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컨설턴트는 어떻게 일하는가

컨설턴트는 어떻게 일하는가

[ 양장 ]
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품목정보

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발행일 2006년 08월 30일
쪽수, 무게, 크기 351쪽 | 654g | 크기확인중
ISBN13 9788950909079
ISBN10 8950909073

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 에이빔 컨설팅 주식회사
에이빔 컨설팅 주식회사는 아시아, 북미권을 중심으로 한 국제적인 네트워크를 통해,
세계 여러 지역에서 글로벌 서비스를 제공하고 있는 종합 매니지먼트 컨설팅 회사이다.
경영전략, BPR(Business Process Re-engineering), IT, 조직 ? 인사, 아웃소싱 등에서 전문 지식과 풍부한 경험을 가진 약 2000명의 소속 컨설턴트가 활동하고 있으며, 금융, 제조, 유통, 에너지, 정보 통신, 공익 등의 분야를 담당하는 기업과 조직을 대상으로 폭 넓은 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 연간 연계 매출(2003년 5월 기준)은 305억 엔이다.

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문제의 구조화는 여러 요소가 얽혀있는 복잡한 문제를 다루기 쉽게 분해하여 재구조화시키는 것을 말한다. 이 작업의 효과적인 수단으로는 로직 트리(Logic Tree)가 사용된다. 로직 트리는 그대로 두면 바로 해결책이 나오지 않는 문제를 세분화해서 생각하는데 효과적이다.
그리고 로직 트리는 구조화한 내용을 시각적으로 불 수 있기 때문에 팀에서 작업할 경우 작업 분담과 진행의 확인에도 도움이 된다.
--- p.27
캐스터(프로젝트 멤버)가 최대한 역량을 발휘할 수 있는 상황을 만들기 위해서는 어느 정도 절차가 필요하다. 아무리 그 분야의 초일류 배우라고 해도 결국 2시간 동안 스크린 상에서 움직이고 소화되어야 하므로 그를 지원하는 배우, 음악, 기술 등의 팀플레이가 필수적이며, 여기서 프로젝트 관리는 이 각각의 고급 인재를 팀에 빠르게 적응시켜 하나의 목표를 향해 우회하지 않고 힘차게 앞으로 나아가게 만드는 업무를 말한다. 보통 사람보다 앞서서 구체적으로 최종 작품의 이상형을 도식화한다는 것, 언뜻 봐도 상당히 부가가치가 있는 일이다.
그렇다면 구체적으로 프로젝트 관리를 영화 만들기로 예를 들면서 살펴 보도록 하자.
--- p.67

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