품목정보
발행일	2005년 03월 25일
쪽수, 무게, 크기	239쪽 \| 586g \| 18825420mm
ISBN13	9788990966452
ISBN10	8990966450

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책소개 책소개 보이기/감추기

창업초보자들을 위해 알기 쉬운 내용을 명료한 텍스트와 표로 표현해 창업 궁금증에 대한 모든 것을 제대로 알려주는 책. 본문은 일러스트가 어우러진 흥미로운 구성으로 지루하지 않고, 창업 초보자가 꼭 알아야 할 핵심사항들을 ‘창업 1분 칼럼’에서 다시 한 번 꼭꼭 짚어주는 일목요연한 정리가 그 이해를 한층 돕고 있다. 정보를 수집하기 위해 아무리 발로 뛰고 성공을 위해 노력해도 단기간에 그칠 수밖에 없는 창업 케이스를 너무나 많이 봐온 저자는 창업에 대한 근본적인 이해부터 출발해 차분히 그 지식을 쌓아가야만 한다고 역설한다. 이 책은 적어도 창업을 하면 이후 10년 이상 그 분야의 ‘명인’ 반열에 오를 때까지 연구, 개발할 수 있는 기초체력을 기르는 데에 집중적인 도움을 준다. 창업에 대한 명확한 이해뿐만 아니라 실전에서 바로 활용할 수 있는 테크닉까지 재미있고 이해하기 쉽게 소개하고 있다. 창업 초보자가 반드시 알아야만 하는 사항들을 제시하고 있는 이 책은 창업에 대해 고민하는 초보자나 비전공자를 대상으로 만들어졌다. 크게 10장으로 구성되어 있으며 전체적인 구성은 각 타이틀마다 왼쪽 페이지에서 그 주제를 서술하고, 오른쪽 페이지에서는 보다 쉬운 이해를 돕기 위한 일러스트가 있는 도표, 1분 창업 칼럼이 있어 한눈에 그 내용을 흥미롭게 파악할 수 있다. 1장에서는 창업의 준비과정에 대해, 2장에서는 업종선정의 노하우에 대해 기술했다. 3장은 상권조사를 확실히 하는 방법을 알려주고, 4장에서는 신뢰감을 높일 수 있는 사업계획서 제대로 쓰는 요령이 제시되어 있다. 5장은 자금조달을 제대로 하는 방법, 6장에서는 사업자등록?법률?세금 등의 관련지식을 알려준다. 이어 7장은 경쟁력을 갖추는 마케팅 전략의 핵심에 대해 기술하고, 8장에서는 프랜차이즈사업의 핵심사항을 알려주고 있다. 9장에서는 인터넷 활용과 인터넷 쇼핑몰 창업의 단계별 전략을 구체적으로 제시한다. 마지막 10장에서는 이제까지 제시한 노하우를 바탕으로 실제로 가상연습을 해볼 수 있도록 하며, 유망 업종 사례도 담고 있다.

