서
감사의 핵심 포인트
1. 감사는 다른 사람이 나의 삶에 어떻게 혜택을 주었는지 말과 행동으로 표현하는 것이다.
2. 평생 갚아도 모자랄 정도로 감사를 받을 만한 자격이 있는 사람들이 있다.
3. 감사는 삶을 바람직한 방향으로 유도할 수 있는 에너지가 있다.
4. 감사는 모든 것이 나의 공로가 아닌 타인의 공이라는 것을 인정하는 태도다.
5. 감사하는 것은 환경에 달려 있지 않다.
6. 노사 간의 상호 감사는 회사의 성장에 필수 요인이다.
7. 감사하면 모든 것이 아름답고 행복해지고 따뜻하며 즐겁게 된다.
8. 제공된 물건을 조심성 있게 사용한 후 잘 보관해 두는 것도 감사하는 태도다.
9. 감사는 노력, 존경, 마음과 같은 눈에 보이지 않는 정신적인 것도 포함한다.
10. 고객의 요구에 감사를 표현하면 더 좋은 결과를 기대할 수 있다.
- 62p
품성은 아무도 보지 않을 때 하는 태도로 가정과 직장, 사회에서 적용해야 하는 핵심 가치다. 바른 품성은 다른 사람을 배려하고 성취를 이루며 행복한 삶을 살게 하는 기초공사로 성공을 결정짓는다. 품성계발을 함으로 변화를 이끌고, 신뢰와 가치를 높임으로써 독자가 추구하고 싶은 삶의 질을 높이는 좋은 해답을 찾을 수 있다.
- 253p 에필로그 중에서
컨설팅 현장에서 사람들을 만나다 보면 변화에 대해 적응하고자 하는 긍정적인 생각을 가지고 신나게 열심히 일하는 사람들보다 부정적인 생각을 하는 사람들을 많이 만난다. 부정적인 생각을 가진 사람들은 변화에 대한 두려움과 고정관념을 가지고 있다. “전에 해보았는데 안 되었다, 전문가도 못한다고 했다, 여기서 20년간 근무한 내가 누구보다도 현장을 잘 안다”는 등 할 수 없다는 이유만 말하면서 저항한다. 그들은 바쁘다는 핑계를 대면서 은근히 변화를 원하지 않은 것 같았다.
반면에 긍정적인 생각을 가진 사람들은 스피드 시대에 변화는 선택이 아니고 필수라고 생각한다. 새로운 것에 대한 저항과 두려움이 없다. 변화를 이룰 수 있는 유연한 방법을 생각하면서 새로운 것을 즐겁게 받아들인다.
-68p 열심의 바른 품성 계발과 실행 가이드 중에서
# 가치를 인정해 주어라
왜 사람들은 자신의 생각을 쉽게 이야기할 수 없을까? 아마도 사람들이 자신을 이해하지 못할 것이라고 생각하기 때문이다. 그들은 상대방이 잘 들어준다고 생각할 때 비로소 자신의 생각을 이야기하기 시작한다. 들어줄 수 있다는 것은 그만큼 상대의 말에 대한 가치를 인정해 주는 것이다.
나는 현장 사람들과 생산품의 구체적인 생산 과정에 대해 현장 사람들에게 질문하는 등 대화를 나누며 그들의 실무경험에 대한 가치를 인정했다. 그리고 그들의 실무경험이 생산에 얼마나 유익할 것인지를 말해 주고, 향후 방향도 제시해 주곤 했다. 이러한 의사소통은 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데 많은 도움이 되었다.
경청의 열쇠는 가장 가치가 있는 것에 관심을 집중할 수 있게 하고, 가치가 있게 느낄 수 있도록 상대방의 말에 대응하는 것이다. 경청하는 사람이 상대방을 가치 있게 여긴다는 것을 알게 되면 동시에 상대방 역시 그를 가치가 있게 보고 존경심을 갖게 된다. 이것이 경청으로 하여금 쌍방향 의사소통을 이루게 하는 것이다.
- 194p, 경청의 바른 품성계발과 실행가드 중에서
감사의 핵심 포인트
1. 감사는 다른 사람이 나의 삶에 어떻게 혜택을 주었는지 말과 행동으로 표현하는 것이다.
2. 평생 갚아도 모자랄 정도로 감사를 받을 만한 자격이 있는 사람들이 있다.
