품목정보
발행일	2015년 01월 20일
쪽수, 무게, 크기	283쪽 \| 520g \| 15222420mm
ISBN13	9788993354607
ISBN10	899335460X

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프롤로그 │더 나은 내일을 꿈꾸는 모든 분들에게 1장 모든 혁신의 기본은 사람이다 경영 2막의 새로운 도전 목표로 하는 콘셉트의 키워드를 찾아내다 신비한 힘으로 탄생한 사과나무 이론 비전이 사람을 움직이게 만든다 비전을 향한 발걸음은 나로부터 RBPS의 가치는 세계 공통어이다 환경도 처음부터 제대로 만든다 철학과 정신이 없는 혁신시스템은 테크닉에 불과하다 중소기업형으로 다시 태어난 RBPS 2장 변화와 성공의 비밀 새 술은 새 부대에 담아라 RBPS로 지구를 살린다 청소에는 사람을 근본부터 바꾸는 힘이 있다 나로 인해 깨끗해지는 세상, 나로 인해 더러워지는 세상 RBPS 혁신은 리더들의 빗자루에서 시작된다 15분 아침청소가 이뤄낸 기적 가정 RBPS는 아이들의 바른 인성을 만들어준다 사과씨와 스노볼Snowball 효과 3장 강한 생명력으로 진화하는 RBPS 실행력이 곧 경쟁력이다 문제의 답은 현장에 있다 - 3현現 2원原 주의 사고예방의 길잡이, 안전지도Safety Map 창조적인 지식 근로자를 육성하는 RBPS Map 설비가동률을 극대화하는 RBPS TPM TPM 활동은 구성원의 의식을 개혁한다 최고의 품질을 실현하는 RBPS Q-Meeting RBPS의 최종 목표는 유기품질의 생산이다 헐렁한 허리띠를 몸에 맞게 줄여라 스스로 코칭하는 RBPS 혁신진단표 장수기업의 조건 4장 솔선수범 리더십의 시대, 우리 모두는 리더다 이 시대는 팽이 리더십을 원한다 물맴이로부터 배우는 현장중시 경영 리더십 행복 바이러스 섬김 리더십 혁신의 이유는 고객만족이다 책임감을 바탕으로 하는 솔선수범 리더십 초연결의 시대를 대비하라 Appendix | RBPS 혁신진단표

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 한익수

1948년 강화에서 태어났으며 한국항공대학에서 기계공학을 전공했다. 1976년 대우자동차 입사 후 생산기술부장, 우크라이나 법인 생산총괄 임원, GM Korea 부평사업본부장, GM Poland 법인 부사장을 역임하였으며 현재는 한양정밀 사장으로 일하고 있다.
GM 대우 재직기간 중 다년간 일본 이스즈 자동차, 미국 GM 기술연구소, 독일 Opel 사 등에서 자동차 선진기술을 습득하고 신차 개발 프로젝트를 위한 연구를 했으며, 한국자동차산업 발전에 기여한 공로로 2006년에는 석탑산업훈장을 받기도 했다.
20여 년 간의 연구와 실전을 통해 구축한 ‘RBPS 혁신시스템’을 한국형 창조경영 혁신시스템으로 발전시키기 위해 꾸준히 연구하며 SNS, 방송, 강연 등을 통해 이를 교육기관, 산업체, 사회에 전파하고 ‘RBPS 경영연구소’ 설립도 추진 중에 있다.
현재 국가직무능력표준(NCS) 개발위원, 국가뿌리산업 CS위원, 제조경쟁력강화위원회 위원으로 활동 중이며 저서로는 베스트셀러 『우리는 우리를 넘어섰다』가 있다.

