품목정보
발행일	2000년 08월 31일
쪽수, 무게, 크기	298쪽 \| 크기확인중
ISBN13	9788988351154
ISBN10	8988351150

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저자 : 장후석

고려대학교 경영학과 졸업. 고려대학교 대학원 마케팅 전공. 현재 현대경제연구원 주임 연구원. 저서로는 『생존을 위한 글로벌 전략』과 역서로 『인력관리』『IT 경영전략』등이 있다.

저자 : 김태홍

연세대학교 경영학과 졸업. 연세대학교 대학원 경영전략 전공. 현재 현대경제연구원 주임연구원. 역서로는 『성과측정』『IT 경영전략』『하이테크 산업 경영』등이 있다.

저자 : 라도삼

중앙대학교 신문방송학과 졸업. 중앙대학교 언론학 박사. 현재 21세기지식경영연구소 이사. 한경 전문가 포럼 사이버문화 전문위원. 중앙대, 건국대, 순천향대 출강. 저서로는 『비트의 문명 네트의 사회』등이 있다.

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마이클 포터에 의하면 각 산업내의 다른 기업들과 경쟁하는 데는 3가지 본원적 전략이 있다고 한다. 첫째가 비용 우위 전략으로 전반적인 비용 우위를 목표로 여러 가지 기능상의 방안들을 통해 비용우위를 달성하는 것이다. 둘째는 집중화 전략으로 특정 구매자별, 생산라인별, 지역별로 한정된 시장에 집중하는 것이다. 셋째가 차별화 전략인데 기업이 판매하는 제품이나 서비스를 차별화 시키는 것으로 자사의 제품을 타사의 제품이나 서비스와 구별되는 창의적 제품으로 인식시키는 전략이다.

이 중 가장 기본적인 방안이 비용 우위 전략이다. 그러나 게임 산업은 특성상 비용 우위 전략을 적용하는 데 어려움이 많다. S/W의 한계생산비용 자체가 제로에 가깝기 때문이다. 산업 자체가 비용 우위를 통해 경쟁사와 경쟁할 수 없는 상황이다. 따라서 기업들은 고객이 제품의 차별화를 인정하는 수준까지 가격을 높게 책정하려고 한다. 이와 동시에 가격이 판매량에 미치는 영향을 잘 알고 있기 때문에 이를 고려하지 않을 수 없다. 고객이 허용하는 비용 수준이 어디인지 아는 것이 중요하다.

스타크래프트의 국내 유통을 감안한 한빛소프트는 국내의 후진적 유통 구조를 감안하여 제품력을 기반으로 무리한 유통을 자제한 채 고객의 비용을 고려한 정책을 사용했다. 고객의 비용이 일정하도록 단기적 매출 위주보다 장기적 매출 증진을 위해 가격을 조절한 것이다. 즉, 철저한 재고 관리를 통해 초기 가격을 출시 시점에서 2년 이상 유지할 수 있었다. 또한 중간 딜러 가격 및 소비자 판매가격을 수시로 파악, 가격 유지가 되도록 수급을 조절한 것도 많은 도움이 되었다.

--- pp.108-109

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

우리 사회는 지난 2년간 온통 스타크래프트 열풍에 휩싸였다. 10대, 20대, 30대를 몽땅 게임 속으로 끌어들이는 기염을 토해냈다. 아울러 새로운 시대의 도래, 가치관의 변화, 발상의 전환을 이야기할 때 하나 같이 스타크래프트를 예로 들어 설명했다. 이른바 스타크래프트 신드롬이 사회를 강타하고 있다. 스타크래프트 열풍은 단순히 인기 있는 게임의 장기집권이 아니라, 새로운 시대의 상황과 변화를 웅변하고 있으며, 경제적인 측면에서도 새 시대에 적응하는 산업 혹은 비즈니스의 발전이라는 현상을 보여주는 하나의 사례로 인식된다. 스타크래프트는 더 이상 게임이 아니라, 디지털 세상을 경영하는 의미로 받아들이고 있다. 이 책은 스타크래프트의 사례를 통해, 디지털 시대, n세대, 문화 산업, 뉴 비즈니스 등을 지배하는 새로운 패러다임과 그에 따른 사회문화 현상의 흐름을 포착하여 새로운 비즈니스 성공전략을 제시한다. 아울러 게임을 모델로 하는 이례적인 연구 케이스로도 의미가 있다. <스타크래프트식 21세기 경영전략 수립> 디지털이 지배하는 21세기에도 삼국지의 제갈량을 찾고 계십니까? 스타크래프트는 먼저 발상의 전환을 요구한다. 단순히 게임에 대한 이해와 태도에 대한 전환을 요구하는 것이 아니라, 디지털 시대에 필요한 기업 경영과 개인의 처세를 위한 구체적인 전략을 제시한다. 이 책은 디지털 시대의 환경 변화와 디지털 시대가 요구하는 역량이 무엇인지를 분석하고, 단순한 하나의 게임이 아니라 기업 경영학적으로도 연구의 의미가 있음을 보여준다. 기존에 일반적으로 인식되던 통념을 스타크래프트를 통해 발상 전환하고 새로운 기업 경영 전략으로 발전시킨다. 대표적인 전략 주제를 중심으로 잘못된 인식과 이를 바로잡는 스타크래프트 경영을 소개한다. 또한 실제 스타크래프트에서 사용되는 전략을 기업전략에 연결시키기 위해 다양한 사례를 제시한다. <스타크래프트의 경제ㆍ문화적 파급효과 분석> 스타크래프트가 우리 사회에 미친 영향은 만만치 않다. 경제적 파급효과는 어느 정도였는지, 문화적으로 미친 영향은 어떤 해석이 가능한지 정밀하게 진단을 내린다. 스타크래프트는 IMF이후 침체되었던 국내 경제에도 일부분 기여한 것으로 평가받고 있다. 경제적으로는 1조 1,389억 원의 산업확대를 가져왔으며, PC방 산업을 활성화 시켰고, 그와 관련하여 초고속 통신망 산업, 출판 산업, 캐릭터 산업 등 그 경제적 파장이 상당한 것으로 평가받고 있다. 인터넷 비즈니스의 중요성이 강조되고, 대기업에서도 새로운 창조적 사고와 변화를 중요시함에 따라 스타크래프트는 또 다른 새로운 의미에서 관심을 끌게 되었다. 기존의 보수적, 관료적 형태의 기업 조직에서 벗어나 함께 하는 기업 문화를 이끌어 내는 데 하나의 도구로 사용되기 시작한 것이다. 많은 기업에서 앞다투어 사내 스타크래프트 대회를 개최하였고, 신입 사원 연수나 오리엔테이션에서 빠짐 없이 등장하는 레퍼토리가 바로 임원과 신입 사원의 스타크래프트 대회였다. 문화적인 측면에서는 소위 스타크래프트 증후군이 나타났다. 이 책은 문화적 관점에서의 스타크래프트의 특징을 분석하고, 스타크래프트를 통해 나타난 사회ㆍ문화 현상, 그리고 스타크래프트에서 배우는 문화의 새로운 기능에 대해서도 진단하고 있다.

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