3. 감사는 삶을 바람직한 방향으로 유도할 수 있는 에너지가 있다.
4. 감사는 모든 것이 나의 공로가 아닌 타인의 공이라는 것을 인정하는 태도다.
5. 감사하는 것은 환경에 달려 있지 않다.
6. 노사 간의 상호 감사는 회사의 성장에 필수 요인이다.
7. 감사하면 모든 것이 아름답고 행복해지고 따뜻하며 즐겁게 된다.
8. 제공된 물건을 조심성 있게 사용한 후 잘 보관해 두는 것도 감사하는 태도다.
9. 감사는 노력, 존경, 마음과 같은 눈에 보이지 않는 정신적인 것도 포함한다.
10. 고객의 요구에 감사를 표현하면 더 좋은 결과를 기대할 수 있다.
- 62p
품성은 아무도 보지 않을 때 하는 태도로 가정과 직장, 사회에서 적용해야 하는 핵심 가치다. 바른 품성은 다른 사람을 배려하고 성취를 이루며 행복한 삶을 살게 하는 기초공사로 성공을 결정짓는다. 품성계발을 함으로 변화를 이끌고, 신뢰와 가치를 높임으로써 독자가 추구하고 싶은 삶의 질을 높이는 좋은 해답을 찾을 수 있다.
- 253p 에필로그 중에서
--- 본문 중에서
추천평 추천평 보이기/감추기
성공(成功)한?‘성씨’?집안의 공통점이란 게 있다.?‘매사를 성심성의(誠心誠意)껏 처리하고,?무조건 성실(誠實)하게 노력한다.?가능하면 일을 성사(成事)시키려고 노력하지만 성패(成敗)에 연연하지 않는다.?매사를 성황(盛況)리에 끝내려고 남다른 생각을 갖고 있으며,?자신의 일을 성직(聖職)으로 여긴다.?그리고 ‘외형적 성적(成績)과 성장(成長)보다 내면적 성숙(成熟)과 품성(品性)을 중시한다.’
“품성은 말보다 크게 말한다”는 말이 있다.?딱 민정동 박사님을 두고 한 말 같다.?본서는 품성이 성공이 되는 놀라운 비밀들을 가득 담고 있다.?성공 동력의 엔진을 바로 켜 보시기를 바란다.?
송길원 | 목사, 가족생태학자,?행복발전소 하이패밀리 대표?
君子之道 譬如行遠必自邇 譬如登高必自卑(군자지도 비여행원필자이 비여등고필자비)
"군자의 도는 비유컨대 멀리 가려면 가까운 데서 시작하고, 높이 오르려 하면?낮은 데서 시작함과 같다."
기본적인 것, 가까이 있는 것, 일상적인 것, 손쉬운 것부터 충실함으로? 출발하는 삶의 자세에 관하여 이미 동양의 고전 『중용(中庸)』에서 2,500년 전에 말한 바 있다.
? 이?책에서 필자는 좋은 품성이야말로 가장 큰 삶의 자산이며 지혜임을 자신의 원숙한 경험과 깊은 사유를 통하여 정리하고 담담하게 이야기하듯이 풀어가고 있다. 행복한 삶에 이르도록 도와주는 기초공사로서 좋은 품성의 계발 방법을 들려줌으로써 독자가 행복하고 성공적인 삶에 이르도록 돕는 좋은 지침서가 될 것이다.?
윤석호 |경제인, 전 삼성SDS 부사장, 삼성사회공헌위원회 위원
사랑을 아는 자가 사랑을 말할 수 있다. 저자 민정동은 좋은 품성의 소유자다. 때문에 그의 ‘품성’ 이야기는 공감할 수 있다. 학교와 회사 현장에서 많은 이들과 호흡을 해왔기에 그는 ‘좋은 품성은 성공의 동력’임을 찾아내어 말할 수 있었을 것이다. 천안 새점골, 그곳에는 샘솟는 시원의 물이 있다. 이 물줄기 곁에서 탄생한 이 책은 읽는 이들에게 성공의 동력으로 샘솟아 다가설 것이다.
