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Ikea 이케아

Ikea 이케아

: 스웨덴이 사랑한 이케아 그 얼굴 속 비밀을 풀다

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품목정보

품목정보
발행일 2015년 07월 10일
쪽수, 무게, 크기 284쪽 | 403g | 148*210*18mm
ISBN13 9788970598116
ISBN10 8970598111

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 사라 크리스토페르손
문화비평가이자 스웨덴 스톡홀름에 있는 콘스트팍예술대학(Konstfack University College of Arts, Crafts and Design) 디자인이론사학과 객원교수이다. 예테보리대학(University of Gothenburg)에서 예술사와 시각문화 연구로 박사학위를 받았다. 디자인과 예술, 건축, 패션에 관한 설득력 있는 글을 쓰고 있으며, 프랑스 국립고등장식미술학교, 미국 파슨스디자인스쿨(Parsons School of Design), 스웨덴왕립미술원(Royal Swedish Academy of Arts)와 왕립미술연구소(Royal Institute of Art) 등에서 강연하기도 했다.
이 책에서 지은이는 스웨덴을 대표하는 세계적인 기업 이케아가 디자인한 브랜드 철학과 마케팅 내러티브를 예리하게 분석해 미디어에서 보여지는 이케아가 아닌 진짜 이케아의 이야기를 전하고 있다. 스웨덴의 디자인 정체성뿐 아니라 국가 정체성을 정의하는 주체이자 세계 소비문화의 중심이 된 이케아가 추구하는 목표를 비판적으로 바라보려는 그의 시도는, 이 책을 통해 그 의미와 가치를 여실히 증명해 보이고 있다.

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이케아는 스웨덴이 지닌 가치들과 스웨덴인들의 사회의식과 정치의식을 반영해 기업철학을 형성해나간 걸까, 아니면 스웨덴 문화와 스웨덴 사회에 깔려 있는 가치를 필요에 따라 이용한 걸까. 대중은 이케아의 목표가 평등한 사회 건설이라는 인상을 받기 쉽지만, 실제 이케아의 비즈니스 전략은 당연하게도 경제적 이익을 주된 목표로 삼고 있다. ---「1 이케아의 구성」중에서

시대의 흐름에 발맞추어나간 기업이 이케아뿐이었던 것은 아니다. 그럼에도 이케아는 브랜드의 기원과 역사, 창업자에 대한 내러티브를 활용해 튼튼한 기업문화를 마련하는 데 크게 성공한 선구적인 기업으로 인식되고 있다. 처음부터 안내책자에 있는 지침을 따른 덕에 스토리텔링이 중요한 기능을 수행했다고 볼 수는 없을 것이다. 그보다는 점차 내러티브의 기능이 중요하다는 사실을 깨달은 경영진이 내러티브를 전략적으로 관리하고 발전시켰을 가능성이 크다. ---「 2 이케아의 시작」중에서

스웨덴이라는 국가 브랜드와 이케아라는 브랜드 사이에는 몇 가지 공통분모가 확실히 눈에 띈다. 두 브랜드 모두 연대감과 안정감, 평등이 중심에 있다. 또한 두 브랜드 모두 단순하고 장식 없는 디자인 스타일을 강조한다. 스웨덴 디자인이 지닌 여러 이미지와 내러티브들은 서로 조화를 이루고 있으며, 따라서 스웨덴 정부부처들이 국가 브랜드를 홍보할 때 이케아를 중요한 존재로 생각하는 이유를 이해하는 일은 어렵지 않다. ---「4 이케아가 디자인한 스웨덴」중에서

이케아와 스웨덴 대외홍보처가 만들어낸 이미지와 내러티브들에 대해 심각하게 고민하고 의문을 제기해야 한다. 그들이 어떤 이미지를 강조하는지, 타깃 그룹이 누구인지, 누가 이미지를 생산했는지에 대해 논의할 필요가 있다. 브랜드 전략가들은 국가 이미지에 흠집을 낼 수도 있는 이런 의문을 제기하지 않는 경우가 많다. 스웨덴이라는 브랜드와 기업 브랜드들에 대한 인식이 현실과 어느 정도 부합하는지는 중요하지 않기 때문이다. 스웨덴 대외홍보처는 이렇게 말했다. “우리는 현실이 어떤지에는 관심 없다. 대중이 어떻게 인식하는지에만 관심이 있다.” ---「4 이케아가 디자인한 스웨덴」중에서

현재 이케아를 대표하는 여러 아이디어와 판매 전략은 전혀 새로운 것이 아니었다. 하지만 타인의 아이디어를 차용해 발전시키고 더 나아가 이를 내러티브에 반영해 이케아를 혁신적인 조직으로 보이도록 만들어낸 능력은 창조적이고 혁신적이었다고 볼 수 있다. 바로 여기에서 이케아의 성공 비결을 찾을 수 있다. 이케아는 타인의 아이디어를 발전시키는 데 능했을 뿐 아니라 과거부터 내려오던 전통을 개선하는 데도 뛰어났다. ---「5 반대 내용을 담은 내러티브들」중에서

저렴한 가격이 언제나 좋기만 한 것일까. 원가를 절감하려는 노력에서 어느 정도까지를 윤리적이라고 볼 수 있을까. 이케아는 ‘더 나은 일상’을 가능하게 하는 것이 목표이자 기업의 신조라고 계속해서 말한다. 이케아가 실제로 모든 사람이 누리는 일상의 수준을 향상시켰는지, 원가를 절감시키려는 노력이 착취로 이어지지는 않았는지 확인해볼 필요가 있다. ---「5 반대 내용을 담은 내러티브들」중에서

이케아가 성공한 요인은 다양하지만 기업 내외에서 내러티브가 중요한 역할을 했다는 사실은 분명하다. 기업이 스스로 만들어낸 내러티브는 마케팅 효과가 그리 크지 않다. 그렇다면 이케아 내러티브가 설득력 있고 마케팅 효과가 높았던 이유는 무엇일까. 내러티브가 전부 성공과 번영에 관한 내용이었다는 사실도 중요하겠지만 그런 내러티브를 내세운 기업은 이케아 외에도 많다. 이케아 내러티브만이 지닌 특성은 사회적 책임과 스웨덴스러움이라는 두 가지 주제가 한 데 얽혀 반복해서 회자되었다는 점이다. ---「6 민주주의를 팝니다」중에서

이케아는 저렴한 가격을 사회적, 이념적 목표와 결부시켰다. 이케아 공식 역사 내러티브는 누구나 집을 아름답게 꾸밀 수 있도록 만들겠다는 창업자의 목표를 중요하게 부각한다. 창업자의 철학은 기업 운영 전 과정에 스며들어 있고 이케아의 사회적 책임은 기업 신화 사이사이에 녹아 있다. ---「6 민주주의를 팝니다」중에서

이케아는 스스로를 소비문화의 일부가 아니라 사회적 책임을 다하는 것을 목표로 하는 선의의 기업이라는 이미지로 포장한다. 이렇게 만들어진 이미지는 대중에게 이케아가 이윤을 목적으로 운영하는 기업이 아니라는 메시지를 전달한다. 사회적 책임과 사명을 강조한 기업 목표가 전적으로 실용적이었다고 말할 수는 없지만 어느 정도 중요한 역할은 했다고 볼 수 있다. 대중들 눈에 비치는 이케아의 공식적인 이미지와 실상 사이의 괴리감이 줄어들었기 때문이다.
---「6 민주주의를 팝니다」중에서

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