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지금이 변화의 골든 타임이다

지금이 변화의 골든 타임이다

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품목정보

품목정보
발행일 2015년 04월 09일
쪽수, 무게, 크기 302쪽 | 150*221*30mm
ISBN13 9788995545768
ISBN10 8995545763

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저자 소개 (1명)

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저자 : 최수연
변화 관리, 액션러닝, 코칭 분야에서 쉼 없는 연구와 강의를 해오고 있다. 《질문 파워》《세상의 난제, 액션러닝으로 풀라》《액션러닝의 성공원칙》《당신의 직원은 최고인가: 최고의 직원으로 키우는 놀라운 힘》《적군을 아군으로 바꾸는 대화의 심리학》 등의 저서와 역서를 발간하였다. 서울대학교와 서울대학교 대학원을 졸업하였고, 미국 조지워싱턴 대학교에서 인적자원개발 분야의 박사 학위를 취득하였다. 현재 패러다임컨설팅에서 일하고 있다.

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나를 변화시켜야 세상을 변화시킬 수 있다
이제 나의 경쟁자는 옆 부서에 근무하는 동료인 김 과장이 아니라 미국의 ‘존’이고, 중국의 ‘왕타오’이다. 이 시대의 핵심적인 질문은 ‘내가 과연 세계를 대상으로 할 때 경쟁력이 있는가?’이다. 회사를 나가도 혼자서 사업을 할 수 있을 정도의 실력을 갖추고 있는가? 회사에 있을 때는 회사가 방패가 되어 나를 보호해 주는데 밖에 나가면 아무런 방패도 없이 살아 남을 수 있을까? 라는 질문을 자신에게 던져 보아야 한다. (p. 16)

센스메이킹으로 흐름을 읽어라
피터 드럭커도 일찌기 “회사 내부에서 무슨 일이 일어나고 있는가를 보는 것도 중요하지만 오히려 바깥에서 무슨 일이 일어나고 있는지를 아는 것이 더욱 더 중요하다. 외부 세계의 정보를 회사가 얼마나 눈을 부릅뜨고 찾고 접촉하는가에 따라 성장과 생존이 달려 있다.”고 말했다. 경쟁에서 이기려면 경쟁사보다 빨리 시장과 고객 등 외부에서 일어나는 중요한 변화를 포착해야 한다. 센스메이킹 활동이 개인과 회사의 성장에 꼭 필요한 이유이다. (p. 27)

혁신은 눈에서 시작된다
고객을 관찰하는 것이 회사 차원에서 해야 하는 거창한 일은 아니다. 누구나 일상적인 업무를 하면서도 관찰을 통해 많은 개선 아이디어를 얻을 수 있다. 미국의 의류업체인 갭(Gap)의 매장 직원 중 하나는 매장을 찾아오는 고객들을 눈여겨 보다가 쇼핑을 올 때 보통 한 사람이 아니라 두세 사람이 함께 온다는 것에 주목하였다. 그래서 한 사람이 들어가서 옷을 입어볼 수 있도록 만들어진 공간을 두세 사람이 함께 들어갈 수 있도록 넓혔다. 그 결과 고객들이 더 많이 찾아 왔고, 두세 사람이 동시에 함께 옷을 입어볼 수 있게 되자 집단 구매동기가 자극되어 매출도 더 올랐다. (p. 79)

변화, 별것 아니네! 라는 자신감
누에가 뽕잎을 야금야금 갉아먹으면서 자라듯이 관리 가능한 과제들로 잘게 잘라서 각각에서 성공을 거둔다면 이 작은 성공들은 큰 위력을 발휘한다. 작고 쉬운 목표부터 출발하여 성공을 눈으로 확인할 때 사람들은 한 마디로, ‘변화, 별것 아니네!’라는 자신감을 갖게 된다. 작은 성공은 ‘이건 별거 아냐!’ ‘그것만 하면 돼!’ ‘그것 쯤은 나도 할 수 있어!’ 라는 마음가짐을 가지게 만드는 마력이 있다. (p. 171)

