Name: 제조업의 디지털 경영전략
Author: 현대경제연구원

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품목정보
발행일	2000년 11월 30일
쪽수, 무게, 크기	315쪽 \| 469g \| 15322430mm
ISBN13	9788950904456
ISBN10	8950904454

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저자 : 현대경제연구원

현대경영연구원은 1986년에 설립되어 지식 기반 경제와 디지털 혁신 전략 연구를 선도하고 있는 국내 최고 수준의 민간 연구소이다.
현재 이와 함께 거시 경제 정책 및 산업 육성 전략, 기업 경영 컨설팅, 통일경제 연구 등을 수행하고 있다.

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대표적인 전통 산업의 하나인 자동차 산업에서도 e-비즈니스가 활발하게 도입되고 있다. 특히 자동차 산업은 가치 사슬이 매우 길고 인터넷과 정보 기술의 적용에 의한 부가가치 제고 정도가 높아 e-비즈니스 확산의 파급 효과와 향후 e-비즈니스의 확산에 따라 이미 전통적인 판매 체제에 변화가 일어나고 대형 모듈 부품 업체의 영향력이 커지는 등 자동차 산업은 전례 없는 산업 구조 변화의 조짐을 보이고 있어 그 귀추가 주목되고 있다.

--- p.73

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기업내/기업간 및 기업과 소비자간 관계까지, e-비즈니스와 전통 산업의 결합은 모든 분야에서 가능하다. 다만 유행에 편승한 맹목적 결합이 아니라 경영 효율화, 생산 공정의 효율화 등 성과를 중심으로 한 결합이 이루어져야 한다. 이 책은 전통 산업과 디지털 기술의 융합, 대기업과 벤처기업간의 조화, 경영 혁신 전략들에 대해 각 분야 전문가들의 심층적 연구 조사 결과를 토대로 알기 쉽게 설명한다. 21세기를 맞이하여 인터넷 혁명으로 인한 '디지털 경제'가 새로운 경제 패러다임으로 자리잡아가고 있다. 기업 운영방식과 제품 생산, 물품 구매에 디지털 방식이 결합되고, 가상 기업까지 생겨나고 있다. 예전에는 가용 자본과 인력, 교통 운송 체계 등이 산업의 경쟁력이었으나, 이제는 정보화 인프라와 정보 기술 활용 능력이 경쟁력의 핵심 요소가 되고 있다. 디지털 경제가 산업의 체계 자체를 바꾸고 있다. 하지만 이런 흐름에도 불구하고 국내의 디지털화는 일부 지역, 일부 산업 분야에만 편중되어 있다. 특히 전통 산업의 경우 새롭게 등장하는 디지털 산업과 대비시키면서, 서로 융합할 수 없는 대상인 것처럼 간주하는 잘못된 인식도 존재한다. 이런 현실 때문에 제조업의 디지털화는 현재 매우 열악한 상태이다. 실제로 한 조사에 따르면 국내 제조업체의 e-비즈니스 평균 지수는 100점 만점에 30.39에 불과하다. (전자신문, 2000년9월20일) 비록 경영자가 디지털화의 필요성을 절감하고 있다고 하더라도 정보와 기술 부족으로 도입 전략도 수립하지 못한 경우가 허다하다. 디지털 혁명의 소용돌이 속에서 살아남기 위해서는 새로운 시장과 산업을 일으키는 것 못지 않게 기존 시장과 산업의 효율성을 향상시키는 것 또한 중요하다. 특히 정보 인프라 확충과 e-비즈니스 활용과 같은 전통 산업 부문의 디지털화 방안이 다양하게 제시되고 적극적으로 추진되어야 한다. 디지털화의 흐름은 그 주체가 누구냐에 관계 없이 어떻게 활용하느냐에 따라 경쟁력 강화의 기반이 될 수 있고 새로운 사업을 포착할 수 있는 다양한 기회를 제공하기도 한다. 실제로 미국의 GE, 보잉, GM, 포드 등 전통 기업들은 디지털화라는 환경을 적극 활용하면서 인터넷 기업에 못지 않은 경쟁력 기반을 갖추고 새로운 사업 영역을 개척하고 있다. 디지털화가 전통 산업에 있어서 융합하기 어려운 변화가 아니라, 새로운 기업으로 변신할 수 있는 도약대라는 것을 보여주는 사례이다. 이 책은 전통 산업이 디지털 경제라는 새로운 환경에 어떻게 대응해야 하는가에 초점을 맞추고 있다. 1부에서는 디지털 경제에 대해 종합적으로 분석하고 있다. 디지털 경제에 맞추어 새롭게 주목받는 사업 모델, e-비즈니스 도입 전략, 디지털 시대의 노사관계 등을 체계적으로 설명한다. 특히 3장에서는 자동차, 중공업, 건설, 전자, 금융 등 주요 전통 산업에서 실제 추진하고 있는 국내외 e-비즈니스 사례를 살펴보고 이에 대한 시사점을 제시한다. 2부에서는 각 기업 경영 부문에서 발생하게 될 새로운 변화와 이에 대한 대응 전략을 소개한다. 디지털 경제의 도래로 인한 새로운 경영 방식, 마케팅 전략이 주요 사례와 함께 설명된다. 특히 디지털 경제에 맞는 새로운 운영 시스템과 이에 걸맞는 경영자의 모델에 대한 실제적인 지침을 제시하고 있다. 이 책은 무엇보다도 전통 산업체가 디지털 경제를 이해하고 이에 능동적으로 대응할 수 있도록 하는 데 역점을 두었다. 경영 마인드 변화와 기업 내의 혁신, 기업 간의 제휴점을 시사함으로써 전통 산업체가 디지털 경제를 발판으로 기업 혁신을 이루고 새로운 도약을 이루는 데 유용한 자료가 될 것이다.

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