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품목정보
| 발행일 | 2015년 04월 02일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 195쪽 | 444g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9788995963630 |
| ISBN10 | 8995963638 |
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저자 : 황순귀 외
황 순 귀 :: 리비젼아카데미 대표 원장. 현대백화점 CRM팀 이사, 동부건설 상무, KDMA회장 역임.
현)한국산업기술대학교 경영학과 겸임교수. CRM/ 고객관리 강의.저서 CRM2.0(2009. 전용준 공저)
유 제 성 :: 리비젼아카데미 HR성과연구소장. 삼성에서 HR업무 담당. 정부 공공기관 및 광역단체 연수원, 기업 등HRD 강의와 HR컨설팅 수행
최 천 일 :: 리비젼아카데미 데이터전략 연구실장. 롯데백화점 근무. 중국 유통 프로젝트 수행
전 용 준 :: 리비젼컨설팅 대표. 아주대학교 경영학박사(AI응용전공). 워싱턴대 방문연구원. 현) 경희대학교 MBA 빅데이터전공 책임 교수(겸임)., 빅데이터전문가협의회 부의장. 다수의 민간, 공공 데이터 분석 및 업무전략 프로젝트 수행. 공공기관 빅데이터 자문 및 강연 수행
* 리비젼컨설팅/아카데미 revisioncon.co.kr
2005년부터 BC카드, SK텔레콤, 심평원, 롯데마트, 농림부, 롯데카드, 삼성전자, 신세계인터내셔날, 롯데멤버스 등 컨설팅 수행
빅데이터전략, 예측분석, 데이터 사이언티스트 양성, CRM, HR/성과분석 컨설팅 및 교육 사업 (리비젼아카데미) 진행
현)한국산업기술대학교 경영학과 겸임교수. CRM/ 고객관리 강의.저서 CRM2.0(2009. 전용준 공저)
유 제 성 :: 리비젼아카데미 HR성과연구소장. 삼성에서 HR업무 담당. 정부 공공기관 및 광역단체 연수원, 기업 등HRD 강의와 HR컨설팅 수행
최 천 일 :: 리비젼아카데미 데이터전략 연구실장. 롯데백화점 근무. 중국 유통 프로젝트 수행
전 용 준 :: 리비젼컨설팅 대표. 아주대학교 경영학박사(AI응용전공). 워싱턴대 방문연구원. 현) 경희대학교 MBA 빅데이터전공 책임 교수(겸임)., 빅데이터전문가협의회 부의장. 다수의 민간, 공공 데이터 분석 및 업무전략 프로젝트 수행. 공공기관 빅데이터 자문 및 강연 수행
* 리비젼컨설팅/아카데미 revisioncon.co.kr
2005년부터 BC카드, SK텔레콤, 심평원, 롯데마트, 농림부, 롯데카드, 삼성전자, 신세계인터내셔날, 롯데멤버스 등 컨설팅 수행
빅데이터전략, 예측분석, 데이터 사이언티스트 양성, CRM, HR/성과분석 컨설팅 및 교육 사업 (리비젼아카데미) 진행
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안녕하세요. 이책의 저자 입니다.
2015-04-17
이 책은 사실, 담긴 내용 자체 보다도 .... 한 페이지 단위로 구성 되어 있는 71개의 그림이 핵심입니다. 그림만 보고도 전체 흐름을 이해하고 기억할 수 있도록 하는데 중점을 두고 기획한 것이니, 기회가 되시면 오프라인 서점등에서라도 책의 본문 부분 그림 구조를 참고 하시면 책에 대한 이해에 도움이 될 것 같네요.
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빅데이터의 가장 큰 효과는 예측에서 온다.
미래를 알면 많은 일을 할 수 있다
시간여행은 오랫동안 소설과 영화가 다루어온 소재이다. 미래로 가서 어떤 일이 벌어질지를 보고 올 수 있다면, 미래에 벌어질 일을 바꾸어서 원하는 모습으로 미래를 만들어 낼 수 있을 것이기 때문이다. 우리는 늘 미래를 궁금해 한다. 아들이 대학에 합격할 것인지, 내일 비가 올 것인지, 내년에는 사업이 잘될 것인지, 다음 선거에서는 누가 당선될 것인지 등.
이미 우리 생활에서는 예측이 일상이 되어 있다. 가장 대표적인 것이 일기예보이다.비가 올지 눈이올지, 얼마나 추울지 더울지를 미리 알고 그에 맞추어 생활하고 있다. 물론, 가끔씩 크게 틀리기도 해서 못믿을 것이 일기예보라는 푸념을 하기도 하지만, 일기예보를 믿고 아침에 우산을 챙기는 자신을 보면 분명 일기예보는 충분히 신뢰하고 있다는점을 인정해야한다.