빗장을 풀고 좋은 것을 맞이하라
지금보다 나아지기 위해서는 열린 마음으로 세상을 보아야 한다. 빗장을 풀고 열린 마음으로 주변을 돌아보고 흡수하는 것, 그 또한 변화노력을 성공시키기 위해 갖추어야 할 자세이다. 빗장을 걸어 잠그고 외부의 좋은 사례가 유입되는 것을 막는 것은 회사를 죽음에 이르게 하는 가장 확실한 방법이다. (p. 208)

월급을 넘어, 하는 일의 의미를 알고 있는가?
“사람은 월급을 위해 열심히 일하고, 사람을 위해 더 열심히 일하며, 대의명분을 위해 가장 열심히 일한다.”
사람들은 이렇게 자신만을 위해 일하는 것을 넘어서 세상에 의미있는 무언가를 주어야 한다고 생각한다. 일에서 의미를 찾고자 하는 이런 욕구가 일을 스스로 변화시키는 강한 동기가 된다. (p. 278, 280)

--- 본문 중에서

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이전의 두 역작인 ‘영원한 것은 없다’와 ‘변화는 마침표가 없다’에서 저자는 끊임없이 변화해야만 하는 이유를 설명하였다. 이제 우리에게 변화를 위한 시간이 얼마 남아 있지 않다고 한다. 골든 타임 안에 성공적인 변화를 이루기 위해 고민하는 혁신 선도자들에게 저자가 들려주는 비결들은 참 유익할 것이다.
- 김태호, 서울특별시도시철도공사 사장

하루 24시간 중 적어도 3분의 1 이상을 함께 하는 '일'은 ‘행복의 황금 씨앗'이다. 이 씨앗은 내가 주도적으로 변화를 할 때 그 열매를 맺을 수 있다. 나의?선택에 따라 매일 행복한 일을 만들 수 있고, 매일 새로워질 수 있다. 이 책은 새로운 시대를 살아가는 현대인들에게, 그리고 ?관성적으로 오늘의 삶을 영위하는 개인과 조직에게 구체적이고 성공적인 변화 방법론을 제시해 준다.? 이 광속 변화의 시대에 새로워지기를, 행복해지기를 원하는 사람으로서 공감이 간다.
- 김홍수, 포스코 재무투자본부 철강기획실장

변화의 힘을 믿는 저자들이 변화를 잊은 사람들에게 외치는 골든 타임! 더 늦기 전에 변화해야 한다. 세상에 변화를 만들어 내는 것은 거창한 프로젝트가 아니라 '나의 어떤 작은 시작'이다. 이 책은 이러한 변화를 이끌 수 있는 사람 혹은 조직이 되기 위한 비결을 명쾌하게 제시하고 있다.
- 안시형, KDB생명 투자총괄 상무(CIO)

끊임없이 변화를 추구해 왔지만 그럼에도 불구하고 이전과 다른 변화를 어제와 다르게 시도하지 않으면 생존 자체가 보장되지 않는 사회로 탈바꿈되고 있다. 지금까지의 변화보다 지금부터의 변화가 더 중요해지고 있다. 변화라는 말만 들어도 식상하다고 생각하는 모든 사람들에게 이 책은 진정한 의미의 성공적인 변화를 일으킬 수 있는 체험적 노하우가 무엇인지를 생생하게 들려주는 최고의 지침서가 될 것이다.
- 지식생태학자 유영만, 한양대학교 교수, 커뮤니데아 저자

회사의 임원들뿐만 아니라 직원들에게도 소중한 자원이 되는 책이다. 이 책은 어떻게 하면 소용돌이치는 환경에서 고객의 끊임없이 변하는 니즈를 파악하고 지속적으로 성장할 수 있는가에 대한 강력하고, 실행 가능하고, 손에 잡히는 가이드라인을 담고 있다.
- 이주연, 미국 리하이Lehigh 대학 마케팅학과 교수

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