이세인 | 작가, 전 전국경제인연합회 도서관장
오늘날 우리 사회는 급속한 변화와 혼돈 속에서 내일을 예측하기 어렵다. 내가 책임지기보다는 남을 탓하고, 자기를 성찰하기보다 남을 먼저 비평한다. 즉흥적으로 행동하고, 나만을 우선으로 하는 사회에서 살고 있다. 이러한 우리 사회의 병리현상을 치유하기 위해서는 무엇보다도 좋은 품성을 가질 수 있도록?교육이 우선되어야 한다.?이러한 때에 좋은 품성을 계발하여 진정으로 행복한 삶과 성공적인 삶을 살아가는 방법을 제시한 책이 나와?독자들의 관심을 집중시키고 있다.
?이 책은 독자들이 자신의 품성을 진단하고 부족한 부분을 채워 나갈 수 있도록 구체적 사례를 들어 좋은 품성을 계발하는 교과서라고 생각한다. 따라서 이 책은 개인의 행복과 성공뿐만 아니라 기업 내에서도 인재양성을 위한 기초과목으로 활용할 수 있을 것이다.
? 이제빈?| 경영학박사, 어니스트경영컨설팅 대표
“품성은 말보다 크게 말한다”는 말이 있다.?딱 민정동 박사님을 두고 한 말 같다.?본서는 품성이 성공이 되는 놀라운 비밀들을 가득 담고 있다.?성공 동력의 엔진을 바로 켜 보시기를 바란다.?
송길원 | 목사, 가족생태학자,?행복발전소 하이패밀리 대표?
君子之道 譬如行遠必自邇 譬如登高必自卑(군자지도 비여행원필자이 비여등고필자비)
"군자의 도는 비유컨대 멀리 가려면 가까운 데서 시작하고, 높이 오르려 하면?낮은 데서 시작함과 같다."
기본적인 것, 가까이 있는 것, 일상적인 것, 손쉬운 것부터 충실함으로? 출발하는 삶의 자세에 관하여 이미 동양의 고전 『중용(中庸)』에서 2,500년 전에 말한 바 있다.
? 이?책에서 필자는 좋은 품성이야말로 가장 큰 삶의 자산이며 지혜임을 자신의 원숙한 경험과 깊은 사유를 통하여 정리하고 담담하게 이야기하듯이 풀어가고 있다. 행복한 삶에 이르도록 도와주는 기초공사로서 좋은 품성의 계발 방법을 들려줌으로써 독자가 행복하고 성공적인 삶에 이르도록 돕는 좋은 지침서가 될 것이다.?
윤석호 |경제인, 전 삼성SDS 부사장, 삼성사회공헌위원회 위원
사랑을 아는 자가 사랑을 말할 수 있다. 저자 민정동은 좋은 품성의 소유자다. 때문에 그의 ‘품성’ 이야기는 공감할 수 있다. 학교와 회사 현장에서 많은 이들과 호흡을 해왔기에 그는 ‘좋은 품성은 성공의 동력’임을 찾아내어 말할 수 있었을 것이다. 천안 새점골, 그곳에는 샘솟는 시원의 물이 있다. 이 물줄기 곁에서 탄생한 이 책은 읽는 이들에게 성공의 동력으로 샘솟아 다가설 것이다.
이세인 | 작가, 전 전국경제인연합회 도서관장
오늘날 우리 사회는 급속한 변화와 혼돈 속에서 내일을 예측하기 어렵다. 내가 책임지기보다는 남을 탓하고, 자기를 성찰하기보다 남을 먼저 비평한다. 즉흥적으로 행동하고, 나만을 우선으로 하는 사회에서 살고 있다. 이러한 우리 사회의 병리현상을 치유하기 위해서는 무엇보다도 좋은 품성을 가질 수 있도록?교육이 우선되어야 한다.?이러한 때에 좋은 품성을 계발하여 진정으로 행복한 삶과 성공적인 삶을 살아가는 방법을 제시한 책이 나와?독자들의 관심을 집중시키고 있다.
?이 책은 독자들이 자신의 품성을 진단하고 부족한 부분을 채워 나갈 수 있도록 구체적 사례를 들어 좋은 품성을 계발하는 교과서라고 생각한다. 따라서 이 책은 개인의 행복과 성공뿐만 아니라 기업 내에서도 인재양성을 위한 기초과목으로 활용할 수 있을 것이다.
? 이제빈?| 경영학박사, 어니스트경영컨설팅 대표
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