e-mail : rbpshan@naver.com
Blog : http://blog.naver.com/rbpshan

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RBPS의 기본 사고는 바로 품질제일주의이다. 깨끗한 환경(BIE), 깨끗한 마음(BIM), 깨끗한 제품(BIQ)을 콘셉트로 설정하여 목표를 달성하고자 한다. 또한 RBPS는 모든 임직원이 자발적으로 참여하는 경영혁신운동으로서 좋은 환경에서 건강하게 자란 나무가 좋은 열매를 맺듯이 좋은 품질은 깨끗한 환경과 그것을 가꾸는 깨끗한 마음으로부터 시작된다는 사고를 기본 바탕으로 하고 있다. - 본문 18 페이지

사과나무 원리를 기업에 비유한 것이 바로 사과나무 이론으로서 RBPS의 근거가 되고 있다. 사과나무의 결과물인 사과의 품질은 기업 활동에 비유하면 제품의 품질이다. 광합성이 이루어지는 이파리는 생산 공장이고 뿌리는 기업문화, 줄기는 간부, 가지는 종업원에 해당된다. 사과열매는 이파리에서 수분과 이산화탄소와 태양에너지에 의한 광합성으로 만들어지지만 제품은 자재, 공정 그리고 사람에 의해서 만들어진다. 사과나무 열매는 가지에 열린다. 그리고 가지가 좋은 열매를 많이 맺기 위해서는 줄기의 역할이 중요하다. 가지를 잘 지탱하고 뿌리로부터 물과 영양분을 흡수하여 가지에 공급함으로써 많은 열매를 맺을 수 있도록 하기 때문이다. - 본문 32~33 페이지

RBPS Map은 현장에 널려 있는 모든 문제를 눈으로 볼 수 있도록 노출시키고 문제의 정도에 따라 개선담당자를 지정, 상시적으로 신속한 개선이 이루어지는 현장을 만들기 위한 개선의 툴이다. - 본문 174 페이지

앞서가는 조직의 리더는 팽이의 원동력이 되는 쇠구슬 부위에 있으면서 팽이와 일체가 되어 돌아가는 솔선수범 리더십을 보인다. 쇠구슬 부위가 멈추면 팽이 전체가 넘어지기 때문이다. 스스로 먼저 마음을 열어 다른 사람이 마음을 열게 하고, 스스로

