품목정보
발행일	2006년 07월 10일
쪽수, 무게, 크기	436쪽 \| 784g \| 크기확인중
ISBN13	9788989566212
ISBN10	8989566215

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"경영자 코칭 분야의 학장"(Dean of Executive Coaching)으로 불려지는 로버트 하그로브는 마스터풀 코칭 사(Masterful Coaching, Inc.)의 설립자이자 공동 CEO이다. 그는 1999년 미국 링키지(Linkage) 사가 10만 명 이상의 HR분야 Director들을 대상으로 실시한 서베이에서 '경영자 코칭'의 가장 뛰어난 전문가로 선정되었다.

로버트 하그로브는 Adidas, AIG, Motorola, Sun Microsystem, Conoco, Phillips, Fidelity Investment, Lockheed Martin, Unilever 등과 같은 기업들의 CEO나 임원들을 개인적으로 코치했다. 그는 하버드 대학 '리더십 연구 프로젝트'의 책임자였으며, MIT 교수인 Peter Senge와 함께 'Innovation Association'을 설립하여 학습조직을 연구했다. 그의 주요 저서로 세계적 베스트셀러인 본서 외에도 『Your Coach in a Book』, 『Mastering the Art of Creative Collaboration』, 『Masterful Coaching Fieldbook』등이 있다.

역자 : 박재원

서울대학교 경제학과를 졸업한 후 미국 컬럼비아 대학에서 경영학 박사학위를 받았다. 프랑스 INSEAD 경영 대학원 교수와 LG 경제 연구원 및 외국계 증권사의 조사 담당 임원을 거친 후 현재는 M-Coaching 대표와 AMA Korea 대표로서 국내외 기업 임원 대상 경영 전략 및 리더십 관련 코칭, 교육 및 자문 활동을 하고 있다. 아울러 Blue Ocean 전략 전문기관인 VIAC Korea의 고문로서 국내외 기업의 Blue Ocean 창출을 위한 자문을 제공하고 있다.

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

내가 이 책을 쓴 목적은, 코칭의 미래를 소개하기 위해서이다. 우리가 소개할 새로운 코칭의 패러다임은 코칭이 특별한 미래를 창조할 수 있도록 사람들의 능력을 키워주는 것이고, 그것이 개인적 조직적 차원의 재창조에 관한 것이며, 심리가 아닌 성취의 영역에서 일어나는 것이라는 인식에 기초하고 있다.
나는 이것이 바로 코칭의 미래라고 말하고 싶다. 내가 마스터풀 코칭을 통해서 수립하고자 하는 새로운 패러다임은 오늘날 코칭의 지배적 패러다임 - 잠겨진 문 안에서 이뤄지는 성과 평가나 치료 목적의 카운슬링, 그리고 심리치료에 기초한 - 과는 너무나 다른 세계에 있기 때문에 사실상 현재로서는 인식하기가 불가능하다.
마스터풀 코치는 사람들의 '열등함'(pettiness)에 귀를 기울이기보다는 사람들의 '위대함'(greatness)에 귀를 기울이면서 사람들로부터 최고의 능력을 끄집어낸다. 마스터풀 코치는 개인들에 대한 치료가 아니라, 그들이 자신의 목표를 성취할 수 있는 능력을 키울 수 있게 하는데 주력한다. 마스터풀 코치는 '탁월한 성과'뿐만 아니라 '개인들을 위한 돌파구'를 제공한다.

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출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

"훌륭한 회사"를 넘어서 "위대한 회사"가 되기 위해 가장 중요한 것은 리더의 역할이다. 위대한 리더는 "불가능한 미래"(Impossible Future)를 선언하고, 그러한 미래를 성취하는 데 전적으로 헌신하는 사람이다. 그리고 리더들이 그러한 원대한 목표를 고수하고 현실화시킬 수 있도록 나침반과 도구를 제공하는 것, 그것이 바로 마스터풀 코칭(Masterful Coaching)이다. 이 책은 이러한 마스터풀 코칭의 철학과 방법론을 체계적으로 소개하고 있다. 마스터풀 코칭은 임원 및 핵심인력을 대상으로 한 경영자 코칭 프로그램으로, 이 책의 저자인 로버트 하그로브에 의해 창시되었다. 그는 1999년 미국 링키지(Linkage) 사가 10만 명의 고위 관리자들을 대상으로 실시한 설문조사에서 경영자 코칭 분야의 가장 영향력 있는 코치로 선정된 바 있다. 이 책에서 '코칭의 미래'로서 제시하고 있는 마스터풀 코칭은 기존의 일반적인 경영자 코칭과는 확연히 다른 것이다. 우선 마스터풀 코칭은 예측 가능한 미래가 아니라 불가능해 보이는 수준의 혁신적 미래를 성취하도록 리더들을 고무한다. 대부분의 코칭 프로그램이 인성적 변화나 행동 변화 중심의 코칭을 하는데 반해, 마스터풀 코칭은 불가능한 미래를 만들어가도록 코칭하는 것이다. 이처럼 마스터풀 코칭은 조직적, 개인적 차원의 획기적인 성과 달성에 그 초점을 맞추고 있다. 이를 위해 마스터풀 코칭은 코칭을 받는 리더나 관리자들이 무엇보다 자신의 위대함을 발견하고 자신을 전적으로 재창조하도록 유도한다. 즉, 사고와 태도, 더 나아가 존재방식(Way of Being)까지 근본적으로 바꾸도록 코칭하는 것이다. 마스터풀 코칭의 또 다른 중요한 차이점은 그것이 '승리자를 위한 코칭'(Coaching for Winner)이라는 점이다. 기존 코칭이 대상자가 스스로 원해서라기보다는 외부의 요구에 의해 자의 반 타의 반으로 이루어지는데 비해, 마스터풀 코칭은 더 큰 성과를 내려는 꿈과 야망을 가진 리더들의 자발적 참여에 기반하고 있다. 이 책은 크게 3부로 구성되어 있다. 제1부 '개인을 변화시키기'에서는 개인이 열정적으로 원하는 불가능한 미래를 선언하고, 그것을 성취하기 위해 먼저 자신을 재창조하는 문제를 다룬다. 제2부 '집단을 변화시키기'에서는 불가능해 보이는 수준의 획기적인 성과를 창출할 수 있도록 조직을 재창조하는 문제를 다룬다. 단순히 그럴듯한 비전 선언문을 만드는 차원을 넘어서 조직의 비전과 문화, 정신의 근간을 형성하는 강력한 '맥락'(context)을 창조하도록 코칭하는 방법을 제시한다. 제3부 '마스터풀 코치의 비밀'에서는 마스터풀 코치에 관한 핵심 비밀들을 밝힌다. 즉 마스터풀 코치들이 사람들에게 어떤 영향을 미치고, 어떻게 사람들과 함께 일하는지를 알려준다.

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