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품목정보
| 발행일 | 2006년 03월 05일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 208쪽 | 412g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788959864881 |
| ISBN10 | 8959864889 |
GE 변화 리더십 101
: 리더십의 흐름을 읽어라
심재우 저
|
랜덤하우스코리아
|
2006년 03월 05일
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저자 : 심재우
기업의 핵심 인재들에게 글로벌 비즈니스 역량을 가르치며, CEO에게 글로벌 리더십을 컨설팅하고 있는 글로벌 비즈니스 역량 전문가다. 아주대학교와 동 대학원에서 기계공학을 전공한 후, 현대자동차 기술연구소에서 설계 및 개발 업무를 수행했다. GE(General Electric)에서는 마케팅, 세일즈, 기획, 기술, 교욱, 프로젝트 매니징 등 다양한 글로벌 비즈니스를 맡은 바 있다. 경기공업대학 겸임 교수를 지냈으며, 시너지디자인테크를 설립하여 마케팅, 세일즈, 기술, 비즈니스 역량 계발 등에 관한 컨설팅을 실시했다. 기업기술가치평가사, 아주대학교 ‘자기계발; 초빙 강사, ‘SB컨설팅’의 대표 컨설턴트이며, GE를 포함한 24년간의 비즈니스 경험으로 다국적기업과 대기업 임직원들을 대상으로 잭 웰치와 GE 방식의 ‘세일즈 질문’, ‘커뮤니케이션’, ‘프레젠테이션’, ‘제안서 작성’, ‘코칭’, ‘협상’, ‘창의력과 문제 해결’ 등에 관한 교육 컨설팅 및 트레이닝을 실시하고 있다.
지은 책으로 『잭 웰치처럼 프레젠테이션하라』, 『GE처럼 커뮤니케이션하라』, 『세일즈 커뮤니케이션 및 질문 스킬 가이드북』, 『잭 웰치의 세일즈 노트』, 『경영의 최전선을 가다(BBC 공저)』가 있다.
지은 책으로 『잭 웰치처럼 프레젠테이션하라』, 『GE처럼 커뮤니케이션하라』, 『세일즈 커뮤니케이션 및 질문 스킬 가이드북』, 『잭 웰치의 세일즈 노트』, 『경영의 최전선을 가다(BBC 공저)』가 있다.
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핵심 인재를 발굴하고 체계적으로 육성하는 프로세스는 다음과 같은 단계로 진행되는데, 우선은 조직이나 팀에 필요한 인력을 채용하고, 이들을 육성하고 비즈니스를 통하여 경력을 개발시키고, 이들의 성과를 평가하여 공정하고 적절한 보상을 하는 것이다. 이러한 단계가 시스템으로 정착되어 운영될 때 최고의 성과를 낼 수 있다. 따라서 모든 인재 육성을 위한 교육이나 훈련도 변화 리더십 파이프라인 안에서 이루어져야 한다.
--- p.25
예로 든 세 사람의 경우, 공통적으로 지닌 리더십은 ‘협력’이었다. 세상에는 혼자서 해낼 수 있는 일이란 그리 많지 않음을 반증하는 것이다. 그래서 세 사람은 협력의 중요성을 알고 활용하였다. 협력은 현대 사회에서도 매우 중요한데, 자신의 비전과 목표를 이루기 위해서는 다른 사람과의 협력이 필수적임을 말해 준다. 협력과 같은 맥락에서 권한 이양도 매우 중요한 요소로 부각되고 있다. 리더가 혼자 모든 것을 책임지고 추진하는 것이 아니고, 팀원들에게 책임과 권한을 주어 그들 스스로 목표를 달성하도록 하는 조직이나 팀의 성과가 월등하다.
--- p.93
“사람들로 하여금 꿈을 이루고 목표를 더욱 높게 잡도록 도와주는 가장 좋은 방법은 작은 아이디어가 가지고 있는 엄청난 잠재력을 알아보고 대규모 사업으로 변화시킬 수 있도록 지원하는 것이다”라는 잭 웰치의 말은 우리에게 아이디어를 어떻게 활용하는지에 대한 좋은 본보기를 알겨 주고 있다. 여러분의 작은 아이디어에 여러분의 열정, 확신, 인내, 끈기, 계획, 시스템 등을 부어 넣어라. 그러면 여러분이 바라는 목표는 반드시 이루어진다.
--- p.174
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단계적인 변화 추진이 성공한 경우는 드물다. 변화는 GE에서처럼 신속하게 혁신적으로 추진해야 성공할 수 있다. 이 책은 많은 기업들이 모델로 삼으며 벤치마킹하고 있는 GE의 변화 리더십 전략과 실천 노하우를 자신의 것으로 만들 수 있도록 도와준다. 기업은 물론 개인에게도 요구되는 글로벌 경쟁력을 높이는 변화 혁신에 필요한 16가지 명제를 통하여 자신에게 맞는 리더십 키워드를 명쾌하게 제시한다. ―강석진(CEO컨설팅그룹 회장, 전 GE Korea 회장)
세계적인 기업과 최고의 경영자인 GE와 잭 웰치. 이를 다룬 기존의 책들은 많지만 이 책에서 저자는 GE의 변화 리더십 시스템을 직접 경험하고 그에 맞는 새로운 시각으로 설명한다. GE의 인재 양성 시스템인 리더십 파이프라인, 잭 웰치의 9가지 변화 혁신 리더십은 이런 저자의 경험과 맞물려 소개된다. 리더인 자신이 다른 사람들과 함께 윈윈하여, 성공으로 향하는 변화 혁신 원칙들을 다룬 리더십의 방법과 길을 이 책에서 볼 수 있을 것이다. ―김경섭(한국리더십센터 회장)
빠르게 변화하는 요즘 시대에는 그에 맞는 리더십의 흐름을 읽는 것도 필수다. 이 책에서는 GE와 잭 웰치의 리더십을 중심으로 변화 혁신에 성공한 세계적인 리더들의 변화 리더십 지도를 보여주고 있다. 성공 리더가 되고 싶은 사람들에게 이 책을 통해 자신만의 목표와 방법으로 글로벌 스탠더드 수준의 변화 리더십 지도를 설계하고 실행할 수 있는 방법과 노하우를 알려주고 있다. ―전성철(국제경영연구원 이사장?국제변호사)
세계적인 기업과 최고의 경영자인 GE와 잭 웰치. 이를 다룬 기존의 책들은 많지만 이 책에서 저자는 GE의 변화 리더십 시스템을 직접 경험하고 그에 맞는 새로운 시각으로 설명한다. GE의 인재 양성 시스템인 리더십 파이프라인, 잭 웰치의 9가지 변화 혁신 리더십은 이런 저자의 경험과 맞물려 소개된다. 리더인 자신이 다른 사람들과 함께 윈윈하여, 성공으로 향하는 변화 혁신 원칙들을 다룬 리더십의 방법과 길을 이 책에서 볼 수 있을 것이다. ―김경섭(한국리더십센터 회장)
빠르게 변화하는 요즘 시대에는 그에 맞는 리더십의 흐름을 읽는 것도 필수다. 이 책에서는 GE와 잭 웰치의 리더십을 중심으로 변화 혁신에 성공한 세계적인 리더들의 변화 리더십 지도를 보여주고 있다. 성공 리더가 되고 싶은 사람들에게 이 책을 통해 자신만의 목표와 방법으로 글로벌 스탠더드 수준의 변화 리더십 지도를 설계하고 실행할 수 있는 방법과 노하우를 알려주고 있다. ―전성철(국제경영연구원 이사장?국제변호사)
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