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목차 목차 보이기/감추기

지은이의 말 _ 창업의 큰 줄기를 읽자 1장	지금 창업해도 좋을까? 	1 창업, 선택이 아닌 필수다! 	2 창업의 첫 단추는 자신에 대한 환경 분석이다 	3 경험이 가장 소중한 재산이다 	4 창업에 성공하기 위한 기본 요소부터 파악하자 	5 가족 창업을 생각해야 하는 이유 	6 동업으로 창업에 성공하는 노하우 	7 도전! 40대 창업 성공 노하우 	8 SWOT 분석을 통해 자신과 환경을 이해하자 	9 성공하는 사업의 4가지 요소 	10 나이에 맞는 창업 비법은 따로 있다 	11 불황기 창업의 ABC부터 익히자 	12 IT사업, 제대로 이해하는 데서 출발하자 2장 업종 선정, 어떻게 할까? 	13 음식 장사, 과연 가장 남는 장사인가? 	14 쇠퇴기 업종은 없다는 점을 명심하자 	15 시설사업이 앉아서 돈 번다는 착각은 이제 그만! 	16 사업 아이템, 아이디어에서 출발한다 	17 앞으로도 돈 되는 사업을 해야 한다 	18 사업 확장에 반드시 필요한 요소 5가지 	19 업종에 따른 장단점을 파악하자 	20 신세대 대상 사업의 함정 3가지 	21 틈새시장 공략하는 5가지 원칙 	22 미래시장을 주도할 창업 트렌드를 파악하자 3장	상권조사, 확실히 하는 방법 	23 업종별 현황을 제대로 파악하자 	24 상권의 사각지대에 특히 주목하자 	25 복합 상권에서는 주변의 업종 분포를 분석하자 	26 수요층의 이동 경로 변화를 놓치지 말자 	27 상권, 입지보다 점포 자체가 더 중요하다 	28 점포 활용도를 높여 입지 단점을 보완하는 방법 	29 브랜드 인지도에 따른 업종 선정시 유의 사항 	30 지하철 역세권의 허와 실을 확실히 알자 	31 돈 되는 입지를 선정하는 필수 요소 5가지 	32 입지조건, 사업 성공의 보증수표는 아니다 	33 자투리 공간을 점포로 활용하기 위한 4가지 방법 	34 유동인구에 현혹되어서는 안 된다 4장	사업계획서 제대로 쓰는 요령 	35 사업계획서의 기본 항목부터 파악하자 	36 사업의 핵심 수요층을 바로 알자 	37 수익성을 예측하는 방법 3가지 	38 투자비용 대비 순수익률을 계산하자 	39 고객의 입장에서 구매 가능 여부를 확인하자 	40 손익분기점, 이번 기회에 제대로 알자 	41 공헌이익을 정확히 계산하는 법을 배우자 	42 성공 사업자가 되기 위해 알아야 할 5가지 이익 	43 내가 하는 사업의 마진율을 정확히 알자 5장	자금 조달, 무엇부터 시작할까? 	44 변화된 상황에 맞는 신(信)테크가 필요하다 	45 사업 초보자의 신용관리 방법은 따로 있다 	46 자신에게 맞는 자금 지원 방법은 따로 있다 	47 신용보증기금을 잘 활용하자 	48 기술신용보증기금·지역신용보증재단의 활용 	49 상환과 재투자를 위해 지켜야 할 3가지 원칙 	50 창업자금 지원의 허와 실-1 	51 창업자금 지원의 허와 실-2 	52 사무실 마련 비용도 지원받을 수 있다 6장	사업자등록·법률·계약·세금 관련 지식 	53 사업자등록과 부가가치세 신고 및 납부 요령-1 	54 사업자등록과 부가가치세 신고 및 납부 요령-2 	55 사업자등록과 부가가치세 신고 및 납부 요령-3 	56 사업자등록으로 소득세를 절세할 수 있다 	57 허가·등록·신고는 무엇이 어떻게 다른가? 	58 알아야 손해보지 않는 점포계약 노하우 10가지 	59 주식회사 설립 특례, 이용하면 편리하다 	60 권리금, 제대로 알고 주고받자 	61 담보 설정 건물의 점포임대차계약시 유의 사항 	62 소득세 중간예납제도를 잘 활용해 절세하자 	63 현금영수증제도, 바로 알면 절세할 수 있다 7장	창업의 미래, 마케팅이 좌우한다 	64 고객관리와 고객 유형에 따른 대응 방법 	65 점포사업에 필요한 마케팅 기법을 파악하자 	66 사업 성공 전략, 틈새시장 공략에 있다 	67 마케팅 달력을 만들자 	68 소리·냄새도 활용하면 큰 효과를 볼 수 있다 	69 돈을 벌어주는 것은 직원들이다 	70 치열한 경쟁, 차별화만이 생존 전략이다 	71 이름만 잘 지으면 10년은 걱정 없다 	72 메뉴판에도 철학을 담는다 	73 청결은 보이지 않는 경쟁력이다 	74 혁신적인 사업가 마인드 15가지 	75 대형 유통업체와 경쟁해 살아 남는 4가지 방법 8장	프랜차이즈사업, 이것만은 꼭 알고 시작하자 	76 프랜차이즈 사업이란 무엇인가? 	77 창업자들은 왜 프랜차이즈를 선호할까? 	78 프랜차이즈사업의 허와 실-1 	79 프랜차이즈사업의 허와 실-2 	80 프랜차이즈 본사 선택시 이것만은 잊지 말자 	81 국내 실정에 맞는 프랜차이즈를 생각하자 	82 본사에 지불하는 비용을 제대로 파악하자 	83 피해야 할 프랜차이즈 본사 유형 10가지 	84 프랜차이즈 본사, 나도 할 수 있다-1 	85 프랜차이즈 본사, 나도 할 수 있다-2 9장	새로운 유통 혁명, 인터넷을 활용하자 	86 인터넷, 창업환경에서 어떻게 이해해야 할까? 	87 인터넷 쇼핑몰 창업하기-1단계 	88 인터넷 쇼핑몰 창업하기-2단계 	89 인터넷 쇼핑몰 창업하기-3단계 	90 인터넷 쇼핑몰 창업하기-4단계 	91 인터넷사업의 성공 전략-1 	92 인터넷사업의 성공 전략-2 	93 전자상거래의 핵심 요소 4가지 10장	도전, 나도 사장님! 창업 시뮬레이션 	94 아이디어 하나로 사업가 꿈을 이룬다 	95 자동차 1천만 대 시대, 관련 사업 창업하기 	96 21세기의 꽃, 컴퓨터 한 대면 나도 사장님 	97 미래 산업을 선도하는 정보통신사업 	98 해외 유망 사업에서 배운다 	99 불황에 더욱 강한 21세기형 리폼사업 	100 밀레니엄 시대, 대행사업이 뜬다 	101 실속파 소비자를 노리는 대여업 	102 주5일근무가 반가운 레저·여행 관련 사업

