품목정보
발행일	2000년 11월 30일
쪽수, 무게, 크기	231쪽 \| 449g \| 크기확인중
ISBN13	9788975272066
ISBN10	8975272060

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게이오기주쿠 대학교 경영학부 졸업. 가데리우스 주식회사(현 ABB)에서 수입 업무ㆍ영업, 기획조사, 재무, 경리ㆍ예산관리 매니저, 인사ㆍ인재개발부장, 마케팅 기획부장 등을 지냈다. 1998년 신설된 이문화ㆍ비즈니스 스킬 교육연구기관 (주)인테크 재팬의 이사 영업본부장을 거쳐 현재 대표이사를 맡고 있다.

주요 저서로는 『E메일 라이팅』『경리ㆍ재무장부 읽기』『영자 전자메일 작성 메뉴얼』『국제 프리젠테이션 상식』『해외에 잘 적응하는 사원이 되는 법』등이 있다.

저자 : 올레 해드크비스트

스웨덴의 하름스타드에서 태어나 고텐버그 경제대학 졸업. 가데리우스 주식회사(지금의 ABB)의 대표이사 겸 재무본부장을 지냈고, 그후 스프린터파크 사장, 인데보 그룹 주임 컨설턴트로서 북유럽 및 유럽 기업의 경영 자문으로 일했다. 일본으로 건너와 스웨덴 센터 사장을 거쳐 현재 재일 비영리단체인 스웨덴 북센터를 운영하며 북유럽 및 기타 유럽 여러 나라의 문헌이나 문화를 소개하고 있다. (주)인테크 재팬에서 고문 컨설턴트를 겸임하고 있다.

역자 : 이규원

한국외국어대학교 일본어 전공. 현재 전문번역가로 활동 중이다. 번역서로는 『인터넷 자본주의 혁명』『E-Business 성공 신화 시스코 시스템즈』『리눅스 비즈니스.com』『손대는 사업마다 성공으로 이끄는 길』『신검전설』등 50여 종이 있다.

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두 번째로 주목할 점은, 이케아는 자사 브랜드 상품을 갖고 있으며 소비자에게 강력한 영향력을 미치고 있음에도 실제 제조는 전혀 하지 않는다는 점이다. 생산을 위한 설비나 인원을 두지 않으므로 이 회사의 조직은 지금까지 필요 이상으로 비대화되는 일 없이 늘 높은 생산성을 유지하고 있다. 때문에 이 회사는 놀라운 이익률을 자랑해, 1998년 매출 72억 달러에 경상이익은 9억 달러(추정)나 된다.

요즘은 아웃소싱이라는 말이 흔히 사용되고 있으며, 외부 회사에 업무를 위탁함으로써 효율을 높이는 경영 전략이 장려되고 있지만 캄프라드는 창업 직후부터 자사 제작을 하지 않고 외부에 위탁하는 방침을 세우고 지금까지도 그 방침을 굳건하게 지켜오고 있다.

현재 이 회사는 세계 70여개국에서 이케아 브랜드로 OEM(Original Equipment Manufacturing, 자사 브랜드 제품) 생산을 하는 2천 4백 곳이 넘고, 공급자와 긴밀한 제휴 관계를 유지하고 있다. 재미있는 점은 이케아가 유통 기업인데도 '꼭 도요타 같다'고 평가하는 사람이 있다는 것이다. 도요타를 비롯한 일본 자동차 메이커는 자사의 설계 아래 자사와 긴밀한 관계를 가지는 하청 제조업자에게 부품 제조를 위탁하고 자사에서는 완성품 조립만 한다. 그와 마찬가지로 이케아도 세계 각지의 제조업자와 파트너십을 맺음으로써 스스로 시장에 맞는 기능과 디자인을 설계ㆍ개발하고, 소비자에게 이케아 브랜드 상품을 제공하는 거대 메이커와 같은 존재가 되었다.

하지만 이케아는 조립조차 하지 않는다. 매장에서는 조립식 상품만 판매하므로 조립과 배달, 설치는 소비자가 대행하게 된다. 즉 이케아에서는 제조업자뿐만 아니라 소비자조차 이 회사의 '싸고 좋은 제품을 제공한다'는 이념을 실현하는 이케아 패밀리로 참여하는 셈이다.

--- pp.42

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