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테크놀로지 리더

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피터 코핸 | 한국능률협회(kmabook) | 2001년 03월 31일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2001년 03월 31일
쪽수, 무게, 크기 275쪽 | 423g | 153*224*20mm
ISBN13 9788972771975
ISBN10 897277197X

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

역자 : 박성휘
고려대학교 정경대학 경제학과를 졸업하고 호주 University of New England 대학원에서 경제학 석사학위를 수여했다. 고려대학교 대학원 졸업에 이어 경제학 박사학위 수여. 호서대학교 교무처장, 기획처장, 사회과학대학장을 역임하였고, 현재 호서대학교 경제통상학부 교수 겸 호서대학교 산학위원회 위원직을 맡고 있다.
저자 : 피터 코핸 (Peter S. Cohan)
1980년 스와스모어대학(Swarthmore College)에서 전기공학 학사를, 1985년 워튼 경영대학원(Wharton School)에서 경영학 석사(MBA) 학위를 수여받았다. MIT에서는 컴퓨터 사이언스의 대학원 과정을 밟았는데, 이때 동대학의 마이클 해머 박사(Dr. Michael Hammer)와 함께 일한 적이 있다. 경영자문회사인 '피터 코핸 앤 어소시에이츠 사(Peter S. Cohan & Associates)'의 사장인 저자는 '경영전략'에 관한 지도와 자문을 통해 기술집약적인 업계의 기업이 신규사업 기회를 발견, 평가, 개척하는 데 도움을 주고 있다. 이 회사의 업무에는 특허권에 대한 조사 보고, 경영진 개발 지도, 그리고 경영 추진과정의 지도도 포함된다. 이 회사에 자문을 요청하는 주고객들은 통신, 온라인 정보서비스, 컴퓨터 네트워킹, 생명공학 기술, 제약, 유전개발 분야에서 세계 굴지의 기업들이다. 저자는 '기업구조 개편(Reengineering the Corporation)'의 공동 저자인 제임스 챔피(James A. Champy)와 CSC/Index 사에서 함께 일했으며, 하버드대학교 경영대학원의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수와 경영전략 지도 회사인 '모니터 주식회사(Monitor Company)'를 공동 설립한 바 있다. 또한 금융, 보험업계에서 내부 경영자문을 한 경험도 있다.
역자 : 김홍
충남대학교 공과대학 화학공학과를 졸업하였고, 동대학원 석사와 박사학위 수여. 현재 호서대학교 산업안전공학과 정교수와 벤처전문대학원장, 한국기계연구원 호서대학교 공동 산업안전기술연구센터 센터장, 충남지방공업기술원 기술자문위원, 한국산업안전학회 이사, 대전충남지방 중소기업청 전문위원, 충남 테크노파크 전문위원 등을 맡고 있다. 전 한국기계연구소 품질평가연구원, 독일 Kalsurhe대학교 화학기술연구소 객원연구원.

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우량기업들은 핵심기술의 가치를 평가한 후에는 이 가치를 증대시키는 전략적 수단을 강구하여 실천한다. 이중 중요한 방법의 하나는 '기준기술(leverage-point technologies)'에 집중하여 이를 업계표준기술로 만들어 가는 것이다. 마이크로소프트 사를 비롯한 다른 하이테크 우량기업들이 잘 아는 바와 같이, 어떤 기술은 해당 기술체계에서 제3자의 개발노력을 조직화할 때 그 거점이 될 수 있다. 기준기술의 예를 보면, 기본 운영체계(the operating system), CPU, 릴레이셔널 데이터베이스(the relational data base)가 해당된다.

어던 기준기술에 있어 그 업계의 선두주자로 인정받게 되면 제3자도 함께 개발을 위해 자원을 투입할 때 그 기술체계가 앞으로 틀림없이 업계 표준기술이 될 것이라는 안도감을 그 제3자에게 줄 수 있게 된다. 만일 그 기술이 실제로 업계 표준기술이 되었을 때는 그 기준기술의 소유자와 이에 합작한 제3자는 함께 높은 투자수익을 올릴 수 있을 것이다. 이러한 예상은 대량 소비시장에서 업계 표준기술이라고 생각되는 기술로 생산된 상품이 잘 팔릴 것이라는 전제-지금껏 수없이 실증도니 전체-에 입각해 있다. 그러나 이와 반대로, 그 시스템이 업계 표준이 되지 못할 경우에는 모든 관련 기업들이 함께 손실을 보게 된다.
--- pp.96~97

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