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저 : 서정헌 이동 관심작가 알림신청

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필자가 가장 먼저 권하는 일은 바로 사업자 본인의 창업환경에 대한 냉철한 분석이다. ‘사업을 하기 위한 가족의 동의는 얻었는가, 시작하면 가족을 비롯한 친지로부터 얼마나 도움을 받을 수 있는가’에서부터 ‘집에서 점포까지의 출퇴근 거리와 시간은 얼마나 되는가’ 등 사소해보이지만 살펴보아야 할 중요한 요소들이 많이 있다. --- p.20

‘새로운 사업’이라는 개념은 버리는 것이 좋다. 이미 존재하는 수요를 담아내는 그릇이 없었을 뿐이지 사업의 잠재 가능성은 언제나 존재했던 것이다. 사업의 생명력을 연장시키고 수익성을 높이기 위한 작업이 바로 업종 개발이며, 강조 포인트를 어떻게 설정하느냐를 선택하는 것이 그 출발점이다. --- p.55

사업계획서의 생명은 간결함과 설득력에 있다. 특히 외부의 지원을 얻기 위해서는 더욱 그렇다. 시장상황 예측이나 사업 타당성 분석 등에서는 객관적이고 자세한 근거를 제시하는 것이 필요하며, 자신만의 판단기준을 주장하는 것은 의미가 없다. 만들어진 사업계획서는 제3자에게 보여주고 검증을 받는 것이 좋다. --- p.93

창업자금은 ‘창업에 필요한 자금’이라기보다 ‘창업에 도움이 되는 자금’으로 해석해야 한다. 다시 말해서 전체 창업비용의 50%는 자신의 능력으로 조달할 수 있어야 한다는 것이다. 아무리 아이디어와 기술이 뛰어난 예비 창업자라 하더라도 창업에 성공하기 위해서는 경영자로서의 자질 등 더 필요한 요인들이 많다. --- p.125

사업자가 내야 하는 세금은 크게 부가가치세와 사업소득세로 구분된다(법인인 경우는 사업소득세 대신 법인세). 하지만 부가가치세를 신고할 때 제출하는 매출액이 이미 공개되기 때문에 소득세는 부가가치세 신고 내용을 기준으로 부과된다고 보면 된다. 따라서 그만큼 부가가치세 신고가 중요한 것이다. --- p.151

온라인사업의 경우 소비자의 구체적인 신상 정보가 노출되는 만큼 사업자 입장에서는 세분화 된 마케팅을 할 수 있다는 장점이 있다. 따라서 고객 특성에 맞는 맞춤형 마케팅이 필요하다. 오프라인과 같이 불특정 다수를 향해 마케팅을 실시하는 것 보다는 핵심 수요자에게 맞는 방법을 찾아내는 노력이 필요하다. --- p.213

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