족집게 박수무당은 신기를 빌어 미래를 이야기 한다. 도박사는 그 어떤 신기한 기운으로 패를 읽는다. 어떤 근거든 간에 이 또한 예측이다. 그러한 예측을 데이터를 사용해서 하는 것이 빅데이터에서 이야기하는 예측이다. 예측은 빅데이터가 그 가치를 발휘하는 가장 핵심이 되는 영역이다. 사람과 조직과 기계와 환경의 변화를 미리 알 수 있다면, 우리가 할 수 있는 것은 너무나 많다. 고장날 신호등을 미리 안다면 미리 고쳐두면 고장을 막을 수 있다. 겨울에 빙판이 될 교차로를 안다면 미리 제빙조치를 할 수 있다. 어떤 직원이 갑자기 퇴사할지 안다면 미리 대체인력을 키울 수 있다. 어떤 거래처가 도산할지 안다면 그 거래처와의 계약을 재검토할 것이다. 공공이든 민간이든 정확한 예측은 경쟁력이 될 수밖에 없다. 이 때문에 이미 많은 조직들이 다양한 분야에 이 데이터를 활용한 예측을 적극적으로 시도하고 있다.
다만, 데이터만 많이 모았다고, 단순히 건수만 센다고 저절로 예측이 되는 것은 아니다. 오늘 길에서 등산복이 많이 보인다고 내일도 그럴까? 내일이 월요일이라면 결코 그럴리 없다. 오히려 반대일 것이다. 예측에는 다양한 데이터 항목이 사용되어야하고 정밀한 분석과 해석이 따라야 한다. 그것이 기술이고 경쟁력이다.
미래를 알면 많은 일을 할 수 있다
시간여행은 오랫동안 소설과 영화가 다루어온 소재이다. 미래로 가서 어떤 일이 벌어질지를 보고 올 수 있다면, 미래에 벌어질 일을 바꾸어서 원하는 모습으로 미래를 만들어 낼 수 있을 것이기 때문이다. 우리는 늘 미래를 궁금해 한다. 아들이 대학에 합격할 것인지, 내일 비가 올 것인지, 내년에는 사업이 잘될 것인지, 다음 선거에서는 누가 당선될 것인지 등.
이미 우리 생활에서는 예측이 일상이 되어 있다. 가장 대표적인 것이 일기예보이다.비가 올지 눈이올지, 얼마나 추울지 더울지를 미리 알고 그에 맞추어 생활하고 있다. 물론, 가끔씩 크게 틀리기도 해서 못믿을 것이 일기예보라는 푸념을 하기도 하지만, 일기예보를 믿고 아침에 우산을 챙기는 자신을 보면 분명 일기예보는 충분히 신뢰하고 있다는점을 인정해야한다.
족집게 박수무당은 신기를 빌어 미래를 이야기 한다. 도박사는 그 어떤 신기한 기운으로 패를 읽는다. 어떤 근거든 간에 이 또한 예측이다. 그러한 예측을 데이터를 사용해서 하는 것이 빅데이터에서 이야기하는 예측이다. 예측은 빅데이터가 그 가치를 발휘하는 가장 핵심이 되는 영역이다. 사람과 조직과 기계와 환경의 변화를 미리 알 수 있다면, 우리가 할 수 있는 것은 너무나 많다. 고장날 신호등을 미리 안다면 미리 고쳐두면 고장을 막을 수 있다. 겨울에 빙판이 될 교차로를 안다면 미리 제빙조치를 할 수 있다. 어떤 직원이 갑자기 퇴사할지 안다면 미리 대체인력을 키울 수 있다. 어떤 거래처가 도산할지 안다면 그 거래처와의 계약을 재검토할 것이다. 공공이든 민간이든 정확한 예측은 경쟁력이 될 수밖에 없다. 이 때문에 이미 많은 조직들이 다양한 분야에 이 데이터를 활용한 예측을 적극적으로 시도하고 있다.
다만, 데이터만 많이 모았다고, 단순히 건수만 센다고 저절로 예측이 되는 것은 아니다. 오늘 길에서 등산복이 많이 보인다고 내일도 그럴까? 내일이 월요일이라면 결코 그럴리 없다. 오히려 반대일 것이다. 예측에는 다양한 데이터 항목이 사용되어야하고 정밀한 분석과 해석이 따라야 한다. 그것이 기술이고 경쟁력이다.
--- 본문 중에서
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“빅데이터가 무엇인가를 넘어서, 공공기관이 대체 무엇을 해야 하는가를 정리해 보여 주는 책. 모든 공공기관의 리더가 반드시 읽어야 할 책이다.”
[강남구 도시관리공단 이사장 김상두]
“방대한 이야기를 압축해서 그림과 최신 국내외 사례 중심으로 설명하는 지침서. 꼭 알아두어야 할 이야기들이 가득하다.”
[경희대학교 경영대 교수 박찬욱]
“포장을 벗긴 빅데이터의 실제 모습을 보여주고 있다. 빅데이터 성공에 관한 인사이트를 주는 CEO용 참고서”
[커스토머 인사이트 대표이사 정해동]
[강남구 도시관리공단 이사장 김상두]
“방대한 이야기를 압축해서 그림과 최신 국내외 사례 중심으로 설명하는 지침서. 꼭 알아두어야 할 이야기들이 가득하다.”
[경희대학교 경영대 교수 박찬욱]
“포장을 벗긴 빅데이터의 실제 모습을 보여주고 있다. 빅데이터 성공에 관한 인사이트를 주는 CEO용 참고서”
[커스토머 인사이트 대표이사 정해동]
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