--- 본문 중에서

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

GM도 놀란 한국형 창조경영 혁신 시스템 RBPS! 벤치마킹하던 기업에서 벤치마킹 대상 기업으로 변신한 비결! GM, 두산인프라코어 협력업체, 한국델파이, 동양기전, 풀무원 등 국내외 굴지의 대기업 임직원들이 잇따라 벤치마킹을 하면서 화제가 되고 있는 기업이 있다. 바로 국내의 한 중소기업인 한양정밀. 저성장기의 불안한 경영 환경 속에서도 기적 같은 경영혁신을 통해 성장해나가고 있는 한양정밀의 혁신의 비밀은 바로 ‘RBPS(Responsible Boundary Production System, 환경품질책임제)’이다. 생산성 최악의 기업에서 GM계열 최고실적 기업으로 대우자동차 부평공장이 이루어낸 경영혁신을 『우리는 우리를 넘어섰다』라는 책을 통해 소개해 이미 많은 독자들의 호응을 얻었던 저자가 이번에는 더욱 체계적이고 구체화된 RBPS를 한 기업에 적용해 놀라운 혁신을 이루어 2014년도 대한민국 기업혁신대상에서 중소기업분야 최고상인 대통령상을 수상하는 쾌거를 이루었다. RBPS 혁신시스템은 혁신의 핵심이 되는 사람의 변화를 통해 가정, 학교, 회사, 사회 더 나아가 국가 혁신의 단초를 제공할 수 있는 방법론을 제공하고 있다. 국내 한 중소기업이 어떻게 글로벌 기업들이 벤치마킹하는 기업으로 놀라운 성장을 할 수 있었는지, 저성장 시대를 타개하기 위한 한국형 창조경영 혁신 시스템은 무엇인지, 이에 따른 국내 기업의 생존전략은 무엇인지 그 해답이 바로 여기에 있다. 저성장 시대의 제조업 위기를 타개할 한국형 창조경영 혁신시스템, RBPS 『혁신의 비밀』에서는 한양정밀에서의 환경품질책임제(RBPS) 혁신활동을 통한 성장을 그리고 있다. 여느 중소·중견 기업과 다름없이 인력난과 잦은 인원변동 등으로 시스템과 제도가 부실한 기업 여건에서 4년 만에 생산성 43% 향상, 품질개선 80%, 안전사고율 90% 감소, 제안 250% 향상 등의 놀라운 성과를 거두었다. 그 결과 한양정밀은 벤치마킹하던 기업에서 벤치마킹 대상기업으로 변신하였으며 2014년도에는 제21회 대한민국 기업혁신대상 시상식에서 중소기업분야 최고상인 대통령상을 수상하였다. 이 책은 이론 서적이 아니라 지난 20여 년간 대기업과 중소기업 현장에서 실제 체험을 통해서 검증된 혁신을 위한 의식개혁과정, RBPS 혁신시스템 전개과정, 각종 혁신의 툴(Tool), 자율점검시스템 등 제조 현장이나 사회조직에서 실질적으로 적용 가능한 내용들이 수록되어 있다. 모든 혁신활동의 기본은 사람이다! 사람이 변해야 제품이 변한다. 품질 좋은 제품을 만드는 회사가 일류회사다. 이러한 좋은 품질의 제품은 ‘깨끗한 환경’과 ‘깨끗한 마음’으로부터 만들어진다. 그 방법은 청소이다. 청소에는 사람을 변화시키는 힘이 있다. 청소를 통해 환경을 바꾸면 사람도 변한다. 책임감 있고 주도적이며 창의적인 생각으로 일할 수 있는 환경일 때 최대의 성과는 물론 노사안정도 이룰 수 있다. 환경품질책임제(RBPS)는 자기가 생활하는 환경의 품질은 자기 스스로 책임지는 사고에서 시작된다. 이러한 환경품질책임제가 가정에 정착되면 깨끗하고 행복한 가정을 이룰 수 있고, 회사에 적용하면 환경개선을 통한 의식개혁을 바탕으로 품질 좋은 제품을 만들어 일류 기업으로의 성장을 기약할 수 있다. 오늘날과 같은 변화의 격동기에 기업과 교육현장, 그리고 사회 각 분야에서 변화의 핵심이 되고자 하는 많은 사람들에게, 저성장 시대에 한 분야의 글로벌 히든 챔피언이 되어 지속성장을 꿈꾸는 기업인들에게 큰 도전과 희망을 선사할 것이다. 가정, 기업, 더 나아가 국가의 변화와 혁신을 위한 단초를 제시하다! RBPS는 유기공법과 유기경영을 통해 고객이 감동하는 유기품질의 제품을 생산하기 위한 혁신 시스템이다. 유기농산물이 사람에게 유익을 주는 것처럼 유기품질이 고객의 니즈를 충족시킬 수 있으며, 유기품질을 만드는 회사가 인류에 유익한 비전들을 향해 쉬지 않는 행보를 계속할 수 있다. 그 결과 고객에게 사랑받고 지속적으로 발전할 수 있는 기업이 되는 것이다. 유기품질은 유기적인 기업경영으로부터 만들어진다. 유기적인 경영은 직원들을 쥐어짜는 대신 이끌고 지원하고 인재로 육성하는 것이다. 또한 일방적으로 정한 목표달성을 위해 직원들을 옭아매는 대신 직원들에게 함께 이뤄내야 할 비전을 제시하고 그 비전을 향해 갈 수 있도록 시스템을 만들어주는 것이다. 그 비전은 전 구성원이 하나가 될 수 있는, 미래 지향적이며 인류와 회사, 그리고 개인 모두에게 희망과 가치를 주는 것이어야 한다.

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